张勇掌权的海底捞的薪酬管理模式(附方案建议收藏)

文/作者:刘老师(薪酬绩效咨询师) 欢迎点击右上角“+关注”

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导读:海底捞创造人兼董事长张勇多年来一直相当低调,除了少数采访,基本不在媒体露面。多年以来,海底捞一直极其注重员工的管理、培养与选拔。张勇选新人的标准最重要的一条就是出身农村,学历不高(有的甚至是文盲),肯吃苦,迫切要求改变现状。

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  • 新员工:总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金
  • 二级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资
  • 一级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红
  • 劳模员工总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红 功勋员工
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