吃一顿火锅，就叫消费爆发？
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最近几周，很多人都在聊这个话题，而且大家的观点惊人的一致：
疫情结束之后，会有一轮消费爆发。之所以得出这个结论，理由是“可把我憋坏了”。
还有一类人的逻辑，是照搬非典后的数据。
根据非典的发展时间线，2002年12月广东出现第一例患者，2003年3月北京接报第一例输入型病例，4-5月累计病例人数大规模攀升，5月下旬开始新增病例数明显减少，疫情得到控制。
对照消费指数变化，4-5月消费出现严重下滑之后，6月就开始修复，8月虽然出现高点，但又迅速回落。
纵观全年，并没有看到所谓的爆发，只是小幅反弹而已。
还有三点重要因素，必须考虑进去。
一是，那时候没有自媒体煽风点火。
二是，2003年，我们没有淘宝、没有京东、没有美团、也没有盒马，那时的快递，还不是现在的快递。
消费反弹更多，是因为不能出门堆积起来的消费欲望，需要释放。
三是，那时候，大家普遍没有贷款。
2003年有几个人背着房贷？现在，几个月不工作，借呗花呗信用卡还款，都是问题。
所以说，拿什么报复。换个角度，我也想报复呀，但是实力不允许。
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不知道大家有没有留意，这段时间的消费账单。
你不妨打开支付宝和微信钱包，光是吃这一项，就要比平时开支多很多，东西贵了是一方面，更重要的是释放出口。
非常时期，虽然有太多的局限，但无数线上消费方式的我们，有无数释放方式，自然积攒不起那么多的消费欲望。
吃顿火锅？能天天吃吗？
找tony老师？头发就那么长呀！
喝奶茶？一天喝三杯，一连喝三天？
这些都是比较低端的消费，属于人们正常的生活需要。
警报暂时解除，你立刻敢大张旗鼓的胡吃海喝吗？不得挑个人少的地方？当心理依赖和关注重心不在消费上，动力就会降低。
所以反弹，来也匆匆，去也匆匆，嘴上一套，心里一套，行动一套。
这不，瑞幸咖啡开业之后，一边每杯悄悄涨价1元（2003年非典结束后，肯德基麦当劳的单品普涨0.5元），一边无条件送3张3.8折券。
可见，商家对涨价心里一点底都没有，但不涨价也不行（火锅龙头海底捞，疫情爆发期间每天损失8000万，停业9天，损失超7个亿）。
大家最近买菜、点外卖应该也发现了吧。
旅游？属于季节性消费。今年暑假大概率要缩短，可航班就那么多，酒店房间就那么多，景区接待能力就这么多，涨价肯定的。
好多人钱包不鼓，消费观念会改变，老老实实挣钱和存钱的想法，会多一些。
3
你必须承认，这样休克式的“度假”，关在家里一个月，对每个人生活的方方面面都造成潜移默化的改变，包括消费习惯和消费心理。
所以它的结束，并不是官方宣布就会戛然而止，而是一个极为缓慢的过程。
毕竟穿着睡衣，妆也不用化，随便吃吃，追追剧，玩玩手机，一周居然都能混过去，以前想都不敢想。
人们会思考，什么东西，并没有那么必要。
也会思考，什么东西，重要。
本来不买的，比如口罩，现在肯定要备点了（N95来两盒）。
本来买的少的，比如肉，现在肯定要多买了。
所以非要说消费爆发，今年双十一会是一个爆发点，从买买买，到囤囤囤（估计不少人家里要买第二个冰箱或者冰柜了），消费需要环境驱动。
全面性的消费反弹，要到明年，这是属于消费信心修复的问题。
今年的确太难了。奖金？活下来就好。
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这场疫情，更是一场生动的公开课。
人生得意须尽欢，千金难买我高兴，问题是，还高兴的起来吗？
每次危机爆发，都会激发出一大波人的危机意识。
有相当一部分收入不稳定，负债重，没有存款的人，被疫情给打怂了，一旦社会大机器停摆，根本经不起折腾呀。
别说半年，三个月都扛不住，各种贷款信用卡，到时候就要还钱呀，一天都没得商量。
这一代人，抗风险能力极弱。
生存，毕竟是马斯洛需求理论的底层，聪明人，开始会考虑，如何更加安全过日子。
结
安全感，有时候很重要。
没准，会有一轮报复性存钱，或者报复性工作
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