對於中國來說，啤酒是舶來品，中國真正的國酒是白酒，擁有上千年的釀造史。但發展至今日，啤酒也成為了不可或缺的酒類之一。

1860年，第二次鴉片戰爭慘敗，簽署了恥辱條約，洋人紛紛湧入中國，也帶來了他們愛喝的啤酒，但中國人喝不慣。據說當時洋人把這種在歐洲很普遍的東西賞給了為使館鋤草幹活的華工。

1900年，中國最早的啤酒廠，哈啤的前身烏盧布列夫斯基啤酒廠創立。隨後，洋人們紛紛在北京、上海、青島建啤酒廠，這就是中國啤酒最早的發展歷史。1949年建國後，物資稀缺，啤酒只限於那些率先西化了的大城市。

到改革開放後，1985 年建立了“啤酒專項工程”實施。中國正式打開了“土創”啤酒的開關。一時“諸侯經濟”四起，短短几年大生產，地方啤酒品牌的數量就達到了 813 家之多。彼時，“村村冒煙、戶戶上班”，幾乎每個縣都有了自己的啤酒廠。

一時間啤酒品牌百花齊放，種類繁多，啤酒走入尋常百姓家，冰鎮啤酒成為了群眾夏日最重要的冷飲。

也是因為這種分散式的模式，導致中國啤酒品牌雖多，但是沒有能佔據大市場的品牌。發展到今日，中國最大的啤酒公司華潤雪花雖然佔據了20%多的市場份額，但是在全球僅佔5%。而這家啤酒巨無霸不但佔據全球27%的市場份額，在中國的市場份額也超過了20%，它就是百威英博。

百威英博是全球最大的啤酒生產商，2017年營業額達到564.44億美元（約合3816億人民幣）、淨利潤達到79.96億美元（約合541億人民幣），啤酒銷量更是高達6130萬噸，相當於一天賣出18萬噸。

百威英博旗下經營了500多個啤酒品牌，百威、時代、科羅娜等都是旗下知名品牌。其中19個啤酒品牌的零售額超過10億美元。BrandZ十大最具價值啤酒品牌中的7個屬於百威英博。

2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發佈，百威英博位列170位。

全球啤酒巨無霸的誕生，賺走全球46%的利潤

百威英博的成長史，就是一部啤酒行業併購發展史。目前，它的最大股東是巴西首富豪爾赫·保羅·雷曼，他在2018胡潤全球富豪榜中以身價310億美元，排名第31位。

百威英博是由百威和英博兩家歷史悠久的啤酒公司組合而來，百威來自美國，英博來自比利時。

百威，1876年由美國人阿道弗斯·布希（Adolphus Busch）創立，至今142年曆史。1901年，百威啤酒產量達到100萬桶，大大超乎其競爭對手帕布斯特公司，從此成為美國最大的啤酒企業。

1913年，家族第二代接班，經歷了世界第一次大戰的停頓期。1934年，布希家族第三代接班，開始大規模的擴張，建立11家工廠，並設立了子品牌。1974年，百威啤酒產量達到3，000萬桶。1980年，百威啤酒股票在紐約交易所上市，到1997年，全球百威啤酒產量首次超過1億桶；可謂是發展得順風順水。但到第四代時，掌權的卻是紈絝子弟，喜歡排場，花錢如流水，沒有把心思花在公司經營上，導致百威業績受損，最終葬送了百年基業。

英博，於1366年誕生於比利時，至今652年曆史，前身是比利時啤酒廠。1987年在一次合併中改名英特布魯（Interbrew），2001年8月，英特布魯以22.4億美元從德國啤酒公司 Brauerei&Co.手中收購了著名的德國貝克啤酒，2004年3月和巴西美洲飲料集團（Ambev）合併，並改名為英博。

百威和英博的合併不得不說到一個人，那就是巴西首富爾赫·保羅·雷曼。雷曼1939年出生在巴西，本來是一個網球運動員，1971年創立加蘭蒂亞銀行。雷曼、泰列斯和斯庫彼拉被稱為“巴西三劍客”，1989年，三人合夥收購巴西最大啤酒廠。之後，三人將眾多啤酒製造商組合，成立了新的公司美洲飲料集團AmBev，AmBev的啤酒公司一度壟斷拉丁美洲市場。

2004年，美洲飲料集團（Ambev）與英特布魯（Interbrew）合併，成立英博集團（InBev），成為全球最大的啤酒生產商。隨後，雷曼三劍客不斷增持，於次年獲得控股權。

2008年，雷曼三劍客再出手，以520億美元收購了百威集團，成立了全球最大的啤酒公司百威英博。2016年9月28日，百威英博以1020億美元的總價收購了全球第二的南非SAB米勒，新公司百威英博就此坐擁全球啤酒行業約46%的利潤和27%的銷量。

全球啤酒巨無霸就此誕生，行業老大地位無可撼動。雷曼三劍客的版圖遠不止此，曾花40億美元收購美國漢堡王、聯手巴菲特170億美元收購亨氏等。

百威英博征戰中國，佔據20%以上的市場

百威英博在中國的發展策略就是推自己品牌和收購本土品牌。

1984年，英博就進入中國市場，是中國最大的啤酒生產商之一。

2006年1月23日,英博啤酒收購福建最大啤酒企業雪津啤酒有限公司100%的股份,耗資58億人民幣,是目前外資在中國啤酒市場的資金最多的一筆收購。

百威，1995年進入中國，2004年，百威的母公司安海斯-布希（AB）收購哈啤99%的股權，讓哈啤成為了外資企業。

百威和英博合併後的百威英博啤酒集團，旗下擁有的中國本土品牌有：哈爾濱、雪津啤酒、雙鹿、金龍泉、KK、紅石樑、白沙、金陵、三泰、松花江、佳鳳、吾得萬、國光、唐山、冰川、紫竹林、普陀山、大雪、大棒、小棒、最麒麟、維雪、陽光麥場、雞公山等。

作為外來品牌軍團的老大哥，百威英博2018年第一季度在中國市場取得了超過20%的份額；定位較高端的百威啤酒則在高端酒市場中一家獨大。

目前中國啤酒市場前三大集團分別是：華潤啤酒集團（雪花）、青島啤酒集團、百威英博集團。其實，華潤啤酒集團第二大股東為來自荷蘭的喜力啤酒集團，持股40%；而青島啤酒第二大股東為日本朝日啤酒，持股19.9%。

不得不說，在與外資啤酒集團的較量中，中國啤酒公司還是處於弱勢地位。第一、第二名都有外資，第三名直接是外資。還有另外一家世界啤酒巨頭嘉士伯，於2015年收購了烏蘇啤酒。憑藉此舉，嘉士伯在掌握了重慶啤酒集團（山城啤酒、天目湖啤酒、大涼山啤酒等）、拉薩啤酒、大理啤酒、黃河啤酒之後，真正意義上地拿下了整個西部啤酒產業。

大魚吃小魚，高端市場日益擴大

中國啤酒市場經過幾十年的發展，雖然有些國產品牌得以做大做強，但更多的故事，還是地方啤酒小廠被吞併、被收購，最終消失在人們眼裡和嘴裡。

從之前每個縣，每個市都有一個啤酒品牌，到現在不斷整合吞併，倒閉破產，大魚吃小魚，中國的啤酒市場不斷走向寡頭時代。

特別是中高端啤酒市場的崛起，2002年，中國內地的低端啤酒（7元/升以下）、中檔啤酒（單價在7-14元/升）以及高端啤酒的佔比由為7:2:1，而2016年該數字為5:3:2。2015-2016 年間，中國內地的高端啤酒增速接近30%，而低端啤酒則增速放緩5%。

因此，對於百威英博來說，高端市場需求的擴大，它是最大的贏家。好在華潤雪花通過收購喜力在大中華區的業務，也在不斷提供高端市場的份額。

但是，百威英博在中國的營銷策略，以及對年輕人的瞭解和溝通，更值得本土品牌學習，這才是他們成功的秘密，抓住年輕人。

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