一邊高喊活下去一邊瘋狂拿地的萬科，一直處於輿論的漩渦。就在近期，繼被作家炮轟萬科房子45處漏水後，剛剛，萬科又被曝出“紙板門”。
萬科杭州深陷“紙板門”
據投資者報報道，杭州萬科旗下多個樓盤爆發業主維權事件，原因普遍都與裝修減配、工程質量問題有關。
以萬科世紀之光為例。近期，一位萬科世紀之光二期業主王女士反映，雙倍價格購買的房子，裝修質量卻不如一期，且二期業主子女不具備與一期業主子女同等的入學資格。
據王女士透露，萬科世紀之光一期於2018年9月交房，價格普遍在1.4-1.6萬，二期預計交房時間是2019年1月，價格基本上都是3萬多。“價格比一期高有市場溢價因素在，我們認，關鍵是裝修還不如一期”，王女士表示心寒。
王女士提供了一些照片，從照片來看很多問題肉眼可見，譬如整面碎裂的窗戶，可以塞手指的地板縫，拼接的門框，脫落的外立面等。此外，樣板房配置的是一體式馬桶，而驗房時所看到的二期樓盤所配置的馬桶均為分離式馬桶。更讓王女士不能明白的是，萬科將強弱電箱安裝在次臥衣櫃裡，非機動車入口正對著單元門。
王女士告訴投資者報，她所購買的房子為81平方米，其中裝修款19.38萬元，此外旁邊一位鄰居購買的89平方米三居室，裝修款23.20萬元。“20萬的裝修連10萬都不如”，王女士對裝修非常不滿，並多次聯合其他業主一起要求萬科方面提供裝修明細，被萬科以商業機密為由拒絕。“目前杭州幾大精裝樓盤都公佈了明細，但是，萬科就是拒絕”，王女士表示。
距離王女士等業主第一次維權至今已有近三個月了，萬科世紀之光二期業主也迎來了集中交付期。據王女士表示很多鄰居熬不住已經收房了，而從已收房的業主房屋情況來看，更是寒心，門和地板全部都是用紙做的。
紙板門 來源：業主提供
王女士表示，目前100多業主正在諮詢律師，準備走法律程序。
需要提及的是，與萬科世紀之光同一時間爆發業主維權的還有萬科未來城二期。從知情人士提供的業主維權視頻來看，萬科未來城二期業主維權主要也聚焦在裝修減配上面。
投資者報收到的視頻內容顯示八名業主手拉橫幅，橫幅上寫著“萬科未來城二期嚴重簡配，兩千業主欲哭無淚”。
對於萬科世紀之光及萬科未來城業主維權事件，投資者報致函萬科杭州公司，截至發稿未收到回覆。
投資者報瞭解到，今年9月份，杭州市房地產市場持續健康發展協調小組發佈了《關於進一步規範商品房銷售現場公示和代理銷售行為有關事項的通知》(以下稱《通知》)，明確全裝修銷售的商品房應公開裝修預算明細以及裝飾裝修的主要材料相關信息。
不過，據業內人士稱，由於《通知》是今年9月份出臺的，而萬科世紀之光是2016年就進行了銷售，根據法律不溯及過往的原則萬科的合同並沒有多大問題。
“拿地的時候就已經要確定裝修標準了，已經銷售的房子是沒有約束的”，易居研究院總監嚴躍進對投資者報表示。
萬科杭州2018年多次爆維權事件是不可忽視的事實。而與之相對應的是，從權益額來看，2018年萬科在杭州已經坐上了第一把交椅。
據克而瑞浙江區域發佈《杭州房企TOP20》榜單顯示，萬科以202.77億元的權益額位居第一位，融信以193.13億的權益額緊隨其後。不過從流量榜上來看，萬科2018年全年以246.19億位居第三位。
作家炮轟萬科房子45處漏水：“我住草棚？”
此外，杭州萬科北宸之光、杭州萬科新都會樓盤2018年也爆發了業主維權投訴事件，原因普遍為裝修簡配或工程質量問題。
尤其是近期作家張豔華一封“萬科，一棟房子45處漏水，我住在草棚嗎？”的公開信引發熱議。
張豔華在信中表示，其在杭州良渚文化村開設一家700平米的書吧，由於萬科嚴重的豆腐渣工程一直未正常營業，幾百萬投資款、裝修款打了水漂。
文中她控訴：萬科玉鳥流蘇產業園的房屋質量問題讓人瞠目結舌，一大半的商戶都漏水，她家最嚴重。
張豔華的書吧多處漏水
滲漏點多達上百處，室內也曾大雨傾盆
書吧外圍常年被鐵架子包圍維修中
杭州萬科方面則獨家回應了北青報記者有關“漏水”的問題，強調“是滲水點的形式”，但承認“確實存在牆體滲漏的情況。”“活下去”之痛與“高週轉”之殤
住建部官網去年公佈的最新數據顯示，2018年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故581起、死亡673人，比2017年同期事故起數增加58起、死亡人數增加49人(見圖1、圖2)，同比分別上升11.09%和7.85%。
圖1 2018年前三季度事故起數與2017年同期對比
圖2 2018年前三季度事故死亡人數與2017年同期對比
安全，是懸在房地產企業頭上的一把劍。
頻發的安全事故，也讓加重了外界對於地產商的質疑：是什麼導致了頻發的安全事件？
對此，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進稱，高週轉房企更要注意質量和風險把控，不能盲目下指標，壓縮工期，要避免出現偷工減料的現象，以免欲速則不達。
正如嚴躍進所言，目前房企存在著較大的業績壓力。早在2018年9月萬科的秋季例會後，一張從萬科內部流傳出的“活下去“的口號，引發了地產圈的激烈討論。一時間，種種猜測傳遍網間。雖然眾說紛紜，但是大家共同的觀點是，萬科作為地產界的龍頭老大，都已經在研究活下去的問題，那麼地產商們的日子，的確不好過。
“高週轉背後，是規模至上，業績驅動。這種現象不僅僅存在於萬科，在很多大企業都存在。”嚴躍進說道，“塌方事件要求監管部門加大對企業經營進行督察。同時對於地產公司來講，也需要適當放緩節奏。”
“監管部門需要加大懲罰力度，而在地產公司內部也需要加大管控，否則一旦出現得不償失，從而使企業品牌遭受損失。“嚴躍進如是說。
槓桿遊戲評價稱：
速度不是生命，真實的生命，也不應該為速度而付出慘痛的代價。
王石當年有勇氣放棄巨大的利益誘惑，慢下來提高質量當然是值得讓人懷念的。
強大如萬科，還可以憑藉自身的雄厚實力平息風波，修復傷口，同時大舉收購，趁著亂世壯大自己。其他房企咋辦呢？被傷害的“顧客”們咋辦呢？
來源：21財聞匯
