北京時間3月18日，嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI）公佈了截至2019年12月31日的Q4季度以及全年的財務報告。
財報當中顯示，2019財年嗶哩嗶哩總營收達到了67.8億元人民幣，同比增長為64%。第四季度營收同比增長74%，達到20.1億元，淨虧損為3.872億元，同比擴大102.9%，去年同期為1.908億元，而環比降低，上季度為4.06億元，截至發稿，股價為23.41美元，盤後下跌3.86%，受美股大盤影響，即便財報整體向好，但股價表現不盡如人意。
在用戶方面，月活用戶同比增長40%，達1.3億；移動端月活用戶同比增長46%，達1.16億。日活用戶同比增長41%，達到3800萬。在內容方面，月活UP主及其投稿量分別為100萬、280萬，日均視頻播放量7.1億次、月均互動數24億次，呈環比下降趨勢。上個季度各項數據為110萬、310萬、7.25億次、25億次。通過100道社區考試答題的正式會員數量達到6800萬，上個季度為6000萬。
B站的主要營收板塊包含遊戲業務、視頻業務、直播和增值業務、自制劇已經廣告業務。具體到各項板塊的營收則呈現出較大的差異。
B站遊戲業務作為B站目前的主營收業務，營收總額為8.7億元，遊戲業務增速為22%，繼續放緩，目前，B站擁有超過30款獨代遊戲儲備，並將進一步推進遊戲海外發行業務。拋開遊戲業務，其他板塊的營收也在持續提升，同比增長157%達11.4億元，佔總營收57%，一直以來B站期盼"撕掉"二次元標籤的目標基本已經實現了。
伴隨著B站用戶數量的進一步擴大，以及遊戲業務板塊的比重不斷降低，現在的B站已經離當初那個"把喜歡二次元的漫迷聚集起來，一起吐槽一起嗨"的小破站越來越遠了。
而B站的"破圈"之旅，要從五年前的那一首洗腦鬼畜說起。有趣的是，第一次嘗試"破圈"的並不是B站自己。"Are you OK? Hello , Thank You! Thank You Very much!" ，這個被譽為"鎮站之寶"，"再來億遍"，名為《Are you OK?》的鬼畜曲最早由UP主Mr.Lemon在2015年4月30日上傳，截止目前，該視頻累計播放2624.3萬次，52667條評論。
而這就是B站首次大規模破圈的開始，破圈的主體不是B站本身，而是跟B站業務幾乎沒有任何交叉的小米公司，而視頻的上傳也只不過是UP主以此來略帶嘲諷意味的調侃雷軍在印度小米4i發佈會上的散裝英語。這個視頻，對於B站和小米而言都是破天荒的，B站由此吸引了一部分原本未曾接觸過二次元的科技數碼宅，而小米意外的與自己的產品手中年輕人打成了一片。隨後，企業發現這樣子的視頻不僅不會損害公司形象，反而有可能推廣企業品牌和產品，偶爾也會官方出面進行自我"調侃"。
度過了小米的"破圈時代"，再一次迎來大規模破圈是在19年末20年初，也就是剛剛過去的這幾個月，2020年2月16日，名為釘釘DingTalk的UP主也就是阿里釘釘的官方號發佈了一條名為《釘釘本釘，在線求饒》的視頻，"少俠們，請你們饒命吧！大家都是我爸爸！我還是個五歲的孩子，卻加班到脫髮！"視頻中釘釘直呼"小學生"們為爸爸，求饒懇請他們不要再給釘釘打一星差評，而彈幕當中直呼釘釘為"逆子"，這在此前的公司營銷和公關行業來看是前所未有的，視頻意外獲得了"全行業級別"的關注，播放量達到了2161.4萬。
這一條視頻也成功帶瘋了一系列的官方號，阿里旗下的阿里雲、花唄、天貓、支付寶、淘寶等用擬人的方式在B站組建了一個"阿里家族"，阿里巴巴是整個家族的爸爸，淘寶是長子，在最新的視頻裡，網友在彈幕裡稱為"父慈子孝"，甚至有不少人直言要"嗑CP"。
更令人感到意外的是，騰訊和阿里竟然在B站和諧的氛圍下展開了一輪又一輪的互動，騰訊的B站官方號發了兩條視頻《【鵝廠】祖安嗶嗶嗶嗶嗶嗶司機》和《【被迫營業的騰訊】B站股東賣藝求上首頁》，在評論區裡支付寶的官方號更是"主動"過來評論說"分期免息也不是不可以"，而騰訊則回覆稱"支支你來啦，什麼時候可以用Q幣還花唄"，作為兩家有競爭關係的公司，兩家用"擬人化"和"賣萌"的畫風不僅顯得十分和諧，而且還贏得了大量B站用戶的好感。
而在B站破圈的也不止是這兩家公司，包括央視新聞、共青團中央等官方媒體也在B站下場賣萌，帶著以前一本正經的主持人賣萌甚至Rap，B站的破圈之路可謂是走得有聲有色，而在這個過程之中，B站也面臨著"平衡"的問題，如何進一步"破圈"，吸引新生代的用戶，又如何減少用戶大量增長造成的對原有核心用戶的衝擊，這也是為什麼有許多B站老用戶直言"B站變了"的原因。是的，B站的確是變了。
2019年的百大UP中，遊戲區、美食和Vlog區的UP主數量佔比超過了百分之四十，原有的二次元內容正在不斷"消亡"，2019年12月，B站花費8億元人民幣購買了LOL全球總決賽的三年獨播權，緊接著"鬥魚一姐"馮提莫入駐B站，粉絲數量迅速超過了200萬，單場直播同時在線人數最多超過了1500萬，這是以前身貼"二次元"標籤的小破站所不能比擬的。
陳睿曾經說過，"B站現在的打法，不再以單獨內容為賽道，而是以人群，B站對應的就是年輕人，年輕人喜歡什麼，B站上就有什麼。"，不再以內容為主導來圈定用戶，而是以用戶喜好來推廣內容，這是B站"破圈"的核心所在，走出舒適區，勇於突破自我，是未來一段時間內伴隨B站發展的主旋律。
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