最近有個讀者和小編抱怨，自己在一家公司工作了六年的時間，基本上青春都奉獻給了公司。但已經快兩年的時間沒有漲過工資了，自己也打聽了現在的市場價，外加朋友們的勸說自己想試試和老闆談談漲工資的事情。並且也沒有太貪心，預期目標想漲500塊錢。做好準備後自己去找了老闆，結果老闆的態度讓他很寒心，不光不想給漲，還暗示他有大把的人可以做這個位置，隨時可以找到合適的人。讀者一怒之下離職了，在收到別的公司的offer時工資比原先整整高了一倍。讀者很高興，但在這期間，原先公司的同事聯繫他說煤老闆找了個新人來，工資比他原先高出兩千塊錢，現在大家都想跳槽了。讀者想不通，500塊錢就能解決的問題，老闆由多花了兩千得不償失，還傷了多年的感情，自己也並不理解老闆的做法。
我看完讀者的私信，和幾個同行聊了一下，大家說出了幾個理由，
1. 鯰魚效應
在挪威，鮮活的沙丁魚比速凍的要貴好幾倍。有說，在當地長期以來只有一艘漁船能做到將鮮活的沙丁魚帶上岸。而箇中秘訣，只有船長一人知，且始終沒透露半句。他離世後，漁民在他的漁獲盛器中發現一條鯰魚東遊西竄，沙丁魚為閃避它而改變其一貫的惰性，不停遊動，以求保命，終得以存活下來，這個就是鯰魚效應。企業只有有了壓力，存在競爭氣氛，員工才會有緊迫感、危機感，才能激發進取心，企業才能有活力。沒有新鮮血液的注入，老員工的動力也會低迷。
2. 怕老員工們蠢蠢欲動
如果單給一個員工加薪後，老闆怕其他員工聽到消息會跟風進行加薪。成本就會變得很高，對於公司來說並不划算。
3. 物價的影響
有些老闆會解釋，新人高工資，也是無奈，因為現在物價不比幾年前了，要高工資才能招到新人，所以才會比老員工的工資高。
但其實以上幾條都經不起推敲，其實趕走老遠共的成本有多高，大家心裡是很清楚的，不僅要耗費時間和金錢，找到的人還不一定有老員工一樣合適。
有個HR說得好：核心員工的離職就是一場地震
大家可以在評論區留言，看看都有什麼樣的新看法。
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