Basin丶視頻小達人
非常肯定的告訴你，能。
我原單位就是國企，除了每年固定的校招外，其他人才補給都是通過社會招聘，進來的人裡，有不少就是從私營企業過來的。
幾乎所有的企業，在招聘的形式上來說，不外乎校招和社招兩部分。國企自然也不例外。當然，某種特殊情況下，部分企業會在某些時段停掉社會招聘。比如我現在在的國企，因為合併後人員總體飽和，社招就暫停了。但也只是暫停，未來有需要時候會重新開啟。
社會招聘相對於校園招聘來說，有以下幾個優勢：
一是時間上靈活，有需要時候可以隨時發起招聘，不像校招時間上較為固定，錯過了就只能等下一年；
二是招來的人員經驗成熟，容易上手；
三是能滿足企業各種層次人才的招聘需要。比如招聘中層高層管理人員，只能通過社招。
那麼，問題也來了，凡是兩面性，社會招聘對人員素質、經驗也提出了更高的要求。想在社會招聘中勝出，找到心儀的崗位，那就需要自己有與之相匹配的能力和經驗。
有國企經驗的人員，可能會在應聘中有點優勢，比如更能適應國企文化和制度等等，但是，最主要還是看個人能力。能力到位了，沒有企業會將你拒之門外。
聞知
題主問，非應屆生可以進國企麼？
作為答主，我的回答是通過社招這一途徑是可以進去的。
國有企業大範圍招人，有兩塊途徑。第1塊就是校招；第2塊就是社招。說到國有企業，大家肯定會談福利待遇，肯定會談帶中字頭的企業。特別是世界500強，排名靠前的國有企業。這些帶中字頭的央企待遇比其他國有企業的待遇都好。比如說中石化，中石油，中國電網，中國菸草等等。
其主要工資的結構組成會有以下幾部分：基本工資十績效獎金十通話補貼十勞保用品十住房補貼十五險一金。定期還會有季度獎金和年終獎金等等。
所謂校招就是在畢業生在畢業的前夕，國有企業到學校招人。由學校派發派遣證，如果通過校招後。國有企業就會收走該畢業生的派遣證。此時該應屆畢業生就無法再另外到其他企業就職。此時該國有企業會與畢業生簽訂一個實習培訓和就業的勞動就業合同書。他的優點是，一畢業就找到了工作單位可以就業。這也是畢業學校希望看到的，因為和畢業生的就業率有關係。今後對母校的聲譽和以後在招該專業學生時可以起到宣傳和帶動作用。
缺點是沒有對比就沒有傷害。有可能該企業沒有你想象的那麼好。有的企業表面上談的跟你有編制的。誰知進去以後跟你談第三方勞務合同。成為了派遣制員工。而此時你想參加其他國有企業的招聘工作，卻無法實現。耽誤了畢業生寶貴的時間。
題主可能已經出學校在社會上混了幾年了。或者說在已經在社會上已經工作了一段時間。
非應屆生與應屆畢業生進國企，有以下二個不同特點：
1，國有企業對校招與社招的培養方式、培養模式不同。國有企業到畢業學校去招畢業生。目的是想選用那些資質條件比較好。專業對口。用工量和需求較大的崗位。因為是同一學校的學生，用工單位對這一塊勞動者便於好培訓和管理。通過實習和培訓，可以發現哪些應屆畢業生的動手能力很強，思維能力很強，工作能力很強。如果需要管理層的，可以在裡面進行選任提拔。他是該公司後備儲備幹部的搖籃和選拔基地。
而社會招聘，企業對該任職崗位的求職者直接提出自己的用人需求。不希望對該勞動者身上產生過多的培訓費用。上崗後可以直接發揮能量和熱量的。
2、校招的應屆畢業生，工資待遇靠逐步晉升和公司的完善的薪酬福利系統。因為校招都還是新人，沒有與企業談判的資質。只能被動接受企業薪酬和福利待遇。
社招福利系統，靠自己的談判和議價來爭取工資待遇和福利待遇。對希望達到的薪酬數目和福利待遇要求，可以直接提出來並寫進勞動合同書裡面。
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相同點是：都是給國有企業打工。當你進到國有企業，你會發現不管是通過校招還是通過社招，這都不是唯一的兩種途徑。甚至還有其他途徑進入的，比如熟人介紹，和領導崗位親戚帶進來的。甚至於還有其他兄弟單位調入的。在國有企業，從技術崗位到最高層的管理崗位，你會發現都是在為該企業打工，為國家打工。即使是最高層的總經理，也是這種情況，但因為穩定和人脈相對固定。工資等福利待遇也不錯。如果你不主動提出來辭職，用人單位一般不會是炒掉你的。所以在國企裡面工作，幸福感還是會有一點的！
袁虎法律寫作
非應屆生進入國企是相對比較困難的，我是應屆生參加校招進去的，我們那一批大概了三十人左右，其中大多數是應屆畢業生，只有幾個往屆生，並且全是關係戶。
作為往屆生進入國企，說實話真的很難，除非你特別有能力，有很出色的履歷，那幾率會大一點。
不管是國企還是其他公司，想進入內部，首先公司要有人員需求，也就是所謂的HC，人員編制。如果沒有這個再有能力也是白搭。
其次，進去國企，事業單位，最好是裡面的人員推薦進去勝算比較大，主要國企的文化，關係文化，除這方面外，一般公司招人也比較傾向於內部推薦，因為被推薦人相對比較穩定為人也靠譜。所以想進入國企如果有內部推薦是最好。
最後，不管哪家公司都希望你是能做事兒的，有能力勝任工作崗位的，這個是建立在無背景的基礎上必須具備的能力。雖然關係也代表一種能力，但當你不具備時就應該比別人更努力。
進入國企是比較難，但也是有方式的，希望我的回答能對你有所幫助，祝你好運。
原子不加蛋
首先告訴你肯定的答案，非應屆生可以進國企。我就是社招進入國企的。
隨著國家的改革開放，市場經濟的調整，現在的國企早已不是計劃經濟時代，員工靠編制。目前國企都陸陸續續的進行了改革，遵從市場規律。
目前的國企實行自主經營、獨立核算，是獨立的盈利性組織，招聘人員主要看應聘人員的工作適應能力及招聘崗位需求數量，與是否應屆沒有直接的關係。跟一般職場一樣，需要靠自己能力，而不是編制，鐵飯碗的時代。
當然，畢竟國企都很大，歷史遺留的痕跡可能並沒有在體制改革中完全改變過來，仍然存在一些計劃經濟體制時代的弊端，但我相信，在市場經濟體制下，終究會被淘汰。
所以還是要看個人能力，國企招聘不分是否應屆非應屆。
老歪說
別多想，國企不是你想的那麼高大上。社招也是很容易進去的。但是看公司，因為有的公司編制有限，想招也沒有辦法招聘。根據我呆過的幾個國企來看，社招基本上都是部門主任，主管，甚至一些部門經理，項目經理級別的多點，普通員工基本上校招，所以要求工作經驗比較長，注意是與招聘方向一致的工作經驗。本科起碼10年，碩士5年。
國企不是大家想的那個國企了，也在改革，進來了你就想出去。
失落的俄羅斯電影
可以，但是機會比應屆生小得多，而且身份不一樣，應屆生可以解決正式身份，往屆生一般只能以社會化身份進去，甚至以勞務派遣身份。社會化身份也籤勞動合同，在法律上和正式職工一樣，做的好的國企也會給評職稱，同工同酬，但是遇到事情，仍然是不一樣的。比如，在要求縮減用工人數時，社會化人員首當其衝被裁，而正式員工永遠不會被裁。跟被裁相比，某些待遇上的差別那都是小事了。社會化用工有機會轉為正式員工，要等有名額時才行，數量不多。
分享平靜的日子
畢業個1 ，2 年，公開招聘店那種基本沒可能，但是會有個別崗位留給關係戶，畢業個15 20 年的，也會有機會，現在國企改制，很多班子副職會招聘行業大佬。
持久弟
當然招了……只是應屆比例比較大
cherish默
大家為什麼把國有企業看得那麼高大上，終歸到底是不知道國企的定義，建議大家還是去百度一下國企的定義吧
單身ing1821731942
作為過來人，簡單幹脆回答這個問題吧。非應屆生想進入較好的國企（特別是央企），門雖然是開著的，但門縫很窄，要麼是急需的特殊專業人才、要麼是社會化人才、要麼是需要解決關係的“特殊人才”（反正要給你按一個人才的名頭）。忠告，能校招一定校招進來，除非是你特殊人才，普通人員不太好進優質國企（偏遠一線、工資待遇低的除外）。
第一，國企（特別是央企）招人非常謹慎，一般不願意招往屆生，主要是防範被群眾罵“搞不正之風”。
有的領導為了避嫌，寧願不招，也避免被人質疑“撈好處”，這是民間的思維定勢。許多工資福利待遇比較好的國企（比如主要的一些央企），一般情況下，為了避嫌，早就關閉了社招入口，根本不開這個口子。所以，應屆生要抓住校招的機會，不要拖到社招。
第二，國企（特別是央企）補充“新生力量”的主渠道，依然是以應屆生為主渠道、社會化招聘為補充渠道。
程序是：各下級單位向集團公司人力資源部上報需求計劃，人力資源部統籌，總經理辦公會審議，有的嚴謹的要經過黨委會審議招生計劃。然後發佈招生公告，組織專業招聘人員到大學宣講，組織筆試面試，按照1:3到1:6的比例，制定擬招生的方案，再次提交辦公會審議，公示，籤協議，報到，入職教育，分配崗位鍛鍊。
尤其是招聘環節，相對來說，比較公開透明，監督人員會全程監督，有的央企還要全程錄像。目的，就是堵住大家猜忌的議論。當然了，暗箱運作現象是有的，真正的關係戶，已經私下運行好了，就算錄像也是找不到毛病的。
第三，國企（特別是央企）不願意招往屆生，還涉及落戶等實際問題。
北上廣深的一線城市，還牽扯到落戶的問題。應屆生和海龜2年也算應屆生，可以享受落戶政策。人力資源操作起來，比較方便。往屆生，錯過了落戶政策，人力資源不願意招，主要還是因為往屆生沒有戶口，心理不平衡，工作不安定。反正應屆生都是烏央烏央的求著來，何必招往屆生這個麻煩呢？有的往屆生都已經工作一兩年了，社保關係遷移、檔案轉移，都是一堆頭疼事，沒人願意招惹這個麻煩。
第四，國企也招往屆生，嚴格意義上不叫往屆生，而是叫社會化成熟人才。
所謂往屆生，就是當年沒有就業的大學生，還有那種已經工作一兩年的往屆生，是最不受歡迎的。當初校招你不來，看不上我們，工作一兩年才知道國企好，對不起，我們還不稀罕了呢。國企的社招，我們通常叫做招聘社會成熟人才，主要分為四類：
一類是：國企急需的專業人才，喜歡招那些有成熟經驗和過硬技術的專業人才，注意，不是往屆生的概念。
二類是：國企內部無法調劑的專業人才。比如，一些國企開始走出去，搞國際化合作，這類人才，國企內部以前沒有儲備，也沒有相近的專業可以轉型，只能從社會上招聘。
三類是：國企現在開始開拓市場，市場化的人才比較少。比如，某國企成立電商，開始做電商，內部沒人懂市場化運作啊，只能從市場上高薪招聘。
四類是：國企的偏遠一線、偏遠工程，自己的子女也不願意去，關係戶更不願意去，應屆生高不成低不就的，乾脆招社會化的往屆生。因為往屆生已經掉了身價，只能接受偏遠崗位。
第五，往屆生要加入國企，特別要注意三個大坑。
國企對待正式員工和其他用工形式是不一樣待遇的。國企目前，依然實行工資總額和定員定崗定編管理。所以，許多社招，用人模式比較靈活。
一是要注意第三方派遣等形式。比如，勞務派遣、勞務外包、定向服務等用人模式。記住，你雖然在國企工作，其實，你的名單不在國企人員花名冊裡，你的檔案關係、人事關係、社保關係、退休關係都在國企。
二是要注意合資公司派駐等用人形式。比如，國企沒有編制，找一個合資工資招聘，然後以派駐形式到國企工作。你雖然在國企工作，但與國企半毛錢關係都沒有。
三是要注意業務外包等形式。比如，一些國企把市場化運作的部分，進行了外包。某國企成立跨境電商，這個領域不熟悉，也害怕擔風險，往往把這個業務外包給專業公司打理。表面上是國企的項目，實際上用人不是國企的人。
