12.04 雪松信託加速“拆雷”解決歷史遺留問題

12月2日,雪松國際信託股份有限公司(以下簡稱“雪松信託”)在官網發佈公告稱,確保在2020 年1月22日前妥善、有序地解決歷史遺留問題。

今年4月22日,雪松控股集團有限公司(以下簡稱 “雪松控股”)受讓中江國際信託股份有限公司(以下簡稱“中江信託”)71.3005%股權完成工商註冊變更登記,成為中江信託控股股東。在此之前,中江信託已有超過20個項目存在到期不能兌付的問題。雪松控股董事局主席張勁在投資者懇談會上表示,將在9 個月內解決兌付問題。6月25日,中江信託正式更名為雪松信託。

11月10日,雪松信託發佈公告表示,將分批有序開展逾期信託計劃提前兌付本息工作,第一批兌付項目包括金鶴248號、金鶴194號、金龍86號,後續安排將及時披露。

至於兌付資金的問題,張勁在今年9月曾表示,處理不良是收購中江信託的一部分,雪松控股已經預留了足夠的資金來應對,整體沒有超出雪松控股的預算。

12月2日,雪松信託發佈《關於第二批4月22日前逾期項目風險化解的公告》(以下簡稱《公告》),《公告》稱,雪松信託按逾期項目“一案一策”的風險處置原則,現正分批有序開展逾期信託計劃提前風險化解工作(第二批項目為“金鶴400號”“金鶴238號”“金鶴358號”,後續安排將及時披露)。雪松信託將安排專人,與已簽訂收益權《轉讓協議書》的受益人通知確認,在委託人自願前提下,協助受益人提前做好相關協議文件的簽署工作。

有信託行業分析人士對《中國銀行保險報》記者表示,雪松信託高度重視解決歷史遺留問題,主要還是品牌宣傳需要,為未來的信託業務開展做鋪墊。

據瞭解,雪松控股在大宗商品供應鏈領域深耕近20年,積累的上下游企業近8000餘家,未來,雪松控股服務的上下游企業還要擴展到3萬家,強大的資源積累有助於雪松控股構建龐大的供應鏈金融業務資產池。

此前,雪松控股曾在不同場合多次表示過,雪松信託要走特色金融之路,聯通雪松控股上下游的供應鏈金融、產業鏈金融。


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