職場，就是一個不會流血的鬥獸場，想要成功，就要先保證自己“活下來”。
最近有很多毒雞湯，也有很多教一些職場新人“戰鬥技巧”的文章。而一些朋友或許已經發現了，這樣的內容，其實只是“後話”，而咱們今天要探討一下“前話”。
前話：做好心理準備
企業最喜歡什麼樣的員工？自然是忠誠而又有能力的員工。
企業最不喜歡什麼樣的員工？——只懂得愚忠的員工。
成熟企業根本不會出現“員工就是一個大家庭”的文化，企業給員工工資，說到底只有一個目的，就要讓員工不斷努力創造更大經濟收益，從而實現雙贏。
而很多錯誤的企業文化，一直在宣導一種“家庭氛圍”，想讓員工有歸屬感。顯然，公司和家庭是兩回事兒，員工也不會由此有歸屬感。更何況，家裡犯的錯永遠會被包容，而在公司犯的錯，肯定會被罰獎金。
我們剛才說過，企業討厭愚忠。所謂的愚忠，就是為了忠誠而無所不用其極，為了忠誠而犧牲自己去不斷奮鬥。企業最討厭，也最怕這種員工，因為他們已經把公司當家了。
員工把公司當家不好嗎？
很不好！商業環境是一個價值交換的地方，不是情感交換的地方。價值交換都可以用錢說話，而情感交換顯然不能，老闆和領導也沒有時間天天關心你。
正因為如此，你的極大付出之後，發現情感上得不到關懷，就會出現嚴重的反彈。從原來企業中“帶頭幹”的角色，最終變成了一個“帶頭不幹”的角色，甚至是一個“帶頭鬧事”的人。
一旦這樣的員工發生情緒上的鉅變，成熟的HR必然會想盡辦法把他辭掉，如果一旦辭不掉，這種員工甚至會帶向一家企業走向倒閉。他不僅坑了同事和老闆，也坑了自己。
很多職場上摸爬滾打的朋友，都能夠清醒的認識到這種人。所以，當發現端倪的時候，他們會毫不猶豫的疏離這種員工。也就是說，如果你把公司當家，很可出現三種發展態勢，一個是老闆和領導不待見你，二個是所有人都不待見你，三是帶著大家一切玩完。但是最後，你都會因缺乏關懷而導致心理問題。
這就是把公司當家的後果，在沒有事實證明“把公司當家”真的可以提升業績的時候，就要學會用有價值的勞動換取所得收益。
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