03.06 作為企業管理的負責人,如何看待外企,民企,國企的區別?

越往迎新


謝題主!我恰恰經歷過這三種模式的企業。說說個人看法。外資,給我的感覺是:嚴謹!記得當年我被外派到上海,管理一個團隊,向總部彙報工作時,要求不允許用電話彙報,要麼書寫報告,要麼短信匯報。理由是用電話彙報,會‘扯皮’。國企給我的感覺是:按佈就班。工作都有明確規定,只需按著做就行了。而民企給我的感覺是:直接!管理工作中出現了問題,老闆會隨時更改原來計劃,甚至於‘越級’干預,



愚叟2


看對人的態度,就可以明顯的區分中三者之間的區別。

①外資崇尚英雄

只要你有能力,能幹成事兒,就會給你機會給你平臺,給你權利,並且給你很高的回報,一旦有一天你沒有價值了,可以賠付你足額的賠償金,然後讓你離開。所以,外資是一個可以讓你掙大錢的地方。

②國企崇尚衛士

國企的職工應該是全世界除了日本企業之外最穩定的員工,幾乎很少有人離職。在這裡我們不強調一些體制問題,就憑員工的穩定性來講,更多的人想強調他們的忠誠和立場,也就是我們所說的衛士。所以,國企是一個可以讓你幹一輩子的地方。

③民企造就烈士

正常情況下,如果你有本事民企會給你一些機會,但卻不願意給你更高的回報,一旦你沒有本事的時候,想著趕緊讓你離開,最終的有英雄變成了烈士。所以,民企往往是一個沒有安全感的企業場合。

【蝸牛觀點】

其實作為職場人士,國企是不錯的選擇。


非知名首席人事官


外企是由境外資本直接投資控股的企業,國企是由國有資本投資控股的企業,民企是由自然人或社會資本投資控股的企業。


戒和同修


外企,注重效率與團隊;

民企,注重結果與效益;

國企,注重關係與資源。

祝愉快!


峰兄話人力


根據字面理解就可以了,一般人的智商都能夠把它區別開來。


獵戶一等星



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