不過一個週末的事件，空空狐事件持續發酵，已經反轉了幾個來回了，兩人各執一詞，發文申明真的是比商戰片還要精彩。
事情的發展是這樣的：
Part1:2016年12月，空空狐創始人餘小丹發文指責：投資人在其重病期間將她CEO職務辭去，並踢出董事會。
Part2：5月4日晚，餘小丹再次發文稱：新的管理團隊要關閉公司，卻連通知都沒有通知她。
Part3：空空狐投資人周亞輝發文回應：這是一次“斷章取義，拼湊故事”的自我炒作，並向餘丹本人發送律師函。
Part4：源碼資本創始人、前空空狐董事曹毅發聲挺周亞輝。
Part5：餘小丹再發聲，回懟周亞輝，稱：髒水我不怕。
最新進展是說餘小丹給並不在公司任職的乾媽開5W月薪，狂買LV，燒光投資人5000萬，而且還利用公司資金給自己買了最貴的醫療保險什麼的。雖然餘小丹在自己的發文中一一做了回應，但如果這些事情都是真的，那就沒啥可說的了， 直接報案，涉嫌挪用公司資金，這罪名，沒什麼法律知識的小Q也知道多半是跑不了了。
這件事情目前真真假假，很難判斷，僅從雙方發文言辭中，我選擇站隊周亞輝！
一年半燒光5000萬依舊大言不慚
雖然對錢的去向目前是各執一詞，餘小丹一再否認挪用公司的資金用於自己的揮霍，並聲稱用的都是自己的錢，但5000萬確確實實是花掉了。
一個幾十人的團隊，一年半花掉投資人5000萬，還能理直氣壯，大言不慚的跟投資人撕，這勇（lian）氣（pi）也是蠻佩服的！
假設這些錢她都沒有挪用，花的都是自己的獎金，工資以及各種合理的報銷，那公司待你也不薄了吧，據說一開始的時候餘小丹自己就拿出了100萬，從各種消費、工資、獎金、高額的商業醫療保險等所花的錢來說，僅一年半的時間，拿回的就已經遠遠超過當初投入的數字了。
我偏向於周亞輝，還有一點原因，作為投資人，周亞輝自己有上市公司，有一大堆投資，空空狐對他而言應該不是大投資，用不著花那麼多的時間、精力，還冒著損失名譽的危險去搶奪一個已經快不行的app，這樣的事情，對周亞輝來說，實在是不划算。
無論是餘小丹還是周亞輝的公開信，雙方都點出了一點，空空狐的市場推廣燒錢太厲害，一個月幾百萬，也才換來幾萬的DAU，這麼一算，5000W被燒光，也是很快的事情。
挪用資金池，碰觸違規線
在周亞輝的發文中有這麼一段話：
“最後幾個月，你拆東牆補西牆，免交易手續費來刺激交易，增加用戶在空空狐支付寶的資金池，然後把這些錢又拿出去用於公司週轉，導致有了230多萬的缺口，被支付寶凍結賬號。你想過挪用用戶資金這個事情的性質有多嚴重嗎？這也是公司現任管理團隊為什麼下決心把支付寶交易停了，因為這就是個窟窿……”
這段表述，很明顯的指出：身為CEO的餘小丹竟然試圖通過免手續費的方式提升交易量增大資金池，然後挪用資金池裡面的錢！
這和第三方支付行業裡面的某些二清公司通過布放免手續費的POS機迅速拓展市場提升交易量後將商戶待結算款捲款跑路有什麼區別？
還記得被律師實名舉報的美團嗎？還記得被央行約談的蘑菇街、二維火、有贊嗎？這些可都是因為疑似“平臺二清”，但是至少沒有證據表明其挪用用戶資金，如果投資人公開信上所說屬實，那這位90後天才創業美女，自設資金池擅自挪用客戶備付金的行為是嚴重違規的！
比面對困難更重要的是 面對困難的態度
創業，的確不容易，它是一場長跑，不是一場華美的T臺走秀。遇到困難是正常的，重要的是遇到困難後怎麼辦。
很顯然，餘小丹給了一個完美的錯誤示範。在業務上，沒有及時止血，在資金鍊斷裂，事態無法挽回後，又連發兩次公開信，指責投資人奪走公司。
其實，每天有這麼多新的項目，成功的又有多少？項目的失敗真的不是最重要的，最重要的是信任，是個人的口碑。投資人因為對你信任，所以給你錢，給你股份，不管成功與否，都應該懷有感恩之心，這樣開撕投資人，以後，誰還敢給你投資呢？
在“黃小廚事件”出來時，我寫了一篇文章，是講投資圈的那些黑天鵝的，其實，創業圈也有這樣的人，找不到工作，或者想賺更多的錢，就去創業，忽悠來投資，做成功了，有錢，有股份，有名聲，有地位，失敗了，也能拿到很高的工資，何樂而不為。
這個世界不缺聰明人，缺的是認認真真做事的態度。
對了，小Q在網上看到這樣的一條評論：創投圈不就是創始人與投資人合夥起來騙接盤俠嗎？現在分贓不均撕破臉才互相揭短。
如果真是這樣，那我就呵呵呵呵呵了，這樣的態度，大家不要學！我們都踏實一點，認真……碼字吧~
閱讀更多 小道嘰歪 的文章
