07.05 關於企業體系建設:內訓講師,如何快速從“外行”成為“內行”

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導讀:

為了落實企業人才發展的戰略,培訓工作正在很多企業內部逐年展開,它對於企業發展的重要性,早已沒人懷疑。一般企業培訓可以從兩種途徑入手,一是從引入外部講師開始,通過這些講師,企業可以獲得很多新概念、新技術和新思維,有效防止企業“閉門造車”,這種開放性的學習,一定程度上給企業帶來了很多的幫助。同時,企業自身也有很多專有技術、內部經驗等涉及企業核心秘密的內容非常值得提煉、沉澱和傳承,這個時候,另外一類培訓就顯得非常必要,那就是內訓。

然而,企業內部培訓講師,大都來自企業內部的各個資深管理和技術崗位,這些內部培訓講師擁有豐富的業務知識和實戰經驗,但是,他們在課程設計、課程授課方面卻沒有接受過系統的學習和培訓。不太瞭解自己和學員的思維特點,無法發揮自己思維的優勢。

今天小師妹整理了一些企業內部培訓師的一些入門知識,希望能快速讓您快速從“外行”成為“內行”。

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