从BAT到ATM。互联网的格局在在飞速的变化之中，其中美团更是一匹黑马。美团从团购起家，到外卖稳固，再到酒旅、出行、新零售等多领域发展，王兴的思考都贯穿其中。美团的生态越来越大，涵盖了我们生活的方方面面。虽然被人认为“不专注”，认为其无边界扩张，但是如果以结果论，当前美团之所以在细分领域与阿里叫板，IPO预计估值一度曾达600亿美元，原因正在于不断探索。
比如团购时代的“四纵三横”理论，外卖大决战时的生态和平台观，新美大整合时的“互联网下半场”判断，整合完成后的“核心”理论阐述。2009年底，王兴曾提出了“四纵三横”理论，其中的“四纵”指的是行业（资讯、交流、娱乐、商务），“三横”指的阶段（1.0 搜索、2.0社交、3.0手机）。在他看来，当时正处2.0的社交时代，资讯、交流、娱乐领域已经有人做了开拓，而商务领域还没有。这就是留给美团的机会，2010年初，团购网站美团网上线。
英雄所见略同，在国内互联网崛起的过程中一些海外的成熟企业也在觊觎这块蛋糕。2010年初，团购概念的开创者Groupon进入中国，上线高朋网。到当年8月的时候，中国的团购网站已经达到了1215家。资本也紧随而至，更有甚者一年内完成了两轮融资。
在2011年时，基于对移动互联网的判断，王兴想找人开发移动端。当年1月美团紧急招人，在3月4日美团一周年之际，推出APP，年底移动端交易占比已有5%。这加速了美团在移动互联网时代的发展，2014年初移动端交易占比已达到70%。
互联网有利也有弊，企业可以借助单一平台获取大量用户，传统行业需要多年才能完成的渗透率，在互联网行业也许只需几年的时间。但是同时也需要注意，快速的用户获取也意味着快速的市场饱和，在前期的快速增长后，随着流量红利枯竭，互联网企业将快速陷入增长瓶颈。任何互联网企业都存在这种问题，这也是寡头效应。
构建平台生态。美团点评是什么？曾经也许很好说，是团购、外卖，而今美团点评已很难单纯地定义。在招股书中，美团点评称自己是“生活服务电子商务平台”，王兴曾称自己是Yelp、Open Table、GrubHub、Fandango、Tripadvisor、booking等的结合体。轻资产的模式虽然不容易崩塌，但以后美团究竟会走向何方，还要看市场的反应。
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