瑞愛搞車
自媒體的爆發是時代的產物。參差不齊，各有所圖的自媒體對新聞播報帶來極大的影響，有的低劣的製作汙染輿論環境，影響了國民的文明意識，一個國家的宣傳喉舌會影響幾代人的精神和社會意識。泥沙俱下的自媒體要提高質量，為國家社會的經濟文明發展助力，不能讓低俗充斥一個國家的風氣和品位。現在有一個怪現象就是越低俗越迎合大眾，其實這是一個誤區，國民的素質和修養才是需要提倡宣傳的，一味迎合一些搞笑低俗是要不得的。國外一些希望中國停滯不前的人，讓國人娛樂至死，養貓養狗勝過做公益，整天貓狗的在媒體大量播放，嚴重影響健康向上的正能量生活，多宣傳為國出力貢獻的一線各行業的英雄，為國家建設取得巨大成果的感人事蹟。一個國家需要正面，健康，文明，團結協作攻堅克難的祖國建設的一線科技，工人，農民取得的成就，多宣傳為好。不能讓媒體消耗人們的意志，扭曲人們的精神生活，自媒體尤其要求加強管理。
清清山間小溪
近日，百度以侵害名譽權為由將某自媒體及某網站CEO張小龍告上法庭，要求立即刪除其自媒體發佈的侵權內容並索賠經濟損失共計1500萬元。近年來，不只是百度，有越來越多的企業與自媒體對簿公堂，美團、淘寶、萬達等企業都有過向自媒體起訴索賠的經歷。
為什麼企業起訴自媒體成了一種風氣?
為什麼會出現企業密集起訴自媒體的情況?在我看來還是大環境使然。自媒體之所以是自媒體，就是每個人都可以發聲，這也是微信公眾賬號的初心：“再小的個體也有自己的品牌”。然而正是因為門檻低又有利可圖，所以玩家越來越多，魚龍混雜，水平參差不齊，這導致兩個後果：
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一是部分自媒體或者新媒體沒底線，造謠傳謠、低俗色情或者譁眾取寵，有的刻意傳播非主流價值觀，有的胡亂解讀新政策，有的惡意中傷企業。對於後者，企業拿起法律武器捍衛權利無可厚非。有人對此不認同，說企業起訴自媒體是在破壞言論自由，對此我不以為然，言論自由不是無限責任的，商業社會的秩序不可或缺，你可以說企業不近人情，但在商言商，企業就是冰冷的機器。
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還有一個後果是企業要面對的(自、新)媒體呈現出指數級增長。曾經，企業只需要與幾十家頂多幾百家媒體溝通，今天企業面對多少自媒體呢?今日頭條和百家號的作者數量各自都超過了50萬，微博、微信更多。理論上來說，任何企業都無法跟每一個“自媒體”進行點對點溝通。企業不可能對每個自媒體的採訪請求有求必應、不可能一個發佈會邀請到所有自媒體參加、也很難將新聞通稿發佈給每個自媒體。
起訴是應對自媒體輿情的最好方式嗎?
答案是否定的。自媒體對於企業而言，價值多過威脅。“媒體朋友”這個詞是企業經常叫的，跟媒體做朋友，不談戀愛更不結婚，是企業與媒體相處之道，多一個朋友，總比多一個敵人好。
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第一，自媒體是企業公關傳播的重要媒介。
自媒體對於企業來說是一把雙刃劍。互聯網去中心化能力在媒體上體現得淋漓盡致，用戶的注意力在今天被分散到五花八門的媒體平臺上，又被平臺上的不同的自媒體內容所爭奪。因此企業的公關傳播必須要用好自媒體。
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第二，自媒體是企業口碑營銷的引爆關鍵。
決定汽車銷量的首要因素從來不是代言人或者廣告，而是用戶口碑。手機、母嬰、化妝品等諸多品類都在出現這樣的趨勢，傳統廣告失效了，用戶不再像過去那麼傻了，所以企業要做好社會化營銷，不二法則就是抓住KOL，抓住能夠影響他人的用戶——KOL不一定是自媒體，可能只是一個在朋友圈有影響力的人，但自媒體中確實有一部分人，在其圈層的影響力不容忽視。
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第三，自媒體有時候或許只是“忠言逆耳”。
相對於嚴肅意義上的媒體而言，自媒體還有更多元價值所在。比如部分自媒體有外部智囊的價值，一些信息、思考或者判斷，對於行業、對於企業有一定參考價值。不乏一些企業家認為外面的人說的話都是扯淡，反正自己有顧問團隊、首席戰略官這樣的智囊團。然而，外部人士的價值在於獲取的信息不同、看問題的角度不同，所謂旁觀者清。但“忠言逆耳”，有的話還是可以聽聽的。還有，媒體的價值在於社會監督者的責任，如果媒體發現了企業/行業的問題，有則改之，才是一個好的心態。
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因此，企業如果對於說了不好聽的話的自媒體動輒起訴，或者拉黑，抑或怒懟，都沒必要。堵不如疏，企業與自媒體還是要以新媒體時代的方式充分溝通，除非確定對方在動機上的惡意性以及事實上的違法性，才考慮拿起法律武器。否則，起訴自媒體，敗訴了就是自我打臉、有損公司形象。
企業更應該將精力聚焦到業務本身
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還有一種觀點認為，企業起訴自媒體不論敗訴還是勝訴，都能得到充分的曝光，這對企業而言是好事，在注意力渙散的今天，“酒香還怕巷子深”，企業必須想方設法讓用戶關注到品牌，這樣就有可能關注到產品，關注後就有可能購買或使用產品。為了達到充分曝光的目的，企業想到的辦法包括口水戰、爭議做法、驚人言論等等。
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然而事後我們會發現，這些企業、品牌和創業者得到頻頻曝光，在公關層面來看取得巨大成功，但業務卻沒有爆發。不少公司在媒體上有很高的曝光率，很有存在感，但業務卻舉步維艱，即便是每天上CCTV，沒有業務的支撐也是無用功，得到的都是虛名。這說明公關對於企業而言，只能是錦上添花或者臨時救火，企業發展的基礎還是要回歸業務。對於自媒體而言，企業同樣應該要有這樣的心態：與自媒體友好相處的同時，更重要的還是要把精力放在產品、服務、戰略等業務上。
o能量源
首先最關鍵的，企業方面應該做好自己，不用太過於擔心，講一個真實的案例
2019年的時候，華為搞出來了5G，美國媒體說中國的華為會竊取隱私，黑我們的華為，當記者採訪華為老總任正非說，咱們不怕他們美國媒體造謠，只要咱們的東西只夠好，就不怕其它國家不買5G。
從這個任正非老總的這句話可以體會到，產品的好不好才是關鍵，只要產品夠好，就不怕消費者不買單，自媒體他們黑歸他們黑，但是咱們企業把產品做到好這才是最重要的。
但是的確自媒體的方面，確實對企業也有一些衝擊，但是我們更應該去把產品把企業服務，把企業文化搞上去，加油，可以成功的都會過去的，沒有什麼過不去的坎兒
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農村小侯vlog
自媒體平臺是個百家爭鳴的地方，每個人都可以在這個舞臺上盡情的表演，生旦淨末醜形形色色，心態不同、玩法不同，有正氣、也有邪風，企業中招在所難免，關鍵是如何應對？是自亂陣腳還是因禍得福全靠企業的策略和手段。
一、利用自媒體進行的同質企業之間的互黑，則必須拿起法律武器以正其聲，必須讓破壞商業競爭規則的企業付出代價。
二、自媒體為什麼要黑你，一定事出有因，企業必須首先自我診斷，看看什麼地方出了紕漏，只要是自己的問題，一定要坦誠暴露自己的問題，不遮遮掩掩，在媒體人的監督下補正，儘快平息事態，並想辦法通過正面宣傳，扭轉不利局面、樹立形象、擴大影響。
三、對於空穴來風的網絡黑，企業不能亂了陣腳，首先自問為什麼會黑我？黑的為什麼不是別人？在哪一點上黑了我。通過策劃，在相關媒體監督下展示正面形象，揭露被黑的事實，讓謠言不攻自破。還要與媒體人溝通，化敵為友，與媒體人做朋友，不樹敵。但是，對於一條道走到黑的媒體人，給企業造成嚴重影響的，一定要拿起法律武器，以正視聽。
風帆文化
身正不怕影兒斜
一根筋CP
我認為做好三點，
1.做好自己內部的事情，
2.多做宣傳，多宣傳自己的優勢，多和客戶互動，
3.拿起法律武器捍衛自己的利益，從而改變網絡環境
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