收入每一個人都想越高越好，但是對於公司出來的一些政策，不管是利好還是利空，只要自己合理的運用了，就都能實現財富增長，就像前幾天網上報道的德邦一快遞小哥年入六十多萬一樣，同樣的條件每個人選擇的做法不一樣。
最近有消息稱“京東取消快遞員底薪”，京東方面也都有發文回應，且未做否認。隨後菜鳥裹裹也發佈了一條“計劃三年讓快遞員增收20%”的信息。以前京東快遞主要服務於京東商城，後來開始慢慢面向社會攬件和配送，這就和菜鳥裹裹平臺裡的三通一達等快遞形成了競爭之勢。
這兩條信息看似一減一增，但最終的目的都是爭搶C端客戶，只不過線下和線上兩家都各有優勢。而京東在去年9月份，上線了“京東快遞”小程序，菜鳥裹裹則推出了"2小時上門取件，一鍵寄件和退換貨運費自動墊付"的服務。
京東通過給快遞員一定的攬件任務，將底薪轉變成了績效獎金，刺激快遞員的工作積極性；菜鳥裹裹是通過線上服務增加快遞員的攬件量，使快遞員獲得更高的收入。從本質上來講都還是以前的一些套路，只不過是在多勞多得的基礎之上，增加了一些說法，提供了一些便利性。
最終快遞員要實現自己的收入增長，還是需要像德邦物流裡的那位快遞小哥學習，高收入的背後都付出了比常人更多的辛苦，每天工作到凌晨一兩點也不是每一個人都能夠做到的。
所以，京東與菜鳥裹裹“取消快遞員底薪和增加20%收入”結果都差不多，都靠快遞員自己怎麼利用手中的“機會”。
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