工廠臨時工“月薪6000”,一個月後老員工笑了!這樣的方式才合適

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乾的越多越吃虧,這種現象逼走優秀員工,企業都在用的薪酬模式

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員工:“公司我最忙,別人工資卻最多”,乾的越多越吃虧

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“底薪+提成”是慢性毒藥,企業難發展 東莞80、90後離職員工吐槽

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華為任正非:如果員工感恩公司,那可能是公司做錯了,毀員工

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老闆:換了種薪酬模式,員工立馬不分晝夜拼命幹!附方案

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“老好人式管理”,無效獎罰是你最大的管理問題,值得收藏

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“底薪+提成”已過時,超市員工的一封辭職信,道出了多少人心聲

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企業經營祕籍:“底薪+提成”已過時,10個要點,向成功者學習

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小公司別搞戰略、別玩文化、別熬雞湯,抓住18條讓你公司做大做強

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情商高的領導都是這麼說話,下屬佩服的五體投地,員工幹勁十足

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俞敏洪:我的企業因為KPI走了幾年彎路,換套模式讓員工幹勁十足

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小公司的戰略就是兩個詞:掙錢,活下來!中小企業都在用的模式

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老闆:有效降低優秀人才離職率,現在都給業務員用的薪酬模式

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華為任正非你們瞭解嗎?這個任正非跟你們瞭解的是不是有點不一樣

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任正非:員工積極性不高是企業通病,“一碗牛肉麵“引發薪酬難題

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管理者必讀:小公司靠老闆、大公司靠團隊,讓員工主動乾的模式

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東莞工廠老闆的痛苦:70後不敢招,90後太難留,調動員工的方案

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寧願花一萬招新人,卻不願意給老員工漲薪,這種心理會把自己累垮

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企業新病態:3個人在幹活,5個人在監督,還有推卸責任的,附案例

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老闆請注意:你正在無形中趕走優秀員工,這樣的方式才是合適的

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寧願花1萬招菜鳥,卻不願意留住月薪5千的骨幹,老闆後悔不已

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為什麼優秀員工最先辭職,好激勵讓企業自主運轉、讓員工自發工作

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工廠老闆:90後一點苦不能吃,不是不能吃苦,是你沒有給夠激勵

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領導者批評下屬的經典套路,用好了,下屬捱了罵還感激你,乾貨

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老闆怒罵:離開公司你什麼都不是!次日老闆發現自己錯得離譜了

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“底薪+提成”已過時,員工離職率高,換套薪酬模式讓員工主動幹

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永遠不要嘲笑一個正在努力的人,中小企業都給員工用的薪酬模式

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老闆:一人幹了部門50%活的那個員工離職了,我的錯!附案例

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老闆:“要走趕緊走,公司少了誰都照樣運轉!”現實卻是這樣的

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