導讀：
據《2017年企業員工調薪滿意度調查報告》顯示，如果老闆拒絕了你的加薪申請，56%的人會選擇“騎驢找馬”，9%的人會選擇立馬職場走人，那麼還有一部分的人呢？不著急看下去！
為什麼會有很多的人不敢提加薪？
一、對於自己的工作沒有信心，認為自己的工作價值沒有達到加薪的標準。
二、不敢和老闆提加薪，這類員工對於自己的未來是沒有規劃的，目光短淺，安於現狀。為什麼說：加薪“不開心”？
員工的平均工資每年都在漲，可是有一些公司還是留不住人，這種苦惱出現在很多企業。老闆都提加薪了，可是員工就是不領情還是要辭職，作為老闆也是沒有辦法的事情。
其實孫老師認為，加薪其實也是需要技巧的。只要有錢就可以留住員工嗎？有錢的公司多了去了，遇到有錢的，條件更好的，為什麼要選擇你？
找工作就好比找男朋友，你是喜歡有錢的，還是有前景的，還是有情調的.......
要想留住你女朋友的人，就要學會抓住你女朋友的心。
你沒有錢，沒有權，不懂浪漫，但是你懂你女朋友的心，所以你可以留住你女朋友的人，老闆要想留住員工的人，首先就要學會抓住員工的心。
如何留住員工的心？
1、單戀階段調查分析
單戀階段往往是最難熬的，老闆要是有給員工加薪的打算，首先就要給員工做一個全面的調查，正所謂知己知彼，方能百戰不殆。
首先，站在老闆的角度分析，對於開餐館的老闆來說，要做到的就是了解自己所處的局面和需求，所有的一切都是為了企業的盈利出發。
其次，作為老闆你心裡應該對員工的工作狀態，有一個很好的認知。給員工加薪首要目的也就是為了提升企業的效益。那些能夠給企業帶來好處的員工，是重點關注和加薪的對象，要優先考慮。
最後，尋找一個合適的機會，向某些員工表達自己的想法。為什麼中小型企業離職跳槽的情況比較多，當你的員工在向你抱怨薪酬很低的時候，你有沒有想過是你自身的原因。而你作為老闆是不是天真的以為所有的一切都是“錢”可以解決的。
2、熱戀階段現象分析
當你前期知道對方喜歡一個怎樣的工作模式的時候，你就要學會反思。唯有清楚對方的需求，你方能夠對症下藥，最終才能夠達到自己想要的結果。
很多企業員工為什麼會抱怨說“加薪了，更加不開心！”有些老闆給員工加薪，就要求員工延長工作時間。本來員工就比較累，你還要給人家增加負擔。你這不叫加薪，叫加工，應該支付給人家雙倍工資。
很多的老闆認為，只要給員工加薪了，就算問題解決了。實則根本就沒有明白員工的字面意思。然而調查顯示，很多的員工在加薪後還是會選擇跳槽。
3、穩定階段表象
是不是給員工加薪之後就不需要給員工再一次溝通與交流了？這是很多老闆容易忽視的一個問題。也是很多男生容易忽視的一個小細節，有時候你想象一下你女朋友接受了你的禮物，為什麼還是不開心。
因此，給員工加薪完，要及時和員工溝通，如果你的員工對你加薪幅度不是很滿意，老闆這時候就需要給員工耐心的解釋。
加薪的幅度標準是什麼？加薪考核標準？員工沒有達到考核的標準都是需要和員工說清楚的，免得對方產生不好的負面情緒，影響之後的工作。
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總結：
企業的領導人員，應該引導自己手下的員工把目光放長遠，在其位謀其職，你要記住你今天所有的一切都關乎你的未來。多進行長遠的職業規劃和人生規劃，對於你來說百益無一害。
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