五星上将艾森豪威尔对二战贡献重大,在这个领域原来……

五星上将艾森豪威尔对二战贡献重大,在这个领域原来……

1890年,艾森豪威尔出生于美国德克萨斯州丹尼森的一个基督徒家庭。1915年毕业于西点军校,毕业时在班上排在第61名,只得到军士长的军衔。后在得克萨斯州圣安东尼第19步兵师服役,少尉军衔。然而后来他却成为了10位五星上将中晋升“第一快”,出身 “第一穷”,也是美军统率最大战役行动的第一人。

第二次世界大战期间,他担任盟军在欧洲的最高指挥官,1944年至1945年里负责计划和执行监督进攻维希法国和纳粹德国的行动。1948年2月退役,任哥伦比亚大学校长至1953年(但从1950年起一直缺席而担任北约司令)。1952年作为共和党总统候选人参加竞选总统获胜,成为美国第34任总统,1956年再次竞选获胜,蝉联总统。1969年3月28日在华盛顿因心脏病逝世。

艾森豪威尔法则又叫十字法则或四象限法则。创始人艾森豪威尔,源自艾森豪威尔的十字时间计划:画一个十字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做最重要而紧急那一象限中的事,这样以来,艾森豪威尔的工作生活效率大大提高。此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈。


德怀特·戴维·艾森豪威尔(Dwight David Eisenhower,1890年10月14日—1969年3月28日)美国第34任总统,陆军五星上将。他是格兰特总统之后第二位职业军人出身的总统。艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物,曾获得很多个第一。为了应付纷繁的事务,并且争取迅速处理而不贻误,他发明了著名的“十”字法则,也被称之为“十”字时间计划。画一个“十”字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做紧急重要那一象限中的事,以此类推。这样一来,艾森豪威尔的工作生活效率大大提高。

艾森豪威尔法则”又叫要事第一法则,这是时间管理领域最重要的法则。美国总统艾森豪威尔、管理大师彼得·德鲁克等积极倡导,被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”的史蒂芬·柯维,专门著写《要事第一》,并成为全球畅销书。

这个法则可以帮助人们有效克服每日或每周的混乱,以便正确区分事项类型,决定事项的优先顺序,是否安排他人或删减。

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按照“要事第一”的法则,所有事务分为四类:

重要且紧急:需要尽快处理,最优先。

重要不紧急:可暂缓,但要加以足够的重视,最应该偏重做的事。

紧急不重要:不太重要,但需要尽快处理,可考虑是否安排他人。

不重要且不紧急:不重要,且也不需要尽快处理,可考虑是否不做、委派他人、或推迟。

急迫之事通常显而易见,推托不得;也可能较讨好,有趣,却不一定重要。

重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现企业目标的就是要事。一般人往往对燃眉之急立即反应,对当务之急却不尽然,所以,成为一个企业家,就要求你更需要自制力与主动精神,急所当急。

确定优先次序的重要原则,每条都与理智、勇气密切相关:

重将来而不重过去;

重视机会,不能只看到苦难;

选择自己的方向,而不盲从;

目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

要集中精力,全神贯注于一项工作,首先要有足够的勇气,要敢于决定真正该做和真正先做的工作。只有这样,你才能成为时间和任务的“主宰”,而不会成为它们的奴隶。

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