做羽絨被的用了21天時間“造”了一個新廠，開始生產隔離服；做時裝的10天時間成立了一個新公司，生產口罩、防護服……疫情之下，許多人的生活按下了“暫停鍵”，但我市兩家紡織服裝企業卻開啟了“快進”模式。
“國家需要什麼，我們就造什麼。”春節以來，他們從零起步、晝夜不息、爭分奪秒，轉型、馳援，為前方生產輸送“護盾”、“鎧甲”。
極速轉產！
7天一個生產線 10天一個新公司
2月24日，“鴻潤牌”防護服正式進入安徽新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部的調撥名單，並接受第一批次調撥任務10000件。這些防護服經消毒後，直接進入國家統一採購平臺，運往武漢，供抗疫一線醫護人員使用。
前一天，2月23日，鴻潤一線員工在外聘專家的培訓下成功轉崗，第一批醫用防護服隨之下線；同時，鴻潤取得備案批文，成為全國為數不多的防護服生產企業之一。
這一天，距離正月初二晚上鴻潤集團決策層的“轉產”會議，僅過去20多天。“以最快速度，騰出2000平方米廠房，轉產醫用防護服”，從決策意見成為一線醫護人員的“鎧甲”。
“我們不能當旁觀者，國家需要什麼，我們就要造什麼。”1月27日，60多歲的鴻潤集團總裁夏吉國召集決策層開會，一夜之間，鴻潤轉產！
面對“從零開始”的壓力，鴻潤投入1000多萬資金，經營管理團隊和技術攻關人員不分晝夜攻克難關，調動一切資源，對防護服生產的關鍵節點和難點問題各個突破，跑出了“鴻潤”速度：
1月27日，轉產方案謀劃成型（分析研討、評估、決策、方案設定）；
2月9日，第一臺設備（壓膠機）進廠安裝；
2月18日，第一件醫用防護服成品下線，試製、對照標準改進工藝；
2月23日，第一批符合醫用標準的防護服下線，報備成功……
從方案提出到產品下線，僅用時21天。其中，從第一臺設備進場，到生產線建成，用時一週。
全新的設備，全新的生產線，全新的生產工藝，全新的產品……這意味著，鴻潤用了7天時間，再“造”了一個“新廠”。
同樣坐不住的還有宿松紅愛服飾。在疫情防控的關鍵期，經宿松縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部批准，紅愛新增醫用口罩、防護服等生產項目，迅速成立安徽天元醫療科技有限公司，改造潔淨生產車間600平米，召回管理骨幹緊急生產防護服。
而這個新公司，從項目立項到正式投產，前後僅用了不到10天時間。目前，企業防疫物資生產線已正式上線生產。
極速保障！
半小時完成“雲”評審 一天完成貸款申請發放
一夜之間，說轉就轉！
但關鍵設備緊缺、原輔材料斷貨、物流運輸中斷、工人復工困難、沒有生產經驗、設備和原輔材料價格暴漲。面對擺在面前的困難，一時之間，政府政策全面保障到位！
紅愛註冊成立了新公司，但在購買原材料的過程中，出現了資金問題。
為此，宿松縣金融部門展開了一次“刷新紀錄”的“援救”。
2月10日下午，宿松縣擔保公司利用微信“群聊”方式，召開了一次特別網上評審會議。評審會一致同意，為紅愛提供一年期500萬元免抵押流動資金貸款擔保，年化擔保費率按0.5%收取。
“特事特辦、急事急辦。”接著，宿松農商銀行用一天的時間完成了貸款授信調查、審批和放款工作，刷新了這家銀行貸款辦理時間的新紀錄。
總經理夏威告訴記者，新公司的極速成立、極速投產，得益於政府部門的“極速”審批、極速保障，得益於“紅愛工作專班”。
為保障紅愛防護用品迅速立項、投產，一個由宿松縣委常委、副縣長任組長，省經信廳經濟運行局、多個縣直部門及企業相關負責人任組員的“工作專班”迅速組建，全程服務、即時推進，“住在企業”的“工作專班”讓問題及時、迅速得到解決。
桐城市財政安排工作經費2700多萬元，扶持防疫防護用品重點廠家率先恢復和擴大產能；對通過技改新增產能的防疫防護用品重點生產企業，給予增購設備投資的20%補助；開闢綠色通道，加快審批……桐城市的各項措施，為鴻潤的快速轉型提供了不少“彈藥”。
極速生產！
500名工人三班倒 日生產防護服3000套
連日連夜，沒日沒夜！
這是現在每天鴻潤和紅愛防護服生產線上的情景。工人、技術人員、管理人員齊上陣，晝夜不息、爭分奪秒，只為儘快把成品送達防疫一線。
紅愛股份有限公司生產負責人徐愛紅介紹，自2月10日復工以來，開足馬力、加大生產，目前近百名工人加班加點，日產量可達到3000多件。
在鴻潤的生產車間裡，500多名工作三班倒，30餘臺套醫用防護服專用生產設備24小時工作，可日產防護服3000件。
對於兩家企業來說，轉型是為了疫情防控，也是為了下一步更好的發展。
“接下來，我們將改造4000平方米的十萬級潔淨車間，生產醫用防護服，提高產品的技術含量和科技水平。”夏吉國說，今後三年，鴻潤集團將總投資3億元以上，佈局大健康產業，作為集團新的重要增長點和支柱產業之一。
（安報全媒體記者 江月 通訊員 潘月琴）
閱讀更多 安慶網信 的文章
