蔣凡，阿里最年輕的合夥人被除名了！
4月27日阿里公佈了蔣凡事件的調查處理結果。該調查由阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組進行。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。
調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。
確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：
1、 管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份
2、 記過處分。
3、 降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。
4、 取消上一財年度所有獎勵。
一件看似八卦的新聞是怎麼演變長一家互聯網巨頭的公眾事件的？
事件回顧：
4月17日，微博ID為“花花董花花”的博主發聲手撕當紅網紅張大奕：這是我第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老孃也不是好惹的。望自重，好自為之。同時這條微博@張大奕eve。“花花董花花”系蔣凡夫人。
4月18日下午，淘寶天貓總裁蔣凡在阿里內網發帖，就網絡傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，並請求公司對自己展開調查。
淘寶總裁：蔣凡
蔣凡在內網表達了兩個主要觀點：
第一，因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；
第二，他懇請公司對自己展開相關調查。
隨後，阿里巴巴首席人才官童文紅在蔣凡發帖下回復。她表示，因家庭事務而嚴重影響公司聲譽，確實非常不應該，要認真反思，也應該道歉。同時，對於相關網絡傳言，公司會正式進行調查，“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”
阿里巴巴對蔣凡的處理之所以引人關注，在於蔣凡堪稱阿里巴巴崛起的最年輕的一位合夥人。阿里巴巴的合夥人制度是一個創舉。
“阿里合夥人”是一種特殊身份，並非傳統法律意義上的“普通合夥人”。
阿里合夥人身份
“合夥人”在法律上有明確的定義，在中國或其他主要國家的合夥企業法中，普通合夥人是指共同出資、共同管理企業，並對企業債務承擔無限連帶責任的人。合夥人既是企業的所有者，又是企業的管理者，還是企業債務和責任不可推卸的責任人。
而阿里巴巴的合夥人雖然在文字和內涵上借鑑了這個概念，但實質上還是根本不同。
阿里的合夥人身份不等同於股東。雖然阿里要求合夥人必須持有公司股份，但是合夥人要在60歲時退休或在離開阿里巴巴時同時退出合夥人（永久合夥人除外），這與只要持有公司股份就能保持股東身份不同。
阿里的合夥人身份不等同於公司董事。在阿里巴巴內部，董事會擁有極高的權力。阿里合夥人會議並沒有取代董事會來管理公司，合夥人會議的主要權力是董事會成員候選人的提名權。也就是說，合夥人擁有人事控制權。
阿里的合夥人不需要承擔無限連帶責任。 阿里合夥人的職責是體現和推廣阿里巴巴的使命、願景和價值觀。也就是說，阿里合夥人履職的責任主要是精神和身份層面的，沒有具體財產賠償責任。
2018年9月，阿里巴巴執行副主席蔡崇信曾向投資人闡釋了阿里巴巴合夥人制度的三大特徵：樹立道德標準，解決接班人問題，避免關鍵人風險。
1. 樹立道德標準
蔡崇信指出，阿里巴巴合夥人制度首先為全公司樹立了道德上的高標準。確保公司的操守文化，在考察和選舉合夥人的時候，道德品質是非常重要的因素。
每一位新合夥人，一般經過長達3年的考察，還得獲75%現任合夥人的支持，這是一個非常高的門檻，以保證公司合夥人團隊有健康的構成。
2. 解決接班人問題
合夥人制度對阿里巴巴公司治理的第二重意義，是它可以解決公司選拔接班人和培養人才的難題。
大家可以看一下最新38人名單：80後5人，胡喜、蔣凡、蔣江偉、王磊、吳澤明5人，70後有26人，人數最多。70後+80後有31人，累計佔比80%。蔣凡是38人中最年輕的，33歲，年齡最大的是59歲，總法律顧問石義德。
3. 避免關鍵人風險
合夥人制度對阿里巴巴公司治理的第三個作用，是以集體決策避免少數關鍵人員變動給公司帶來的管理風險。
正是有這個前瞻性的制度設計，作為創始人的馬雲才有機會2019年“卸任交棒”。阿里巴巴集團前執行副主席蔡崇信曾表示，“不少優秀的公司在創始人離開後，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創始人犯下致命的錯誤。我們最終設定的機制，就是用合夥人取代創始人。道理非常簡單，一群志同道合的合夥人，比一兩個創始人更有可能把優秀的文化持久地傳承，發揚。”
阿里巴巴的合夥人制度的背後，其實體現的是馬雲團隊對公司的控制權。（有關股權的12個關鍵認知，私信回覆【股權】即可獲得完整知識清單】
阿里合夥人制度的實質
阿里巴巴的事業合夥制是於2010年7月提出的。
阿里巴巴在融資過程中，創始團隊的股權不斷稀釋，目前包括馬雲在內的高管團隊僅持有阿里巴巴9.5%的股份，前兩大股東軟銀和雅虎分別持有阿里巴巴29.2%和15%的股權。
如果按照傳統的同股同權的規則，阿里的控制權與決策權應掌握在軟銀創始人孫正義手上。
然而，馬雲通過合夥人制度的“投票權委託+半數以上董事會提名權”這個巧妙設計，把控制權牢牢掌握在自己手裡。
阿里巴巴的合夥機制，分成兩個方面：一是永久合夥人，目前是馬雲和蔡崇信擔任，不管股權發生什麼樣的變化，他們永遠都是永久合夥人。永久合夥人由選舉產生，或由在職和退休的永久合夥人指定，退休後不享受獎金分配。
阿里巴巴創始人馬雲
二是普通合夥人，由合夥人委員會選舉產生。退休的合夥人可以被選為榮譽合夥人，榮譽合夥人無法行使合夥人的權利，但能夠得到獎金池的一部分獎金。
阿里巴巴目前共有38名合夥人，其中29名來自阿里巴巴管理層，8名來自螞蟻金服管理層，1名來自菜鳥管理層。在阿里巴巴合夥人制度下，全體合夥人按“一人一票”的方式享有投票權。
阿里巴巴規定，為了使合夥人與股東利益保持一致，要求合夥人必須持有一定數量的公司股權。
一般而言，由於候選合夥人的條件之一是需要在阿里巴巴或其關聯公司工作超過五年，在成為合夥人之時通常已經從公司的股權激勵中取得了一定數量的股權。阿里巴巴合夥人制度體現了大多數管理層合夥人的共同意願。
合夥人制度的另一個重要性，就是對董事會的控制權。在股權分散、董事會主導的上市公司，控制了董事會，也就控制了公司。
阿里巴巴的董事，是由阿里巴巴合夥人委員會推選候選人，經全體合夥人投票選舉，獲得過半數投票才可以當選。合夥人團隊擁有董事會過半數名額的提名權。
而且，如果阿里巴巴合夥人所提名和任命的董事人數低於半數以上，例如阿里巴巴合夥人所提名的董事停止任職，或阿里巴巴合夥人未行使提名權和任命權等情形發生，阿里巴巴合夥人有權另行任命其他董事（無需其他股東同意），以保證由其提名或任命的董事人數達到過半數。
在這種制度下，有錢的出錢，有力的出力，這就充分體現了人力資本在企業價值創造中的主導作用，這證明創始企業家與人力資本不僅要獲得價值權，同時要保證核心人才隊伍對企業的控制權。
