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不願意接納和改變對這個世界的認知，而是安心固守自己的領地，不想前進。最後只能混吃等死慢慢被時代淘汰。很多人吐槽華為員工 35 歲後就會被辭退，盯著 35 歲這個數字說不人道，但很少有人關心辭退的到底都是什麼人。人到中年，很多人都進入了“推不動”的狀態：依靠著十多年前的經驗去接觸新事物，卻不想承認自己的想法已經過時的事實。Allen 認為，社會向前發展的履帶不會停止，你不動，大環境會推著你動。許多公司已意識到這一點，開始逐步淘汰知識體系跟不上時代的職場中年人，而淘汰掉他們的正是學習能力飛快的 90 後。這些經驗不多、資歷不深的年輕人如同白紙+海綿，能夠接受新的事物也能花大力氣去學習鑽研，這是非常可貴的品質，也是他們追趕超越中年人的王牌技能。過幾年後，職場將面臨一大波 00 後的湧入，如何避免今天的現狀在未來重演，也值得所有 90 後們反思。
今日商業科技焦點：
✅中國一季度 GDP 下降 6.8%
✅生鮮電商向生鮮商超進擊？
✅百度終於還是對雲遊戲下手了？
✅中國製造業要做好最壞的準備？
✅跨境電商如何絕境求生？
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中國一季度 GDP 下降 6.8%
17 日，國家統計局公佈了多項數據。經初步核算，一季度國內生產總值 206,504 億元，同比下降 6.8%。在經濟數據發佈前，市場對一季度平均預期為-4.6%。從市場反應來看，短期內市場情緒並未受太大影響。專家指出，當前製造業領域的重要行業回升幅度不盡理想，“二季度和全年的 GDP 能託底回升多大，將很大程度上取決於內需市場和投資的拉動”。同時專家表示，當下沒必要過於強調 GDP 增速，只要確保為企業提供流動性充足和穩定的經營環境，經濟恢復將是自然而然。此外，國家統計局還公佈了居民收入：據一季度統計，全國居民人均可支配收入 8561 元，扣除價格因素，比去年同期下降 3.9%；全國居民人均消費支出 5082 元，扣除價格因素，比去年同期下降 12.5%。
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生鮮電商向生鮮商超進擊？
互聯網巨頭如今都在奮戰生鮮商超，認為疫情帶來了新轉機，尤其是愛買菜的中老年用戶在疫情期間也被迫用手機上網買菜。但如盒馬鮮生的總裁候毅所言，線上買菜的趨勢會提升，但線上買菜的客單價、毛利結構（最終）會回落，損耗率也會恢復常態，配送成本則會提高。生鮮電商們以為可以通過線上配送解決跨區域和時效的問題，但還是逃不開選址的問題，同時配送是有成本的，訂單量、客單價無法提升的情況下，最終只能虧本賺吆喝。
根據公眾號“互聯網鬥獸場”的採訪分析，現階段，生鮮電商的發展狀況並沒有表面這麼熱鬧。儘管互聯網巨頭紛紛下場做生鮮電商，阿里自營盒馬鮮生，騰訊投資了每日優鮮、誼品生鮮、永輝雲創，騰訊系公司京東也在 2017 年就開始嘗試“7fresh”模式。美團嘗試過小象生鮮，現在又在推廣美團買菜。但靠虧錢換規模的生鮮電商，現在還沒有實現盈利，從阿里的盒馬到美團的小象生鮮，都在大規模開店後，逐漸關閉了店鋪，開始尋找新的發展模式。從 2017 年到現在，生鮮電商吸引了無數創業者和巨頭加入，但倒閉潮也從沒停止，直到今天，生鮮買賣這件事，線上化率都不是特別高。傳統農貿市場和大型商超依然更受消費者的歡迎。
或許癥結在於，新晉者們，“對行業沒有足夠的敬畏心”，試圖像電商的發展路徑一樣，複製生鮮的線上化之路。但這個行業的難度遠不是習慣了線上快速規模化發展的互聯網公司可以想象的。供應鏈、倉儲、耗損都是專業難題。開源證券調查顯示，由於生鮮產品不易保存，在長距離的多級運輸過程中損耗嚴重，目前行業平均損耗率在 30%左右。國人往往偏愛新鮮綠葉子蔬菜，鮮蝦，活魚，要想適應這一習慣，企業需要投入大量資金建設冷鏈物流。一旦資金鍊斷裂或者盈利模式尚未清晰，公司遲早會折於供應鏈。
在生鮮供應鏈上，最有發言權的可能還是永輝。多家證券公司在報告中都提到過同一個觀點，生鮮電商對線下生鮮超市的影響還沒有明顯擴散。因此生鮮品類佔比高，是永輝這樣的傳統商超抵禦電商衝擊的優勢。而且永輝還有把損耗不斷壓低的優勢，這決定了他們的盈虧平衡，而像盒馬這種互聯網公司，打著體驗的旗號不賣隔夜品，損耗就會更高。
但永輝也在證明一點，截止目前能同時做好生鮮線上和線下的不多。永輝雖然在生鮮超市上佔據優勢，但開始發展電商業務也不理想，同樣生鮮電商領域也沒有盈利案例，可供永輝學習。兩邊都需要既懂線下又懂線上的人才，而關於線下供應鏈的經驗積累是沒有捷徑的。
生鮮電商想要解決規模的問題，就必須比傳統生鮮商超更懂生鮮的供應鏈，更懂商超門店的選址。解決不了這些問題，生鮮電商可能只是一個虛假的線上流量陷阱，缺少資金支持，長久難以為繼。#零售
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百度終於還是對雲遊戲下手了？
百度終於還是對雲遊戲下手了。由於雲遊戲具備可以讓任何人，在任何時候，以任何方式接入遊戲體驗的特點，所以整個遊戲產業鏈廠商都在加緊佈局，國內外巨頭更是早已暴露出了在這個行業的野心。虎嗅科技組發現，4 月 15 日，百度發佈了“雲手機”，宣佈正式進軍雲遊戲裡領域。
🚩什麼是雲手機
1) 百度雲手機讓手機或者其他終端設備多了一套完整的“安卓程序”，其在雲上運行，並將畫面實時同步到手機上，在這個虛擬的系統中你可以不受本機配製和性能的約束，在幾乎不佔用本地系統資源的情況下，全天候的運行大型遊戲和應用。
2) 目前百度雲手機覆蓋了四大應用場景，分別是雲遊戲、雲應用、雲 VR 和雲辦公。而這四大場景分別聚焦了當下的熱門賽道：遊戲、教育、遠程辦公，從中足以見得百度佈局的迫切和對紅利的渴求。
🚩核心賣點，試玩廣告
1) 在這個場景中，將原來從只能看一看變成能玩的，這便是試玩廣告，也就是視頻網站中的非會員試看。
2) 原先，廠商可以把很糙的遊戲渲染出一個特別完美的視頻，這樣就會導致用戶對於下載這個遊戲變得比較謹慎，只能靠純口碑來傳播遊戲，從而直接提升了整個行業的獲客成本，這是遊戲行業的一大頑疾。
3) 試玩廣告的出現，對用戶來說，可以先試玩再下載，不管是選擇玩一個片段還是一個章節，都能體驗到遊戲本身內容，增加了自主選擇的判斷空間。
4) 對開發者和平臺方，試玩廣告可以很大幅提升了廣告對用戶的吸引力，從而降低用戶的獲客難度，提升其獲客轉化率，甚至把廣告做成爆點來促宣傳。
🚩雲遊戲的好處
1) 從技術研發和同行測試所積累的數據來看，百度試玩廣告可以讓廣告的曝光點擊率提升 10 到 30 個百分點，提升轉化率之後，點擊轉化率也能提升 30%甚至 70%-80%的提升。
2) 試玩廣告，對服務器來說負載一下子減輕了上千倍。
🚩百度不是第一個吃螃蟹的人
1) “雲遊戲”從 2009 年最早被提出，熱度便一直居高不下。去年穀歌發佈 Stadia，提前搶佔賽道，更是將雲遊戲推向了一個新高度。一時間，索尼、育碧、英偉達等遊戲廠商、微軟、騰訊、華為等雲計算廠商也隨之開始發力。百度所推出的試玩廣告實際上與騰訊即玩的部分功能並沒有什麼不同。
2) 雖然百度發力晚了，但從百度的傳統業務上來看，其在推廣營銷上確實具有一定的優勢。如今它要將這一優勢帶到自己雲遊戲的開局之中。
3) 不過，百度雲手機進軍雲遊戲第一仗打得如何，還要具體看市場反應。
✨你認為百度在雲遊戲中能後來居上嗎？百度是否仍然得依靠廣告生意？#百度#雲遊戲 #雲手機
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中國製造業要做好最壞的準備？
外交學院施展教授對正和島獨家分享了他對疫情下中國製造業現狀與未來的思考。對於目前盛傳的外國企業要從中國撤走製造業公司的說法不要慌張，困境也是確實存在的，全球逆全球化也正在發生。中國製造業要做好最壞的準備，這個艱難的時刻至少還有 6 個月。
必須要面對的事實是全球疫情下，中國製造不可能獨善其身，各國在供應鏈上是彼此高度依賴，也確實有一部分產業，開始往西方迴流。但回遷比重不可能太大，單個、少量工廠的遷出不會影響中國製造業的根基。而在疫苗尚未研製出來的前提下，中國遲早也必須得接受與病毒長期共存。所以，至少一年，世界經濟是悲觀的，這就帶來兩個結果：熬不過破產，撐過去逆勢擴張。製造業企業的規劃也要基於這兩個方向。
❌ 中國最需警惕的，是“供應鏈武器化”
西方國家和企業正在喪失對中國製造業的信任，這會影響到增量市場。西方可能會撤走安全相關的生產選擇自建。
現在，“與安全相關的產業”範圍擴大了，且隨時在變化。一切成本優勢，都是建立在不涉及安全問題的前提之下。對於“安全”相關產業的定義，也會隨著不信任的上升，而不斷擴大其邊界。所以當國產 KN95 口罩在美國質檢不合格，國內輿論是“那你就別用”，這種戰狼思維會讓自己更限於孤立。
📌 如果西方重建生產體系，對中國製造業的最壞影響是？
留給中國的會是更加低級的製造生產，技術門檻低，國內的製造業會因為搶訂單而發生極度價格戰，利潤被極大壓低，研發的能力也隨即萎縮，中國的製造業會陷入一種低水平循環，技術進步的能力極大下降。
另一方面，西方國家經過幾年的系統重建後，會形成一套獨立於中國的生產體系。而西方的技術和創新遠遠強於中國的，再加上基礎研究強大，政策優惠，人才會迅速聚集。這種情況下，中國的技術，很可能與西方脫鉤。這就加大了西方在技術創新上的優勢。儘管中國可以在西方籌建時期憑藉現有技術紅利再衝刺一波，但等進入西方下一代技術後，中國迭代差距跟不上，經濟也就走不下去了。
❎中國製造的 3 個困境
1. 比喪失訂單更可怕的，是喪失信任。劣質產品和造假，對中國製造，是比肺炎更恐怖的“病毒”。
2. 缺乏從 0 到 1 的創新，多的是後面 1 到 1000 的改良迭代，需要加強基礎研究實現真正創新。
3. “工匠人才”的缺乏，這就是中國製造與高端製造的差距，培養無他法，需要穩定的“工匠人才”隊伍，以及足夠多的製造產業和長時間積累。
✅對中國製造走出困境的 4 點建議
1. 讓人口紅利，轉換為制度紅利
2. 努力提升“中國製造”品質
3. 建立非政府主導的自治協會
4. 保中小企業，就是保我們自己的未來
✨你對全球疫情下中國製造業的發展怎麼看？#觀點
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跨境電商如何絕境求生？
當海外疫情爆發以後，跨境電商的日子忽然就難過了起來。據“騰訊深網”瞭解，國內中小跨境電商平臺無論進口還是出口，現在幾乎都在做防疫物資的買賣，主要目標就是“活下去”。隨著疫情發展，曾經深刻改變中國生產、銷售方式的電商模式也正在改變全世界。
📌出口物流形勢嚴峻
疫情期間，有一種流行的說法，“國內上半場，海外下半場。”但對於所有跨境電商的從業者來說，他們一手牽國內一手牽海外，不得不打滿全場。隨著國內疫情逐漸過去，大部分工廠開始復工，一切似乎正在回到正軌。歐美疫情爆發，讓這種想法徹底成為泡影。
海外疫情爆發後，物流行業陷入停擺狀態。很多航空公司取消了國際航班，對於從事跨境生意的賣家而言，面臨著：貨物配送難、航空倉位費用高企且位置難求、商品入倉難等諸多難題，而這正在逐漸引發成連鎖效應，對整個跨境出口電商行業面臨著不小的挑戰。另一個重要影響則來自“人”，由於歐美各國現在也要求居家隔離，物流人員出現了嚴重人手不足。導致物流成本可能就提高了大概 4 倍到 5 倍左右。
📌口罩是個好買賣
為了活下去，大量出口類跨境電商玩家不得不將目光放在防疫用品上。幾大國際物流公司均對防疫設備進行優先放行，航空運力相對比較充足。甚至一些歐美國家相關機構更是直接包機來往運貨，這意味著在物流、進出關方面將受到最小阻力。
但經營防疫用品並非易事。首先國內對防疫設備的管制正在變得更加嚴格，商務部等部門近日連續發佈多個公告，口罩等醫療物資出口須執行雙重認證，獲得銷售資質的難度大幅提升；另一方面，歐洲幾個國家都出現了因防疫用品不符合國家標準而進行海關扣押的現象，美國更是對於中國標準的 N95 口罩政策一直搖擺不定。
📌進口暫未受影響
和出口類跨境電商在疫情期間幾乎遭到滅頂之災不同，進口類跨境電商經過幾年政策洗禮，中小型跨境電商早已被清洗乾淨，業內幾乎僅存幾家頭部玩家和數以千萬計的兼職“跨境微商”。但幾位從業者認為，儘管現在看起來未受影響，但還要看疫情發展是否可控。不過他們同時也表示，即使疫情持續擴散，也會想辦法保證物流暢通，即便要付出相對高昂的成本。一位進口跨境電商從業者稱，因為中國已經基本恢復正常，進口類跨境電商或許將成為當下海外很多企業產品的重要銷售渠道。
📌熬過這一年
大多數出口跨境電商從業者表示，此次疫情對於出口跨境電商來說或許是個增長良機。此前，出口主要分為線上線下兩種模式，在疫情期間線下模式受到嚴重衝擊。讓一些甚至從未接觸過電商的用戶開始接受電商。過去的 20 年裡，中國電商的強勢發展激活了中國內需，電商的發展正是中國商業變化的縮影。疫情過後的一段時間裡，出口跨境電商或許將重新助力中國的製造業。
✨後疫情時期，跨境電商如何絕境求生？歡迎在評論區留言討論~ #創業 #創投 #外貿 #投資 #跨境電商#創投圈
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