無論是看歷史，還是我們所在的職場或者官場中，都普遍存在，一些人為了個人的私利問題，會做出個人利益至上，而組織利益退後的事，而也有些人，為了組織的利益，與那些侵害組織利益的人，公開發生爭執。最後的結果一般都是以侵害組織利益人的勝利而告終，維護組織利益的人，沒有什麼好下場，古代重則被搞死，現在基本上是在職場被擠走，輕者被邊緣化。歷史上很多，得罪了小人的忠臣派，被小人派一句話搞死的人，也不乏見。在我們職場中，公開和某些人出現相反諫言，出現矛盾之前，需要考慮三點內容。
1、利益所在
我們很多人做事都是自己覺得，是為了維護組織的利益，認為很高大上，就算被開了，也不能睜一隻眼閉一隻眼，看著那些小人損害組織的利益，不聞不問。雖然維護了組織的利益，得罪了小人，但是當被小人攻擊時，組織是不會站出來說話來維護你。在職場裡幹一件事情，要是對自己沒有什麼好處，反而是得罪了很多的人，給自己樹立敵人，最好不要插手。
2、得罪勢力
在我們一般的意識裡，小人他們之間應該是，互不信任，互相猜忌，忠臣應該互相抱團，互相維護。事實上不是，小人之間恰恰是抱團取暖，互相勾連，忠臣被孤立。面對這樣的情形，一般得罪一個小人，實際上是得罪了，小人後邊的一幫勢力，而非一個人，他們就會聯合收拾與他們有相反意見的人。
3、反制手段
很多人在職場覺得，反對某個意見，只是針對事情本身，而非人身攻擊，覺得別人也不會當回事，都是為了組織的利益嘛。對他人還抱有幻想，別人已經把他當成了敵人，而他還把別人還當做是朋友同事，別人已經下手了，他還活在幻想中。一旦與某些人發生了正面衝突，就應該有反制的手段，要是出現了問題，應該如何的應對，而不是把身家性命，交給對別人的幻想中。
職場中，要麼謹言慎行不要和被人發生矛盾衝突，要麼出現問題了，就要想辦法做絕，你不拍死對手，對手就會反撲過來搞死你，不要對敵人有一絲的善念，對敵人的善念就是對自己的殘忍。
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