梁建章，攜程創始人。在他的帶領下，攜程網成為中國最大的在線旅遊公司。他15歲便進入聞名全國的復旦大學少年班，少年得志，意氣風發。然而，在事業巔峰的中年，他卻遠赴美國讀書，成為一名人口學者，併成功推動了中國的人口政策改革。少年天才、成功企業家、人口學者，梁建章為自己打上一個又一個標籤。在不斷轉變的人生中，他秉持著怎樣的取捨之道？現在走近由捨得酒業與鳳凰網聯合推出的時代人物思維對話節目《捨得智慧講堂》，本期對話梁建章，探尋一個天才的捨得智慧。
天才少年的晉級之路
梁建章從小就表現出異於常人的智力。1983年，13歲的梁建章用電腦程序創作古詩，被譽為“電腦小詩人”，15歲時，剛剛初中畢業的梁建章考入復旦大學少年班。而僅僅一年以後，他又被美國喬治亞理工學院錄取。當拿到碩士學位時，梁建章只有20歲。常人所經歷的困難與坎坷，在這個少年天才眼中都只不過是一片坦途。
在美國的學習過程，給梁建章帶來很大的幫助。身處陌生的環境，語言、生活又都不太習慣，面對的挑戰可想而知，但是梁建章僅用了一年的時間，就完成了兩年的學業。在完成碩士學位後，他還曾唸了段博士，但隨後他發覺學業對他再沒挑戰，於是進入ORACLE（甲骨文）研發部工作，在ORACLE積累了3年的研發經驗。
後來，梁建章在回國探親時看到了國內翻天覆地的變化，感受到一片火熱的創業氣氛。1997年他通過ORACLE的內部招聘，回國擔任中國區諮詢總監的職務。在擔任諮詢總監工作期間，梁建章多次為國內多家企業擔任管理、軟件和電子商務方面的顧問，參與策劃了民航和中國電信等國有大型企業管理系統的建設。同時，他也在小心翼翼地尋找機會，希望在國內開一間屬於自己的公司，一圓創業的夢想。
梁建章認為，創業前一定要做好積累，觀察與思考是必不可少的。要想創業，必須在學業、經歷、工作技能上做好準備。“當你真正覺得你在這行業比其他任何人做得都好時，機會就有了。”在中國的兩年中，梁建章就一直在努力熟悉中國市場的狀況，並做好了創業的充分準備。
1998年，互聯網在中國悄然興起，這時梁建章覺得機會成熟了。
創業精英的高歌猛進
天才梁建章在自己人生的路上高歌猛進。他看準了國內旅遊業的市場需求與互聯網浪潮結合的契機，與三個夥伴一起創立了攜程旅行網。僅僅4年時間，攜程就成為中國最大的在線旅遊公司，並在美國納斯達克成功上市。此後，他一度淡出攜程的管理，在攜程發展的高峰時期選擇迴歸學術。但是，失去梁建章的攜程在2013年遭遇了嚴重危機。在線旅遊行業面臨移動終端的變革期，競爭對手通過搜索比價模式迅速搶佔市場。攜程網四面楚歌。
梁建章毅然重新出任攜程CEO，在巨大壓力之下，他以一系列大刀闊斧的改革，帶領攜程殺出重圍。他把在斯坦福研究創新的理論學以致用，力挽狂瀾，將昔日勁敵藝龍網、去哪兒網納入旗下，不僅助攜程重返老大哥的地位，也重新整合了旅遊業內的資源。
2016年，攜程營收增長76%，每股營利超出華爾街預期17倍。攜程重新坐穩了旅遊業龍頭老大的位置。梁建章延續了少年天才的神話。
人口專家的社會擔當
攜程走上正軌之後，梁建章在商業上再也感受不到挑戰的快樂。在37歲那年，他交出攜程的帥印，隻身前往美國斯坦福大學攻讀經濟學博士。
此時，攜程已在納斯達克上市，是行業裡當仁不讓的老大，甩開了競爭對手。創業、賺錢的人生階段性目標已經實現，這位年輕又喜歡研究問題的企業領袖，開始了新的征程，投身於他一直以來唸念不忘的學術。
數學領域的基礎促使梁建章把目光投向經濟學，而攜程網的創業經歷又讓他尤其關注創新。在斯坦福大學讀經濟學博士期間，他專心研究包括人口和創業及中國勞動力市場等領域的問題。
35歲還能夠捨棄做到了一定規模的企業，而選擇去攻讀博士的人需要非常大的勇氣和決心，同時也需要非常強的學習能力和耐得住寂寞的心態。
起初他希望研究創新領域，後來逐漸發現影響創新的一個重要的因素就是人口。梁建章發現中國存在極其嚴重的人口結構問題，而嚴格的計劃生育政策正在繼續加重這一問題，最終將嚴重影響中國的未來。於是梁建章決定將研究重點放在人口學上。不久之後，梁建章出版著作《中國人太多了嗎？》，公開質疑並批評中國人口政策，並呼籲儘快放開生育。他的觀點在社會上激起軒然大波，同時也對二胎政策的出臺起到了一定的助推作用。
2012年11月20日，梁建章聯合茅於軾、許小年、陳志武等三十多位主流經濟學家和人口學家共同發起一份簽署建議書，呼籲儘快停止計劃生育政策。
梁建章認為，目前中國低生育率的主要原因還是因為撫養成本過高，不論是金錢的成本，還是家庭投入的各方面的精力。
