2004 年誕生的播客，見證了科技在十幾年裡的起伏。它的形態，也從“記錄和傳播聲音包括音樂、訪談、獨白的新媒介“（美國媒介理論家保羅·萊文森語）的概念，衍生出多種類型，覆蓋多種受眾的播客節目。與此同時，在距離播客誕生地數萬公里的地球另一端，播客也在以自己的形式進化發展。
在美國，搭建播客需要花費資金租服務器或者租用現成播客服務，需要好的設備錄製，剪輯，最後還要面臨變現的問題。音頻節目如何盈利這個事情，從播客出現就開始討論了。
在中國，技術上的障礙讓播客第一次風靡迅速平息，而得益於移動互聯網的快速發展，播客有了第二次復興。2015 年和 2016 年，荔枝 FM、喜瑪拉雅 FM、蜻蜓 FM 等平臺迅速崛起，以不同的側重點吸引了大量用戶。
在這些投身聲音創業的公司中，荔枝 FM 創始人兼 CEO 賴奕龍是那個希望讓大家“輕鬆做播客”的人。“我是想通過技術來降低播客的門檻，讓這個領域有一些變化。以前，中國所有網絡播客只有 2000 多檔，因為太難做了，很難堅持下來。但現在我們平臺上已經有超過 200 萬個播客和 1 億註冊用戶了。”
2016 年，視頻直播走紅，網紅經濟成為熱點。10 年前 Vlog 玩過的那些東西翻炒一下，就能拿到千萬投資。在大洋彼岸，創造手機視頻直播概念的 Meerkat 關閉；節目製作越來越精良的 YouTube 草根明星影響力越來越大；Facebook 今年則上線了音頻直播。
賴奕龍說，今年荔枝 FM 將開始構建播客生態圈，通過更多渠道幫助播客變現。他表示，荔枝 FM 將全力構建立體的語音直播商業模式，形成播客平臺多元化營利模式。
他認為語音直播將有可能顛覆固有的播客形態。“播客裡面有一個很重要的缺陷就是，它沒有鏈接，不可以標準化，來源也不能細分。我一直想改變想改變播客的廣告方式，如果不能很簡單直接的變現的話，主播的發展潛力是非常受阻的。聲音研究院做的聲價計劃，也是通過互動的方式，再有一個平臺把播客連在一起，產生更大的規模效益”他說，“在中國，大家最願意付費的還是打賞，荔枝 FM 一直也在探索聲音類主播的變現形式，所以聲音變現的模式最終就三種一個是虛擬禮物，一個是內容付費，一個是廣告。這三種在 2017 年會有很大的進步。”
“播客在美國其實市場是很大的，有很多人用，普及率也非常高，但是一直大家好像沒有怎麼聽到播客的一些新聞，關鍵的原因就是播客的商業價值沒有出來……我們在探索要怎麼創造幾百萬的收入，我們今年的目標是想辦法為一位優秀的主播創造一百萬的收入。”
荔枝 FM 未來將建立一個“聲音價值研究院”。研究院將組建一個產學研專業團隊，並創辦一所播客學院，針對語音直播業務的場景、硬件、市場開展研究，提升這個生態圈的內容力、傳播率、轉化率，從而實現聲音價值最大化。
研究院的研究重點還包括聲音大數據等。與其他音頻類產品不同，荔枝 FM 是一個 UGC 平臺，有著超過 2000 萬期節目的長尾內容，需要藉助技術進行識別和個性化推薦，因此也需要大數據技術來提供支撐。
除了培養播客社區，荔枝 FM 也希望用其他形式完善整個”聲音生態“，作為戰略的第一步，荔枝 FM 推出了聲音郵局、聲音魔方、3D 人頭錄音等創新產品，這些產品的營利模式已跳出播客原有的營利模式，不再僅靠植入廣告來營利，而是將一些創意服務商品化，實現多元營收。
目前，荔枝 FM 與江蘇蘇州同裡古鎮合作推出了為古鎮打造的場景服務，在線上建立了《同裡時光》有聲電臺，圍繞同裡的美景、人物、美食、民俗風情進行創作；在線下設置了“聲音郵局”，將同裡發出的眾多真實聲音保存在網絡空間，進行同裡聲音代言人選撥等與線上的聯動活動。
此外，荔枝 FM 還推出了“聲音魔方”服務，這項服務專注策展領域，將藝術、文化及創意等真實場景通過多媒體形式傳遞給大眾。聲音魔方團隊目前在廣州、上海等地的地標進行了互動式策展，如廣州國際金融中心的“向現在說未來”主題展，廣州塔小蠻腰“在壹柒說心願”和上海外灘的“讓世界聽江南”主題展等。
“場景服務的創新能摘得營銷獎項，從一個側面表明我們可以基於直播技術和打造網紅 IP 的平臺優勢，形成品牌互動營銷與場景服務的產業鏈條，這個營利模式的商業閉環已經鏈接好。剩下的工作就是給這片生態群落澆水施肥了。” 荔枝 FM 營銷總經理何欽龍表示，荔枝 FM 將圍繞建立生態圈，全面開放合夥夥伴計劃，進一步發掘聲音的價值。
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