不知大家有没有注意到，职场里很多人兢兢业业地工作，也做出了一定的成绩，但就是很难得到领导的器重。
这是什么原因呢？
我们的诊断是，他们的职场能见度太低！不管是谁，如果要在职场取得成功，都离不开三个因素：专业能力、个人形象、职场能见度，它们所占比重大概分别为30%、20%和50%。
什么是职场能见度呢？通俗地说，你的工作能不能让领导看到，能让领导看到多少。领导看到的越多，说明你的职场能见度越高；领导看到的越少，说明你的职场能见度就越低。
打个比方，公司开会，你坐在最后面的一个角落，即使听得很认真，还不停地记着笔记，但因为你被前面的人挡住了，台上讲话的领导是看不到你的。
这就是能见度低的一个方面。
既然能见度这么重要，我们怎么提高自己的职场能见度呢？
向领导请教，问有价值的问题
很多人在工作上碰到一些问题时，喜欢独自琢磨。我不是说这不好，但是有时一个人琢磨，不一定能解决问题，还可能影响工作效率。当然也有人会问同事，这也是解决问题的一个方法。
但有些人会选择“向领导请教”。原因很简单，一是领导经验丰富，肯定有更好的解决方法。当然前提是要找准时机，最好事先沟通，这样既可以避免打扰领导，也给领导一些准备的时间。二是让领导加深对你的了解，知道你是一个愿意用心工作的人。当然这里也要注意，你请教的问题一定要有价值，不能太幼稚，那样的话，效果反而适得其反。
善于向领导请教的人，时间长了，他在领导面前的能见度就越来越高，领导对他的了解也越来越多，也更容易成为领导的自己人。当机会出现时，领导自然会优先考虑他。
一个几乎不和领导沟通的人，当机会出现时，你能指望领导想到他吗？肯定不能。
“忙到点子上”才能“让人看到你”
我以前在另一家公司上班时，有一个同事，特别忙。一会儿找资料，一会儿联系客户，一会儿帮别人打印材料，只要你稍微注意一下他，都能看到他忙碌的身影。
但就是这样一个忙不停的人，公司里评先评优、升职加薪等这样的好事，很难轮得着他。
我们私下里也有讨论，比较一致的意见是，他的工作没忙到点子上，很多都是瞎忙。
瞎忙的后果是什么？是没有效率。没有效率的后果是什么？是被领导看低。看低的后果是什么？就是公司里的一些好事，轮不着你。
工作忙到点子上，要注意两点。
第一要分辨关键性的工作。比如同时几件事，有时其中有一件事是最关键的，做好这件事后，其他的事就能迎刃而解，很轻松地完成了。这样你的工作效率也更高了。
第二要判断高效益的工作。公司是讲究效益的，因此手里有几件工作时，我们还要学会判断什么工作能给公司带来更多的效益。你的工作给公司带来了不错的效益，自然也容易被领导看到。
用汇报增强你的能见度
心理学上有一个说法，人们对一个事物越熟悉，就会越喜欢它。所以如果你想让领导喜欢你，被领导器重，就得让领导看到你，熟悉你。
汇报工作就是这样一种很有效的方法。
也许有人说，汇报都是一些表面工作。有这个想法的人，我只能对他表示无奈。我们要明白一件事，就是任何领导都想了解并控制好工作的进展。但具体工作毕竟不是领导在做，怎么办呢？他就要听取汇报。
好工作汇报要记住三点：
1、多讲结果，少讲过程。你的工作取得了哪些成果，这是领导关心的。至于工作的具体过程，领导没有时间去了解。
2、多讲问题，少讲原因。问题出在哪儿，这是领导关心的。至于原因，这是你要解决的。
3、多讲方法，少讲条件。找出问题后，你准备用什么方法解决，能不能解决，这是领导要关心的。至于你提出的条件，这不是领导关心的。
当然有关工作汇报的方法还有很多，以后我们在适当的时候，用更多的篇幅与大家交流沟通。
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