任正非:“底薪+提成”是慢性毒藥,優秀員工都在用的薪酬模式!

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任正非:“底薪+提成”已過時,換成這種薪酬方案,員工幹勁十足

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老闆讓全員週六加班的原因,管理者都在給優秀員工用的薪酬模式!

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員工懶散混日子,讓優秀員工自動自發拼命工作,三大激勵機制!

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多勞並非多得,乾的越多越吃虧,職場上常見的“鞭打快牛”現象!

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為什麼越來越多員工反對績效考核,越來越多企業在用的薪酬模式!

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張勇:工廠出現用工荒,普工難招,換套薪酬模式讓員工主動幹!

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還在用“底薪+提成”嗎,越來越多企業在給員工用這套薪酬模式!

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單位裡,幹活想到你、升職加薪就忘了你,傷透了多少優秀員工的心

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員工:多勞並非多得,乾的越多越吃虧,換套薪酬模式讓員工主動幹

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2020公司經營新趨勢,底薪+提成已過時,換套薪酬模式員工主動幹

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管理者要反思:“能者多勞”欺負老實人了,你只會把優秀員工逼走

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董明珠:主動給自己的員工加薪,讓員工主動、積極乾的薪酬模式

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老員工辭職,隔天老闆到工廠傻了眼,現在企業都在用的薪酬模式

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任正非:不讓吃肉的行為都是在耍流氓,換套模式員工主動拼命幹

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任正非:給員工發多少薪酬,員工能接受,企業都在用的薪酬模式

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中層崗位越來越不受大家歡迎,人人避之不及,員工加薪的兩大模式

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任正非說:讓員工主動去加班,現在中小企業都在用的薪酬模式

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一代女強人董明珠,管理10萬員工就靠這六句話,員工主動幹,乾貨

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任正非:混日子員工越來越多,分享一種中小企業都在用的薪酬模式

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任正非:“底薪+提成”是慢性毒藥,管理的最高境界(管理必讀)

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企業多少人才就是這樣被逼走,幹活想到你,升職加薪就忘了你的

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任正非:淘汰“底薪+提成”,優秀員工不要給愚蠢的公司規則逼走

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企業老闆最愛吃的虧:高薪招聘新人,卻留不住月薪5千的優秀骨幹

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任正非:“底薪+提成”已過時,讓員工幹勁十足的薪酬方案,乾貨

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70%優秀員工都是被平庸的中層管理者折磨走的,業務員的激勵模式

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張勇:如何讓員工死心塌地跟著公司?企業員工都在用的薪酬模式

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03.02 華為任正非:"如果員工感恩公司,那一定是我做錯了!"

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一個破產老闆泣血忠告,“底薪+提成”已過時,企業用的薪酬模式

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任正非:淘汰“底薪+提成”,換套薪酬,讓員工充滿物質的飢餓感

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任正非:“錢給到位,不是人才也變成了人才”,讓員工拼命積極幹

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02.28 任正非:“錢給到位,不是人才也變成了人才”,讓員工拼命積極幹

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02.27 “底薪+提成”已過時,有能力的人離開,留下各方面都很一般的人

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為什麼大工廠都“留不住”人?換套讓員工自動、積極乾的薪酬模式

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02.26 淘汰“底薪+提成”,一個好企業應換個薪酬模式,讓員工幹勁十足

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董明珠:如何做好員工激勵機制,越來越多企業在用這套薪酬模式

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02.23 董明珠:如何做好員工激勵機制,越來越多企業在用這套薪酬模式

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領導:90後員工頻繁離職,太難管理,換套薪酬模式讓員工主動幹

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作為一個企業的管理者,中小企業現在都給業務員用這套薪酬模式

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任正非:“底薪+提成”已過時,讓員工充滿物質的飢餓感,收藏

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海底撈薪酬體系曝光,這套薪酬機制太厲害了,沒有之一,乾貨

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“底薪+提成”已過時,多少人才是這樣被逼走,企業都在用的模式

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老闆不知道,員工不敢說,讓經營者頗為頭疼,讓員工主動乾的薪酬

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溫水煮青蛙,一次次挑戰員工的底線,業務員都在用的薪酬模式

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員工離職,對企業影響大嗎?那些能力強的員工,都是這樣被逼走的

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公司倒閉的9大內耗,老闆不知道,員工不敢說,讓經營者頗為頭疼

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為什麼90後離職率那麼高!底薪+提成已過時,拒絕畫大餅談奉獻

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“鞭打快牛”暴露的問題!員工:多勞並非多得,工作越多,越吃虧

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01.24 老闆必讀:毀掉一個公司的,不是懶惰的員工,懶惰也有真假之分

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優秀員工往往最先辭職,有 80% 都是被平庸的中層折磨走的

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提成”已過時,越來越多員工不願意從事管理工作

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01.21 任正非:“底薪+提成”已過時,華為企業的厲害之處就在這裡了

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任正非:“底薪+提成”已過時,華為企業的厲害之處就在這裡了

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01.19 年底不斷有員工主動離職,寧可不要年終獎!留住業務員的兩大模式

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員工:多勞並非多得!乾的越多越吃虧——“鞭打快牛”暴露人性

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01.18 那些能力強的員工,都是這樣被逼走的!看完很扎心,附案例

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為什麼說老闆認為最不可能離職的員工卻離職了,現實原因很簡單

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01.16 為什麼說老闆認為最不可能離職的員工卻離職了,現實原因很簡單

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為什麼工廠七八千都招不到人?網友:一入工廠深似海!現實是什麼

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在東莞,工資高為什麼還招不到工人呢?史上富有激勵性的薪酬模式

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乾的越多越吃虧——“鞭打快牛”暴露人性!企業都在用的薪酬模式

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01.07 年底,大量訂單擺在面前卻不敢接!工廠老闆哭訴:工人都去哪裡

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沒有員工是“多功能型”的,一人幹了部門50%活的那個員工離職了

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01.05 沒有員工是“多功能型”的,一人幹了部門50%活的那個員工離職了

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員工負氣辭職,老闆多次打電話請求挽回,管理出了問題很麻煩

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01.03 員工負氣辭職,老闆多次打電話請求挽回,管理出了問題很麻煩

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“底薪+提成”已過時,越來越多公司在給業務員用這種薪酬模式

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12.26 管理大師德魯克說,企業管理的63條經典管理經驗,讓員工主動幹!

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東莞工廠老闆:“我太難啦”,把員工供著!快給員工換套薪酬模式

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任正非:激勵不及時,員工等不到年終獎就離職了,換套薪酬模式

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跟了這麼久的員工就這樣離開了!任正非:不漲工資,都是在耍無賴

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12.17 核心員工提離職,任正非卻還讓員工拿完年終獎再走(值得收藏)

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不懂帶人就忙死自己,中小企業員工的薪酬模式是否需要做出變革

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12.14 成功的領導一定要“罵人”,是所謂的"落差善意",讓下屬死心塌地

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成功的領導一定要“罵人”,是所謂的"落差善意",讓下屬死心塌地

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管理之父德魯克:讓平凡的人做不平凡的事,激勵的原動力是成就感

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做事拎得清,能成大事的人,80%的員工都是被平庸的領導折磨走的

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東莞工廠老闆哭訴:為何華為不存在這些問題,提高工資也招不來人

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12.10 工廠老闆:很多中小企業都在往病態化發展,做績效為什麼容易失敗

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工廠老闆:很多中小企業都在往病態化發展,做績效為什麼容易失敗

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曹德旺:要是每年給全部員工增加工資,我會這樣做,拒絕進入誤區

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12.06 管理者不能把員工當作接收工作的機器,必要情況下要換套薪酬模式

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管理必讀:“底薪+提成”已過時,不懂帶團隊,受累的還是自己

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優秀員工往往最先辭職,不是錢少了,而是被企業一步步逼走的

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山東首富張士平:一生只幹了三個行業,你的薪酬方案是否有效

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11.28 任正非:實現減人、增效、加薪,一套讓員工幹勁十足的薪酬方案

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老闆:上班遲到1分鐘扣100元工資,員工表示,我是絕對不會接受的

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東莞工廠用工成本太高,越來越多企業用這種薪酬模式激勵老員工

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11.23 為什麼90後的離職率那麼高,談理想是不現實的,直接給錢就行了

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為什麼90後的離職率那麼高?不要和員工談夢想,直接給錢更現實

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首富王健林的眼淚和落魄,高薪背後的痛!一套讓員工主動的薪酬

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任正非:優秀員工辭職,有 80% 都是被平庸的中層折磨走的

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一般離職的是真正有能力的員工,留下的卻是各方面一般,怎麼回事

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員工離職:員工3個月離職和2年左右離職,差別超乎你的想象

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老闆:“要走趕緊走,公司少了誰都照樣運轉!”現實卻是這樣的

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老闆:一人幹了部門50%活的那個員工離職了,我的錯!附案例

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永遠不要嘲笑一個正在努力的人,中小企業都給員工用的薪酬模式

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老闆怒罵:離開公司你什麼都不是!次日老闆發現自己錯得離譜了

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領導者批評下屬的經典套路,用好了,下屬捱了罵還感激你,乾貨

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工廠老闆:90後一點苦不能吃,不是不能吃苦,是你沒有給夠激勵

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為什麼優秀員工最先辭職,好激勵讓企業自主運轉、讓員工自發工作

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寧願花1萬招菜鳥,卻不願意留住月薪5千的骨幹,老闆後悔不已

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老闆請注意:你正在無形中趕走優秀員工,這樣的方式才是合適的

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企業新病態:3個人在幹活,5個人在監督,還有推卸責任的,附案例

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寧願花一萬招新人,卻不願意給老員工漲薪,這種心理會把自己累垮

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東莞工廠老闆的痛苦:70後不敢招,90後太難留,調動員工的方案

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管理者必讀:小公司靠老闆、大公司靠團隊,讓員工主動乾的模式

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任正非:員工積極性不高是企業通病,“一碗牛肉麵“引發薪酬難題

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10.22 華為任正非你們瞭解嗎?這個任正非跟你們瞭解的是不是有點不一樣

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10.21 老闆:有效降低優秀人才離職率,現在都給業務員用的薪酬模式

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10.19 小公司的戰略就是兩個詞:掙錢,活下來!中小企業都在用的模式

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10.19 俞敏洪:我的企業因為KPI走了幾年彎路,換套模式讓員工幹勁十足

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情商高的領導都是這麼說話,下屬佩服的五體投地,員工幹勁十足

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10.11 小公司別搞戰略、別玩文化、別熬雞湯,抓住18條讓你公司做大做強

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企業經營祕籍:“底薪+提成”已過時,10個要點,向成功者學習

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“底薪+提成”已過時,超市員工的一封辭職信,道出了多少人心聲

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09.27 “老好人式管理”,無效獎罰是你最大的管理問題,值得收藏

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老闆:換了種薪酬模式,員工立馬不分晝夜拼命幹!附方案

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華為任正非:如果員工感恩公司,那可能是公司做錯了,毀員工

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“底薪+提成”是慢性毒藥,企業難發展 東莞80、90後離職員工吐槽

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員工:“公司我最忙,別人工資卻最多”,乾的越多越吃虧

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乾的越多越吃虧,這種現象逼走優秀員工,企業都在用的薪酬模式

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08.04 工廠臨時工“月薪6000”,一個月後老員工笑了!這樣的方式才合適

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“底薪+提成”是慢性毒藥,管理大師德魯克說,企業管理就在這裡

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任正非:一個狼性團隊必須有鷹一般的視野,中小企業都在用的模式

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劉強東;管理者每週必做的事情,“底薪+提成”是慢性毒藥!

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“底薪+提成”已過時,搞清楚5件事,才能活下去!(經典)

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“底薪+提成”能讓你的業務員走多遠?現在公司都用這種薪酬模式

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任正非:“底薪+提成”過時了,加薪漲幅30%;卻不加華為成本!

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任正非:底薪+提成是慢性毒藥,這兩大薪酬模式你知道嗎?

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一家外貿公司的老闆:換了種薪酬模式,員工立馬不分晝夜拼命幹!

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沒有執行力,一切都是空談!執行是能力的底線,結果是價值的底線

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還在用“底薪+提成”嗎,現在公司都用這種薪酬模式激勵業務員!

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