文/作者：劉老師（薪酬績效諮詢師） 歡迎點擊右上角“+關注” ，文末有彩蛋!
私信小編“激勵”兩個字，免費發送100分鐘員工激勵視頻哦
導讀：海底撈創造人兼董事長張勇多年來一直相當低調，除了少數採訪，基本不在媒體露面。多年以來，海底撈一直極其注重員工的管理、培養與選拔。張勇選新人的標準最重要的一條就是出身農村，學歷不高（有的甚至是文盲），肯吃苦，迫切要求改變現狀。
- 新員工：總工資=月薪=基本工資+加班費+崗位工資+其他-員工基金
- 二級員工：總工資=月薪+級別工資+工齡工資
- 一級員工：總工資=月薪+級別工資+工齡工資+分紅
- 勞模員工總工資=月薪+級別工資+榮譽獎金+工齡工資+分紅 功勳員工
私信小編“激勵”兩個字，免費發送100分鐘員工激勵視頻哦
十年公司薪酬績效實踐者，誓為中小企業薪酬績效改革踐行！
分享到:
閱讀更多 中小企業績效提升 的文章
