文 | 中童傳媒記者 行葦
為什麼在美國，奶粉屬於製藥行業，必須由藥企生產，嬰兒配方奶粉屬於藥品管制而不是食品？
有人說這是美國標準高，要求嚴。
其實這是典型的倒果為因。
真正的原因是美國的奶粉就來自醫藥行業，歷史沿革之下，才形成了今天美國奶粉的高標準。
1915年，一位年輕的美國兒科醫生Gerstenberger經過長期對母乳的研究，發明了第一個以牛乳為基礎並參照母乳的嬰兒配方，宣告了嬰幼兒配方奶粉的誕生。
1961年，美國一制藥企業開發了第一個以乳清蛋白為主的嬰幼兒配方奶粉S-26，通過添加乳清粉使嬰幼兒配方奶粉的清酪蛋白比例達到與母乳相同的60∶40，大大改善了嬰幼兒的消化吸收，成為嬰幼兒配方奶粉發展的重要里程碑。
在這100多年的歷史中，醫藥業一直是配方奶粉的母親。
相比之下，我國的嬰幼兒配方奶粉還很年輕，僅僅走過30多年，卻一樣出現了藥企的身影，比如海王集團旗下的喜安智，不得不讓人感嘆，有些行業規律，是通行全球的。
喜安智出身於海王集團，海王集團誕生於1989年，專注於醫藥健康產業，堅持以創新為本，是中國醫藥健康行業的大型骨幹企業。
連續16年，海王被世界品牌實驗室評測為中國500最具價值品牌*，其品牌價值高達788.65億元，位列醫藥健康行業品牌榜首*。
背靠海王集團的喜安智，“出道”早期就和惠氏、雅培、美贊臣這些“國際巨星”有著類似的模式，而後隨著時間的推進，喜安智走出了自己的差異化道路。
藥品和食品是兩個行業，藥企跨界做食品，必然帶有藥品行業的基因和習慣，藥企出身究竟有什麼優勢，能夠讓美國用法律來規定嬰配粉必須由藥企來生產呢？
藥企的基因
安全第一
醫藥行業不同於其他行業，關乎國計民生，而且是高投入、高風險的行業，一旦發生藥品安全事件，極有可能直接使企業面臨滅頂之災。
如此背景下，一步都不能走錯，也就逐漸形成了藥企做產品最基礎最根本的信條——安全第一。
醫藥行業由於其特殊性，有著非常完善的相關責任標準，藥企作為藥品安全的第一責任人，在保障安全第一的背後，是遠超其他行業的責任意識。
高度重視研發和創新
除了極高的責任意識，藥企另一個無需多言的優勢，就是研發和創新能力。
醫藥行業是一個需要不斷研發創新的行業，失去了創新能力，就意味著被趕超，被淘汰。
海王擁有國內領先的醫藥健康產品自主創新能力和完備的研發體系。擁有院士工作站、“國家級技術中心”、博士後科研工作站等國家級研發平臺。海王作為醫藥行業的龍頭企業，依靠自身強大的研發和創新能力，持續佔領高地，領跑行業。
戰略穩健
對藥企來說，一款新藥的研發可能需要近10年的時間。
10年，足以讓一個乳企從盛極一時到跌落王座，10年，卻不足以讓一個新藥完成實驗成功上市。
漫長的製藥週期，加之高風險、高投入，在這個“賺快錢”的時代，海王等藥企是最“沉得住氣”的，我們說它最具打磨產品的匠心意識，都毫不為過，有這樣穩如泰山、著眼長遠的底色在，怎會急功近利？又怎會曇花一現？
於是在海王集團的背景下，滋生了具有同樣調性，戰略穩健的喜安智。
喜安智的繼往開來
喜安智的風格中繼承了海王的優質藥企基因，也逐漸摸索出了一條屬於自己的差異化道路。
喜安智最廣為人知的穩健，就是一個在渠道腦海中根深蒂固的印象。
出身於海王強大的醫藥背景，必然使得喜安智對於研發、生產、質控有超過一般奶粉企業的認知，然而喜安智更讓人敬佩的一脈相傳，是打磨產品的匠心與執著。
穩健戰略的背後，是喜安智十幾年如一日對產品品質的苛求。集團雄厚的研發實力作為根基，喜安智有底氣，有實力，沉得住氣，靜得下心，在漫長的時間裡潛心致力於打造消化吸收高標杆產品，用產品自證，不斷推高自身的核心競爭力。
沿襲了海王的基因，喜安智在精於產品的背後，還有著極強的責任意識，和長遠發展的決心，這才是它真正的穩健所在。而這也正是很多奶粉企業所不具備的。
在喜安智極為看重的渠道商心裡，喜安智何嘗不知定位穩健並不討好，可能會給渠道留下刻板印象，但這是骨子裡的堅持，喜安智走得步步紮實，態度堅定。
