原文發佈：易德獵頭（yidelietou）
繼以27億美元的大手筆全資收購摩拜單車之後，美團再次登上了科技圈的頭版頭條。
9月20日，美團點評正式在港交所掛牌上市。港股IPO定價69港元，發行4.8027億股B類股，融資金額約42億美元，估值高達528億美元。
敲鐘現場，美團點評創始人王興感謝了很多人，包括過去一年在美團上花錢的3.4億用戶、470萬合作商戶、60萬美團騎手以及美團5萬員工和美團投資人。
有人說，美團上市之夜，最寢食難安的就是阿里。作為曾經給予過美團最大援手的阿里，在幫助美團登上團購市場老大的寶座之後，便與其分道揚鑣，甚至被傳交惡。如今，雙方在生活服務領域激戰正酣，文娛產業板塊更是劍拔弩張。
2012年，美團旗下的一個部門貓眼App上線，提供在線電影票務業務；2015年，美團與大眾點評合併之時，貓眼整合了大眾點評的電影、演出等娛樂部門；2016年，貓眼從美團點評中剝離出來，通過引入光線的戰略投資，成為了一家獨立運營的互聯網娛樂服務平臺。
成立不過6年時間，但貓眼卻搭上了中國電影產業快速發展的順風車。2012年至2017年，在線電影票務市場的總交易額從31億元增至460億元，貓眼電影的市場佔有率也從最初的零增至60.9%，成為了目前國內佔比最高的在線電影票務平臺。
從2017年與微影合併成為騰訊社交網絡平臺的獨家娛樂票務渠道之後，貓眼也開始了尋求獨立IPO之路。與美團上市是為了增強其在出行領域的資本競爭力不同的是，貓眼申請IPO則明顯是為了更好的在“大娛樂”產業領域講故事。
至此，我們不得不問，美團成功上市之後，貓眼電影還會遠嗎？
美團與阿里，必有一戰
美團與阿里之間相愛相殺的孽緣，還要牽扯回8年前。
2010年，百團大戰打得火熱，資本市場卻逐漸遇冷，美團靠著由阿里巴巴領投的5000萬美金B輪融資突出重圍，並彎道超車成為了團購平臺市場的NO.1。
熱戀期過後，2016年1月，阿里拋售了美團的9億美元股票，王興對外表示阿里的戰鬥力太強，言外之意大概是說控制慾太強；阿里方面則聲稱美團不肯在支付方式上做出讓步，導致阿里的話語權不被重視。
阿里從美團全線撤退的原因很明顯：我暫定了自己的口碑網推廣全力捧你，你紅了卻不肯給我個主角演演。這口氣，按照阿里一貫財大氣粗的脾氣，必定不能忍。
口碑2015年底才重回本地生活服務市場，最好的發展時機儼然已經錯過，但即便如此，阿里還是全資收購了餓了麼，並將其與口碑合併，全力對戰一直很缺錢，從未被填滿的美團。
餓了麼CEO王磊曾說，“本地生活對阿里是非常重要的入口，阿里從實物電商到數字電商，再到本地服務電商，是一脈相承的事。阿里所有的佈局都在圍繞著消費者和商戶的商業互聯網化，只是場景不停在變。”
這不，舊怨未結，新仇又起。
無論是本地生活服務市場，還是在線票務平臺領域，阿里與美團都註定要正面交鋒一次。
2014年底，在貓眼電影轉型在線票務平臺之前，阿里孵化出了自己的電影業務產品——淘寶電影（後更名為：淘票票）。淘票票的成長可以說一直都是對標的貓眼，從票補大戰到整合資源，淘票票試圖通過“利潤”的犧牲拖垮資本遠不及自己的美團。
對於這一點，曾任阿里文娛集團董事長兼CEO的俞永福和現阿里影業CEO樊路遠都在公開場合表示，對於淘票票的投入，暫時沒有上限是多少的問題。
此外，數據顯示，僅2017年下半年到2018年第一季度，阿里影業在淘票票上的投入就已經超過了20億元。如此瘋狂的補貼，除了是阿里影業對於貓眼電影的狙擊之外，還有以淘票票和貓眼電影為陣地的阿里系與騰訊系的實力較量。
阿里雖然財大氣粗，但也不是沒有策略性，它對於美團命門的把控很簡單，也很直接，那就是通過長時間保持作戰的能力，讓業務線條及其龐大的美團自顧不暇。貓眼電影雖然已從美團的大盤子裡拿出來被放到了別的筐裡，但這卻從另一點印證了王興對於大文娛產業的期待和看好。
成立八年，美團涉足的業務橫跨團購、外賣、酒店、旅行、娛樂、電影、共享單車等，每條業務線都可以說是引敵無數，上到阿里、百度，下到馬蜂窩、ofo。美團如果再把貓眼電影也緊緊握在手裡，難免走進顧此失彼的困境。
更何況，傍上了光線傳媒和騰訊大腿的貓眼電影，也確實在一定程度上增強了美團的戰鬥力。
貓眼電影的野心
據招股書顯示，貓眼電影在2015年-2017年的營收分別為5.96億元、13.77億元、25.48億元，對應各財年的淨虧損分別為12.98億元、5.08億元及7610萬元，雖為持續虧損狀態，但虧損大幅收窄。此外，2018年上半年營收18.95億元，同比增長率為 103.5%，同期淨虧損2.31億元。
這是一份不漂亮的成績單，並且暴露出了與東家美團同樣的痛處：缺錢。
但貓眼想要告訴外界的是，它離盈利已經不遠了。
2012年至2017年，中國電影票房市場的總額從171億元增至559億元，同時，在線購票滲透率也大幅度提升，由18.4%增長至82.3%。2018年上半年，貓眼月度活躍用戶超過1.3億人。
雖然貓眼電影以超60%的市場份額佔據中國最大在線電影票務平臺寶座已久，但背靠美團、光線傳媒以及騰訊這三座大山，貓眼電影顯然並不甘心只做一個一個技術型的票務app，而是逐漸顯露出了發力電影上游產業的野心。
早在2014年9月，貓眼電影就曾以電影《心花路放》聯合出品方的身份，拿下了這部電影的唯一在線預售平臺權限；往後的院線電影中，陸續也都開始出現貓眼電影參投的身影。在招股光線傳媒之後，貓眼電影更是向電影宣發、出品、發行等角色轉變，正面切入產業上游。
據統計，僅2018年上半年，貓眼電影提供宣發支持的電影作品就佔了中國總票房的90%，比較有代表性的《捉妖記 2》（聯合出品方、主控發行方）、《後來的我們》（聯合出品方、主控發行方）、《我不是藥神》（聯合出品方）、《邪不壓正》（聯合出品方、主控發行方）等，而且這些電影作品皆取得了較高的票房回報。
可以看出的是，貓眼已經逐步完成了向上遊電影、電視劇、綜藝的製作，中游宣發、推廣，以及下游票務銷售和娛樂電商的全產業鏈佈局，並積累出了全鏈條服務的業務能力。
但在和光線傳媒合作之時，也有媒體曾預測，貓眼電影作為一個第三方的發行渠道和營銷平臺，招股光線之後，必然就失去了第三方的身份。未來，無論在投資、出品、發行、營銷等各個環節上，貓眼的每一個決策都將需要更加深思熟慮。如果只是專注於光線傳媒這一家的內容，貓眼電影的發展需求也將很難被滿足。
另一方面，淘票票聯合阿里影業打出“出品+發行”的組合拳，以更大的佈局對抗單槍匹馬的貓眼電影。也許在阿里看來，影視行業的全產業鏈太過複雜，泡沫性也強。尤其是當在線票務平臺參與到電影的發行、出品環節時，就很容易引發數據的弄虛作假和不公平競爭的出現。
如今苦熬多年的美團成功上市，想必貓眼的IPO步伐也會就此加快，資本加持之後，期待貓眼講出更多的故事。
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