“中國企業進行產業升級，提升競爭力，就不僅僅要做低成本實現的創新，而是要做全新產品的創新。”
11月5日，由中國經營報社主辦的2019（第十七屆）中國企業競爭力年會在北京舉行，北京大學光華管理學院教授武常岐在會上表示，企業競爭力有很多維度，其中最重要的兩個維度一是能否生產全新的產品提供給消費者，滿足消費者的需求，二是能否以更低成本更便利的方式提供已有的產品或服務。
武常岐舉了個例子，早期比亞迪並不是發明了鋰電池，而是用特殊的工藝方法把生產出的鋰電池比日本生產的電池便宜一半，而且具備同樣的性能。這樣的結果就是，比亞迪鋰電池有50%的毛利，同時還可以比日本廠商便宜20%左右。
武常岐接著提到，現在中國越來越多的企業開始創造新產品，滿足的不僅僅是中國的消費者，而且是世界的消費者的需求，這就是競爭力的重塑。他表示，過去，只有發達國家有創新能力，原因在於發達國家有著更為雄厚的資金。“收入高的意思是什麼？有錢人跟沒錢人的區別在哪兒？有錢人任性，想幹嘛幹嘛，發達國家的企業家就是你想到的，甚至沒有想到的產品都給你造出來，你的收入就來買這個東西了。”
武常岐認為，對於中國企業來說，他們要做的就是創新新產品、新服務，而不僅僅是把產品價格降低一半。
他補充到，企業的競爭力是在競爭中產生的力量，沒有競爭環境談不到企業的競爭力，市場環境是優勝劣汰的過程。武常岐舉了華為的例子，在面臨美國的圍剿之下，華為堅持不斷轉型，堅持做最好的產品，不斷進行自我提升。
武常岐最後強調，企業的競爭力是通過人來實現的。培養人才，是形成企業競爭力的根本要素。幾年前，最熱門的專業學管理、金融，而現在變成了IT、工程等這樣的專業。
（校對：翟軍）
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