隨著社會保險費明年起統一劃歸稅務部門徵管的時間臨近，一個顯而易見的問題是，企業的社保成本將會大大增加。
利潤本來就很薄，用人成本又大幅上升，老闆再次稱為苦逼職業。不過，為了讓企業活下去，老闆們再次讓腦細胞超負荷運轉，尋找應對之策。
段馬樂諮詢在工作接觸中，發現有餐飲企業被逼選擇了一種降低社保成本的方法：一邊裁員，一邊加薪。
這家餐飲企業的老闆透露，他讓公司的HR重新梳理了工作崗位和薪酬、社保支出情況，和財務一起核算出用人成本，然後將35歲以上、工作能力一般的員工列入裁員計劃，明年不再續簽勞動合同。
老闆算了一筆賬，計劃裁掉三分之一到四分之一的員工，工作量分配給在職員工，同時給在職員工加薪20%，這樣做有三大好處：
- 員工數量減少，企業的社保成本也大大減少；
- 裁掉部分員工，剩下的工作會更努力，同時因為加薪，工作量增加他們也不會有怨言；
- 這一策略不僅能應對社保費劃歸稅務徵收後成本增加的問題，還可以使用人成本下降近10個百分點。
看到這裡，可能很多網友會罵老闆又精又壞，但老闆做出這一舉動也實屬無奈，不這麼做的話，企業就會陷入虧損倒閉境地，因為社保徵收新規落地後，服務型企業的用人成本劇增。增加多少呢？據恆大研究院首席經濟學家任澤平測算，我國企業五險一金的繳費率為43%，用人成本沉重。
而餐飲等服務業作為勞動密集型產業，對用人成本更為敏感，粗略估計，這次社保徵收新規落地，服務型企業的用人成本會上升40%左右，企業面臨兩個選擇：要麼關門，大家一起沒飯吃；要麼裁員，減少用人成本，保住部分人的飯碗。
所以，這位餐飲企業老闆的做法實屬無奈之舉，最終解決企業用人成本攀升的治標辦法是：遏制房價，提高個人可支配收入；降低稅率，減少社保繳費比例，提升企業毛利，有更多錢增加員工薪水。
對此，大家有什麼看法呢？歡迎在留言區評論。
段馬樂諮詢，專業品牌諮詢機構，座標上海，原創解碼企業經營成敗得失，解讀名企品牌傳奇。
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