我觀察並採訪了數位年入百萬級別的90後，總結了這樣幾條結論：
工作後的成長速度，本質差異可以分為：認知差距和能力差距。
能力差距其實是線性的，依靠個人學習和努力就可以獲得
比如：
1、對待工作的態度、努力程度、是否足夠地積極主動
2、抓住下班後的時間，努力提升自己的技能
但是經過一段時間後，你會發現自己很難再提升，工作的基礎技能，似乎也到了爐火純青的地步。但是依舊會遇到職業天花板，為什麼？
因為本質的差距並沒有解決，這就是認知的差異：
湖畔大學的梁寧在《產品思維30講》中曾說道：比能力重要1000倍的，是一個人的底層操作系統。
而認知的層次，有很大程度上決定了一個人的操作系統。
就好像一些父母長輩，他們以前沒有接觸過互聯網，就主觀認為互聯網是騙局，然後堅決不讓孩子做互聯網，這其實就是認知的誤區。
那麼，職場認知層次，主要體現在哪些方面呢，我認為主要有這幾點（一共6點，建議你看完）：
一、對職業目標的認知
相信每個人都有不同的職業目標：
有的人希望能夠創業，掌控億萬財富；
而有的人則更喜歡穩定，老婆孩子熱炕頭。
......
哈佛大學有一個非常著名的關於目標對人生影響的跟蹤調查。調查的對象是一群智力、學歷、環境等條件都差不多的大學畢業生。結果是這樣的：
第一類人：27%的人，沒有目標；
第二類人：60%的人，目標模糊；
第三類人：10%的人，有清晰但比較短期的目標；
第四類人：3%的人，有清晰而長遠的目標。
以後的25年，他們開始了自己的職業生涯。
25年後，又對這些調查對象跟蹤調查，他們的職業和生活狀況發生了很大的變化：
第四類人：3%的有清晰且長遠人生規劃的人
25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標，並且為實現目標做著不懈的努力。25年後，他們幾乎都成了社會各界頂尖的成功人士，他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英。
第三類人：10%的有清晰短期人生規劃者
大都生活在社會的中上層。他們的共同特徵是：那些短期人生規劃不斷得以實現，生活水平穩步上升，成為各行各業不可或缺的專業人士，如醫生、律師、工程師、高級主管等。
第二類人：在另外的60%中人生規劃模糊的人
幾乎都生活在社會的中下層面，能安穩地工作與生活，但都沒有什麼特別的成績。
第一類人：是那些沒有目標和規劃的人
幾乎都生活在社會的最底層，生活狀況很不如意，經常處於失業狀態。
調查者因此得出結論：目標對人生有巨大的導向性作用。
那麼，我們應該如何去設定自己的目標，我想通過我身邊的事情告訴你：
我有一個朋友，畢業4年，換了4份工作，都是不同行業的，直到今年才決定了要進入做一名程序員。當年和他同一年畢業的同學，有的已經成為了部門管理者，年薪數十萬；而他4年過後，月薪5000，重新開始。
幾乎4年的時間，等於白白浪費，這恰恰是因為他在職場初期沒有清晰的目標造成的。
而另一個朋友則不同，畢業兩年就已經開了自己的工作室，年入百萬。
剛開始畢業的時候，她跟同齡人一樣，進入一家公司做外貿員，一個月工資3000。在那裡待了半年，她就覺得這份工作不是自己想要的，也沒有辦法實現自己的人生目標。
但是，她並沒有貿然轉行或者跳槽。
而是找了很多前輩和大咖，瞭解了各行各業的發展趨勢後，認準了互聯網這個方向，然後通過自學互聯網，短短一年之內就從專員晉升為負責人，月薪3萬+。
在大家的佩服中，她又做了另一件驚呆了的事情——辭職創業。結果在互聯網在線教育和內容創業的風口上，迅速崛起。
從跟她的對話中，我知道這個女孩有著非常清晰的職業目標，而且她懂得如何將長期目標分解成階段目標，從而不斷地修正實現，在恰當的時間選擇最合適的道路。
二、對機會的認知
上個月，有一個女性朋友，靠自己在大城市買了房，於是周圍有些人就開始議論：
她這麼快就買房了，是不是傍了個好老公？
她不就是做微商騙別人的錢嗎，有什麼好炫耀的？
我要是去幹這個，我也可以
......
大家都在背後揣測，這個女生是不是做了什麼違法的事情。
卻很少有人想過，她為什麼可以做到。
出於好奇，我就去問了她。
原來，早在一年前，她就看中了微信社群的紅利，開始搭建自己的流量池，經過一年的努力和積累，幾個微信號都加滿了年輕人的寶媽。
做互聯網的都知道，今年恰好又是社交電商大熱的一年，很多大佬和資本佈局這一塊，所以她藉助平臺的優勢，宣傳，發展代理、賺佣金，一年掙的錢加上自己原有的積蓄，湊夠了首付在成都買了一套房。
其實，看到有一些紅利和機會崛起的時候，大部分人都是麻木不仁的。就好像老人家看到互聯網，沒有聽說過，於是本能地就覺得，這是個騙人的東西；
但分析一下事情背後的邏輯，其實你會發現，現在朋友圈的微商，基本都是依託平臺的渠道優勢，減少中間層級，利用熟人關係來賣貨。
這恰恰是社交電商帶來的紅利，當你看不懂的時候，你就沒辦法抓住這個機會。
還有個朋友，之前在北京做HR總監，年薪50萬。
前年開始，國內共享經濟大熱，於是他趁著這個風口，在重慶連續租了幾套江景房，重新改造成民宿，上線短租平臺，趁著紅利期快速回本，不斷拿房複製，最終發展到現在的50套房子，一個月的流水50W+。
一個新興的行業在發展的初期，一定會有一段時間的紅利期，企業需要大量的人才，國家給到的支持足夠，如何快速抓住這個機會，我想給你幾點建議：
1、多關注時事新聞，少關注娛樂新聞
2、看看身邊快速崛起的朋友，瞭解他們在做什麼
3、多關注國內投資的方向（在36氪、虎嗅都能瞭解到）
4、和優秀的人成為朋友，即便他不能帶你，你也能學到很多東西
三、對工作本質的認知
我見過不少自以為自己很努力的人，他們經常在朋友圈分享自己加班的照片。
但是，工作的本質並不是努力加班，而是創造價值。
如果你是一顆螺絲釘，再努力加班，頂多成為一個光亮一點的螺絲釘。
工作也是如此，我並不反對加班，但是加班不能讓你在職場進步，更不能讓你從螺絲釘變成發動機。
就好比富士康的工人，他們每天兢兢業業，工作十個小時以上，最終還是逃不過逐漸被機器取代的命運。
真正能讓你進步的，不是簡單重複的執行工作，而是不斷提升自己的認知和技能，掌握合理的工作方法，更高效地完成工作，從而有時間站在更高的層次去思考，創造出更高的價值。
四、對行業的認知
行業其實從某種程度上，決定了一個人的天花板。
例如你選擇了一家行業下游的公司，這個行業的規模也許是10個億，分流到各個公司，可能人均收益的天花板只能到10萬，你在原地怎麼努力，都沒辦法突破。
市場需求和規模只有這麼大，人均效能上不去，未來發展必定受限。
如果你選擇一個行業上游的公司，市場規模是萬億級，那麼在這個市場上，你的發揮空間就是前者的上千倍，你個人的職業起點和天花板，也會高很多。
這是關於行業的選擇，還有關於行業的更迭：
有很多人會抱著把某個行業一直幹下去的信念，但是朝代有更替，行業亦有興衰。
在行業更迭的浪潮中，其實很難一直處在黃金時代。今天你選擇了一個大好的朝陽行業，也許過幾年這個行業就衰落下去了。
就好比前幾年大熱的建築業，現在由於國家城市化進程的逐漸完善，就會逐漸地進入收縮期。
應該怎麼做，才能在行業更迭的浪潮中成長呢？
其實這個問題很多大佬都給出過答案：保持終身學習，跟隨行業成長。
五、對圈子的認知
不知道你有沒有發現，很多大佬都喜歡抱團取暖，互換資源。
如果把人的認知比作一個雷達圖，那麼在這個圈子裡面，圖1代表A的資源，圖2代表B的資源，當兩者的圈子融合之後，兩者的資源邊界都擴大了。
圖1
圖2
圖3
在職場也是一樣，你和不同公司、不同行業優秀的人在一起，如果彼此之間抱團，那麼不管是未來創業還是跳槽，都是非常利好的。
六、關於舒適區和空杯心態
其實這個地方，用瓶頸期也許更為合適。
很多人工作幾年過後，會有這樣一種感覺：不管怎麼樣努力，自己的進步很慢，職位沒有提升，收入也上不去。
在瓶頸期其實是一種特別危險的狀態，你沒有進步，但是別人在進步，也許有一天，你犯了一個錯誤就會被被人踩下去。這種狀態的確很難改變，但是並不代表只能無能為力。
大家都知道“不要把雞蛋放在同一個籃子”這個道理。
如果你的收入來源只有一個，當籃子摔在地上的時候，幾乎就是斬斷了收入來源。（參考中心程序員被裁跳樓事件）
如果能夠放開自己，用空杯心態，拋開自己已有的認知，去做跨界的事情，逐漸積累自己的第二收入、第三收入，自然會發現一些新的世界，開拓職業新方向也未必不可能。
最後，認知再強也需要執行力，優秀者之所以優秀，是因為他們已經把優秀形成了一種習慣。
作者：小強，斜槓青年|知乎專欄作者|創業團隊運營負責人
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