《孫子兵法》給高明的管理者提出五點要求

商場如戰場,企業管理如管理士兵,管理者就是企業的將領,如何成為高明的管理者?

《孫子兵法》給高明的管理者提出五點要求


孫子兵法告訴我們,要成為百戰不殆的將領必須具備五個方面的能力:智、信、仁、勇、嚴。

《孫子兵法》給高明的管理者提出五點要求


智就是智慧,作為將領要足智多謀,能見機行事;信就是賞罰有信,才能建立威信;仁就是對員工真心關愛,不能做表面文章,大家都不是傻子;勇就是要果斷決策,不能會而不決;嚴就是制度嚴明,對於犯錯的行為,堅決按制度給予處罰。

《孫子兵法》給高明的管理者提出五點要求


作為企業管理者,如果真正能按照上面的要求去做,就能管理好企業,成為一個高明的領導。


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