昨天讀了一篇《2019，中國VC生死劫》的文章，感覺很不錯，特此摘錄其中要點與大家分享：
1、中國大多數投資機構的目標將是活下去，今年離開VC的人，其實只需要寫三個字：沒錢了；
2、瑞·達利歐：現在的金融市場和世界環境都和上世紀30年代世界經濟大蕭條時期的相似；
3、現在已經不是在穿越週期了，而是在適應週期；
4、VCer轉行去向：FA（掙中介費簡單粗暴）、投後（轉型做基金註冊、政府補貼申請、財稅規劃甚至PR、HR等服務）、區塊鏈、創業；
5、2019年是中國創投20年，也是VC機構兩極分化的一年，這次募資寒冬對機構和VC從業者來說，是一次檢驗自己和浴火重生的機會；
6、這一輪募資寒冬對VC從業者衝擊最大的是被動的降薪、裁員甚至失業，那些從前只在創業者臉上的慌張、焦慮與迷茫，第一次蔓延到習慣了高高在上的年輕VC身上，這種巨大的心理落差和衝擊感是他們此前從不曾經歷過的；
7、“要想做一個長期卓越的投資機構，一定要有清晰的判斷和扣扳機的膽識，要想清楚堅持做自己擅長的事”；
8、VC未來道路：1）聚焦再聚焦。未來能夠生存的GP,一定是極其聚焦細分的；2）規模化。GP在平臺化發展了之後，成立自己的母基金部門；
9、VC的進化（專業化、產業化、雙幣化）：1）VC將分裂成兩種：巨型VC與微型VC；2）VC投資流程將會標準化；3）VC將會注重營銷自己的投資品牌營銷；
10、“募投管退”四個環節中，中國VC最需要“進化”的是募資；
11、中國創投從個人LP時代轉向機構LP時代的歷史背景，IR將成為“募投管退”全流程的中樞，IR管理基金的水平，也是機構競爭力和持續募資的潛力體現；
12、以BAT為首的CVC產業資本，作為一種特殊的創投機構，正在迅速成長為創投市場活躍的資金來源；
13、未來投資產業鏈會發生的最典型變化是由Investor VC向為Operator VC轉變：1）在產業幹過一把手，知道如何Make decision，而且要Very Success；2）要懂市場，只懂國內是不夠的，還要懂國際；3）要懂投資，很多產業出身的人不懂投資，沒有投資經驗容易踩坑；4）要能夠帶來行業資源，協助企業發展；
14、人民幣和美元的雙幣運作能緩解募資壓力，但雙幣化擁有較高門檻，目前雙幣模式已成為頭部基金標配；
15、“投資機構短期賺錢靠情緒、中期賺錢靠業績、長期賺錢靠格局，未來有格局有能力的VC一定能夠活的很好。”
其實是不是“寒冬”，也只是“週期性洗牌”的自然規律之一。“寒冬”自然有其“冰凍”市場層面，但“雪化時”的綠松，是給有抵禦寒冬資本的人準備的。
希望本文對迷茫中的VC們有所幫助：要麼趕緊“進化”、要麼趕緊轉行，不要再“獨自等待”。
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