「獨家」平安人壽CEO換角,總經理餘宏兼任後全面主持工作

11月27日,界面新聞記者從多個信源處獨家獲悉,平安人壽管理層於日前進行調整,原公司總經理餘宏兼任總經理和CEO,全面負責主持平安人壽日常工作,原黨委書記、董事長兼CEO丁當卸下CEO一職,任黨委書記和董事長,僅負責公司黨建工作和品牌宣傳。

截至發稿,中國平安官網有關控股子公司管理團隊的介紹中,對平安壽險的管理團隊描述還未對二人職位作出更改。官網顯示,丁新民(又名丁當)任董事長兼首席執行官,餘宏的職位描述還是總經理。

“上週內部會議中已宣佈了該項人事調整。餘宏將全面帶領平安人壽進行下一步的科技轉型。”一位接近平安人壽內部人士向界面新聞證實。

事實上,這次人事調整從此前平安的活動中可見端倪。10月12日,中國平安在深圳舉行“2018平安傳統金融主題開放日”,深度解析旗下傳統金融業務的價值,出來為平安人壽站臺的是餘宏,而不是此前歷年出席的董事長兼CEO丁當。

餘宏和丁當都是“老平安人”。現年50歲的餘宏自1997年12月加入平安,歷任平安人壽總部保費部收費企劃室主任,平安人壽董事長辦公室主任、副總經理,平安人壽重慶分公司副總經理、總經理,平安人壽總公司總經理助理、平安人壽總公司常務副總經理等職務。分管一元事業群、互聯網事業部、科技支持中心、產品支持中心、綜合金融產品部及綜合金融市場部。

值得一提的是,2017年3月,餘宏從平安人壽常務副總的位置升任總經理,是與當時的總經理進行調換,原總經理趙福俊調整為常務副總經理。

平安人壽盈利能力強勁,一直以來都是保險業中的盈利標杆。數據顯示,截至今年三季度末,平安人壽原保費收入為3601.82億元,僅次於中國人壽。按執行修訂前的金融工具會計準則,其淨利潤達551.69億元,

近幾年來,平安人壽盈利能力持續提升:2011年至2016年,淨利潤從107.1億元增長至244.44億元。2017年,調整統計口徑後,平安人壽實現淨利潤347.32億元,同比增速高達42.1%。

中國平安從2017年開始確立“金融+科技”雙驅動戰略。作為保險業務板塊的重要棋子,餘宏在10月12日的平安開放日現場分享了科技賦能壽險的實踐與成效。她表示,目前人工智能(AI)技術已全方位應用在平安人壽對代理人的管理工作中。

據餘宏介紹說,平安人壽的科技應用已經逐步升級至3.0,即人工智能時代。在2.0的移動互聯時代科技賦能的成效已經凸顯,比如,平安人壽的服務人力減少70%,產能提升32%。然而,仍面臨諸多業務“痛點“,需升級至3.0解決。在3.0時代,在代理人的增員、培訓、隊伍管理、銷售模式和服務等五個業務場景中,AI技術已得到廣泛及有效運用。”具體表現為:AI增員、千人千面培訓、AI助理在線活動管理、SAT(社交輔助營銷)銷售、AI服務與風控。

現年56歲的丁當自1993年加入平安,先後擔任集團總公司辦公室副主任、壽險深圳分公司副總經理、壽險北京分公司副總經理,壽險公司總經理、CEO、董事長等職務。作為一位伴隨行業成長25年的“保險老將”,丁當近來在接受媒體採訪時,更多從慈善文化的角度講述保險迴歸本源的方向。

11月18日,丁當在出席活動時發表了題為《商業向善》的主題演講。丁當認為,作為公司的管理者,面對複雜的形勢,應該有所堅守,有所謀劃,釐清企業發展之道的“變”與“不變”。“變”指的是要順應外部形勢的變化,尋找新風口,探索新的商業模式。“不變”的則是堅持學習先進的經營理念,同時堅守優秀的文化底蘊和價值追求,承擔社會責任,推動社會公平、公正、進步。

丁當將企業分為壞公司、好公司與偉大公司,認為優秀的企業應追求“從大到好、從好再到偉大”,通過創造更廣義的社會價值邁向偉大。在演講中,丁當首度對外詳解平安人壽“慈善生態圈”商業模式,即從客戶需求出發,營造善意場景,為海量用戶提供多種生活服務,在提升用戶體驗同時,最大化滿足客戶需求,將原本割裂的慈善與商業有機融合。


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