基建行業深度研究:老基建研究框架

現在的市場,就是垃圾時間。多空拉鋸,誰也幹不死誰。


70%的市場波動,都是在30%的時間裡完成的,剩下的時間裡,看看書、喝喝茶,耐心等待才是更好的選擇。投資是一門磨練心性的生意,市場不支持的時候,淨值回撤的時候,著急是沒用的,越著急越容易動作變形。


什麼也不做,其實是最難的事。


美盤那邊,標普500延續反彈,收漲3.35%,今天下午盤中,道指期貨小幅震盪。內地市場,滬指、深成指、創業板都是微漲零點幾個百分點。今天北向資金淨流入30億元。


內地的主力行業是農業、白酒、食品;港市的主力行業是石油和天然氣、銀行、保險。


宏觀層面,統計局公佈3月官方製造業PMI,為52%,比上月回升16.3個百分點。隨著各行業陸續復工,經濟數據回升,最近宏觀層面的看點,還是央媽接下來的寬鬆舉動。


行業層面,一是醫藥行業,醫保局發佈《2019年醫療保障事業發展統計快報》。這相當於是個政策成果總結,首批帶量採購試點是實施一年來,完成了約定採購量的近兩倍。第一財經的消息,說第二批帶量採購將從4月起陸續落地。到時,需要留意醫藥行業的波動。政策懸在眼前,眼下看來,超配醫藥顯然不是個好的選擇。


此外,世衛組織將組織多國試驗瑞德西韋、克力芝、氯奎寧治療新冠患者。在美國市場,吉利德製藥是我們近期一直在研究的案例。


二是農業行業,多國宣佈出口禁令,糧食行業被爆炒。對農業領域我們沒什麼看法,長期看好的比較穩定的賽道仍然是飼料,此外豬肉、雞肉也會做一些研究。


三是呼吸機,雖然近期很熱,但我們不太喜歡追著熱點去研究,尤其對這個領域一些有黑歷史的公司,不大會去碰。對口罩和呼吸機這些散戶熱衷的領域,我們都不會做研究,如果要做,那麼中順潔柔勉強算一個。


公司層面,有消息稱阿里巴巴計劃購買韻達至少10%的股份;中國移動2020年5G二期無線網主設備集中採購,華為、中興、愛立信、中國信科入圍。


整體來說,我們行業研究的主線,一是基建(包括新老基建),二是消費(農業、白酒),三是新增一些跌下來的細分賽道龍頭(水電、光伏、PCB,比較零散,作為輔線)。


中國香港市場,研究重心是消費、通信。


此外,最近有朋友問美國市場的研究情況,今天大致說一下。目前確定的行業範圍,一是互聯網藍籌(谷歌、FB、阿里、臺積電),二是半導體(科天、拉姆、美光),三是保險(前進保險、CNC),四是軟件\\雲計算\\遊戲(賽富時、DLR、Arista、TTWO)。


在行業偏好方面,我們比較認同高瓴的持倉邏輯:2B軟件領域,是極好的生意,很容易跑出長期大牛。


之所以選擇這幾個領域,還是基於優塾團隊這個簡單的公式:高回報+高增長+低估值/合理估值。此外,近期還需要過濾掉一些機會,比如波音,一週之內翻倍,但這不是我們看得懂的機會,所以只能放棄。主要原因是目前的波音,我們基於現有框架沒法做估值,什麼時候復飛很難給出建模假設。


過去24小時,我們還讀了一些機構研報,包括:

東北證券分析師翟永忠,王哲宇的《韻達:強者恆強,成本及規模優勢助力公司繼續成長》;國金證券分析師蘇寶亮的《長江電力:全球水電龍頭,堅實護城河支撐高分紅》。


市場的情況就說到這裡,接下來繼續我們更為硬核的工作:建模。


今天要建模的這家公司,是世界港口、公路與橋樑設計建設等領域的龍頭。

在港口建設領域,世界排名前10的港口中,它設計建設了7個,在國內外承建了寧波舟山港、上海洋山深水港、斯里蘭卡漢班託塔港等知名項目;在橋樑領域,它設計建設了世界10大斜拉橋中的6座,世界10大懸索橋中的5座,和世界10大跨海大橋中的6座,承建了港珠澳大橋、北盤江大橋、中馬友誼大橋、馬來西亞檳城二橋等國內外知名項目。

它就是基建巨頭:中國交建。上市以來,其一度攀升至22.56元,漲幅超620.77%。但如今卻下挫至7.31元,跌幅超67.6%。


基建行業深度研究:老基建研究框架

圖:股價圖(單位:元/股)

同時,從ROIC來看,以2018年為例,其不剔除現金的ROIC為5.8%(低於中鐵鐵建6.37%、中國建築10.1%),剔除現金的ROIC為9.8%。

雖然股價畫風反差巨大,投入資本回報率也不高,但反觀其背後持股機構,截至2019年三季度,仍可以見到中央匯金、廣發基金、嘉實基金等大機構的身影。

截至2019年三季報,其營業收入為3746.89億元,淨利潤為142.25億元,經營活動現金流淨額為-382.25億元(主要是應收款項增加),毛利率為11.82%,淨利率為3.80%。近三年營業收入年複合增速為6.63%,淨利潤年複合增速為8.55%,2019年三季度營業收入同比增速為14.04%,淨利潤同比增速為6.36%。

看到這裡,有幾個值得深入思考的問題隨之而來:

1)同是基建翹楚,它和中國建築之間的差異是什麼?驅動力又是什麼?

2)它的收入該如何預測?其關鍵的增長邏輯是什麼?

3)從基本面思考,其目前的估值區間到底應該在什麼區間?究竟是貴了?還是便宜了?

對產業鏈上的相關公司,之前我們還研究過中國建築、中國中鐵、海螺水泥、萬科A、格力電器、美的集團,購買優塾團隊的“核心產品一:專業版報告庫”,查詢相關報告,以及部分重點案例Excel財務建模模型,深度思考產業邏輯。


本文堅決不做任何建議,

僅服務於產業研究需求、學術討論需求

如為股市相關人士,或非財務專業人士

請務必自行取消對本號的關注


數據由以下機構提供支持,特此鳴謝

國內:Wind數據、東方財富Choice數據、理杏仁、企查查

海外:Capital IQ、Bloomberg、路透

如果大家有購買以上機構數據終端的需求,可和我們聯繫


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龍頭,模式

中國交建,成立於2006年10月,上市時間為2012年3月,控股股東為中交集團,持股50.88%。業務覆蓋基建建設、基建設計、疏浚工程、裝備製造、投資管理等板塊。


機構投資者中,中國香港中央結算、中證、中金、博時基金、興全基金等均在列。


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圖:機構投資者 (單位:%)

來看基礎數據:

2016年至2019年三季報、其營業收入分別為4317.43億元、4828.04億元、4908.72億元、3746.89億元;淨利潤分別為172.22億元213.19億元、202.94億元、142.25億元;經營活動現金流淨額分別為297.23億元、427.41億元、90.98億元、-382.25億元(主要是應收款項增加);毛利率分別為14.90%、13.97%、13.49%、11.82%;淨利率分別為3.99%、4.42%、4.13%、3.80%。

從業績增速來看,近三年營業收入年複合增速為6.63%,淨利潤年複合增速為8.55%,2019年三季度營業收入同比增速為14.04%,淨利潤同比增速為6.36%。

從收入結構來看,業務構成包括基建建設、疏浚、設計等,其中87.70%的收入來自

基建建設,基建設計、疏浚業務佔比均在5%左右。


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圖:收入結構(單位:%)


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圖:毛利結構(單位:%)


從產業鏈來看:

其上游為各類建材公司,包括鋼材、水泥、玻璃等,代表企業有寶鋼股份、中國建材、海螺水泥,毛利率分別在15%、30%、37%左右,下游為政府、房地產開發企業等,代表企業有萬科、碧桂園,毛利率分別在37%、27%左右。

本案位於建築產業鏈的中游,負責建築設計、施工等環節,毛利率在12%左右。2016年至2018年,其前五大客戶的銷售收入佔銷售額比例分別為8.88%、9.26%、4.4%;前五大供應商的採購額佔當期原材料採購總額的比例分別為0.98%、1.58%、1.85%,均比較分散。

以上產業鏈和業務模式,形成了本案特殊的財報結構:

從資產結構來看——2019年三季度,其資產總規模為10686.39億元,其中佔比較高的是無形資產(19.88%,主要是特許經營權)、其次是長期應收款(12.74%)、貨幣資金(11.13%)。負債總額為8010.61億元,佔比由高到低為長期借款(28.36%)、應付賬款(26.74%)、短期借款(10.12%)。

從利潤結構來看——2019年三季度,其營業收入3,746.89億元,其中營業成本為3,303.93億元,佔比88.18%、其次為管理費用3.41%、研發費用2.62%、財務費用1.16%、銷售費用為0.19%,於是,剩下3.80%的淨利潤。

接著,來看一組《併購優塾》整理的基本面數據:


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圖:ROE VS ROIC(單位:%)

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圖:同行ROE對比(單位:%)

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圖:營業收入VS營業收入增速(單位:億元、%)

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圖:營業收入增速及淨利潤增速(單位:%)


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圖:毛利率VS淨利率(單位:%)


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圖:同行業毛利率(單位:%)

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圖:扣非歸母淨利潤及經營活動現金流(單位:億元)

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圖:淨利潤、淨利潤增速、經營活動現金流(單位:億元、%)


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圖:現金流(單位:億元)

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圖:資本支出對現金流的拉動(單位:億元、%)

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圖:淨營運資本對現金流的拉動(單位:億元、倍)


注:2015年之後淨營運資本明顯下降主要是應付賬款和貨幣資金增加較多


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圖:資產結構 單位(億元)

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圖:股價與PB(單位:元、倍)

看完這組基本面圖表後,重要的問題來了——如果要做財務建模,到底該從哪些地方入手?

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同行業,回報分析

在優塾的投研體系之下,對任何公司做分析的首個步驟,都始於回報分析。

本案近三年的ROA為3.34%、3.17%、3.24%,ROE為10.91%、12.07%、10.40%,剔除現金的ROIC為7.76%、9.31%、8.95%。這個水平到底如何,我們來和同行業做個比較:


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圖:ROA、ROE、ROIC對比(單位:%)

整體來看,同行內中國化學的投入資本回報率較高,其次是中國建築。同時,這門生意的特徵是,ROA不高。因而從長期邏輯來講,確實不如消費領域的生意更好。我們將分子、分母拆開,以2018年為橫截面,對比一下各家的資產和收益情況。


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圖:各家資產負債情況(單位:億元)

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圖:各家損益情況(單位:億元)

根據以上表格,我們能看出,這個行業的核心資產是存貨和應收賬款,反映公司運營效率和產業鏈話語權。如果按照一單位(存貨+應收賬款)帶來的現金流來看,中國化學更強,其每投入1元(存貨+應收賬款),帶來0.13元的經營性現金流。而本案交建每投入1元(存貨+應收賬款),帶來0.07元的經營性現金流。

其次,從核心指標拆解來看,中國化學的總資產週轉率、中國建築的淨利率高於同行,分別是中國化學的固定資產、無形資產、以及存貨較少,中國建築的房地產業務毛利率較高導致。本案總資產週轉率為0.54,毛利率13.49%,淨利率4.13%。


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圖:各家指標對比(單位:%)

整體來看,中國化學回報較高,主要是其主業不涉及房地產開發等,存貨等資產較輕,總資產週轉速度較快,而中國建築投資回報率較高,主要是其房地產業務毛利率較高,且該業務毛利佔其總毛利比重超過45%。

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增長,拆解

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圖:基建投資增速、中國交建歷史營業收入增速(單位:%)


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圖:境內外收入結構及增速(單位:億元、%)

本案的歷史收入增速主要有三個增速高點,我們分別來看:

1)2009年,收入增速達到27%,主要是政府出臺“4萬億”刺激政策,拉動國內基建投資增速上升(當年基建投資增速為42.16%);

2)2013年,本案收入增速達到12%,主要是城投債、非標融資等的興起,拉動國內基建投資增速上漲;

3)2017年,收入增速達到11.83%,主要是境外收入拉動,當年境外收入增速超過35%,得益於一帶一路訂單增加。

注意,本案收入增速在2018年達到低點——2%,增速下降主要受海外收入下滑影響(增速為-21.27%),海外收入下降主要是前期大型項目結算期結束、新項目尚未貢獻收入所致。

綜上可以看出,本案未來增長的核心——國內取決於基建投資增速,國外需要關注一帶一路等項目的拉動。因此,在收入預測中,我們按照國內基建業務、海外基建業務來分別進行預測,並採用自上而下的分析方法,公式表示為:

國內基建新籤合同額=上一年基建新籤合同額*(1+國內基建投資增速)*(1+市佔率提升)

國外基建新籤合同額=上一年基建新籤合同額*(1+海外基建投資增速)

注意,和我們在研究中國建築時類似,在收入預測時,首先預測新籤合同額,之後假定新籤合同額在3年內按一定比例結轉為收入。(詳見中國建築,此處不贅述)

由於併購優塾在中國中鐵、中國建築等估值建模報告中,已經對國內基建投資有過分析,且整體看本案海外業務增速較高,因此,我們重點來看海外基建投資,應該如何預測?

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海外基建投資,思路

根據公式:國外基建新籤合同額=上一年基建新籤合同額*(1+海外基建投資增速),預測的核心在於海外基建增速。

其中,海外基建投資=GDP*基建佔GDP比重。

因此,海外基建投資增速=(1+名義GDP增速)*(1+基建佔GDP比重提升增速)-1

於是,核心變量變為:名義GDP增速、基建佔GDP比重提升增速

在預測上述兩個關鍵變量之前,我們需要明確海外業務的範圍。這裡我們主要看亞洲(東南亞、中亞、西亞等)、非洲,主要原因有兩點:一是歐美市場城鎮化率較高,基礎設施較成熟;二是咱們的“一帶一路”戰略,主要覆蓋亞非兩洲(沿線涉及東亞、東南亞、南亞、中亞、北非、東歐等區域的65個國家和地區)等基礎設施薄弱的區域。

確定了海外市場的範圍後,先看海外市場名義GDP增速,其中:

海外市場名義GDP增速=(1+實際GDP增速)*(1+CPI增速)-

我們通過加權平均亞洲、非洲的數據,分別確定實際GDP增速、CPI增速。

參考IMF對各州GDP的預測值(亞洲5%,北非2.5%)、以及2018年的佔比(亞洲92.56%,北非7.44%),假定預測期內海外市場實際GDP增速為4.8%;按照同樣的計算邏輯,以及IMF對各州的CPI預測,假定預測期內海外市場CPI增速為3.16%。


接下來,我們重點看基建佔GDP比重的提升空間,在進行預測之前,還有幾個問題需要我們解決:

1)亞非等市場,基礎設施建設的空間到底有多大?2)亞非市場基建發展緩慢的原因是什麼,障礙如何消除?


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海外基建投資,空間

首先是基建空間,我們從以下幾個角度來看:

1)基建競爭力排名——亞洲、非洲的大部分地區,基建存量較低,設施水平滯後,按照世界經濟論壇發佈的全球競爭力報告(2016-2017版),中國基礎設施評價位列全球42位,而一帶一路沿線國家和地區排名均在中國之後。


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圖:基礎設施評價排名 (單位:位)

2)固定資本形成額佔GDP比重——該比例反映固定資產投資對GDP的貢獻度,佔比越高,反映投資就越多,而從下圖可以看出,除了東亞(含中國)佔比較高(接近37%)以外,非洲、亞洲剩餘區域佔比均低於東亞,在20%-30%之間;

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圖:名義固定資產形成額佔名義GDP比重(單位:%)

3)後期投資規模——按照G20下的全球基礎設施研究中心的預測,亞洲(除中國外)每年需要投資7880億美元、非洲每年至少需投資1740億美元用於基建。

綜上,我們可以判斷未來亞非兩洲的市場空間,仍然非常大。但問題是,基建需求巨大,為何發展如此緩慢呢?

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海外基建投資增速,障礙

答案:缺少資金。

位於亞非的大多數地區財力較弱,難以滿足其國內基建的資金需求,導致出現較大的資金缺口(需求大於供給的部分)——根據亞開行的預測,2016年-2030年,亞洲發展中地區(除中國外)每年的基建投資缺口為GDP的5%左右,大約為2620億美元;另外根據非洲開發銀行數據,非洲每年資金缺口在1300億美元-1700億美元之間。

除了較大的資金缺口,還有地緣政治、官方治理、信用風險等風險,阻礙了外資進場(實際上,世界銀行在選擇貸款發放地區時,也只選擇政治環境較為穩定、經濟發展活力大、回報率高的地區)。

總的來看,這些風險均會導致項目停擺,或者承包商無法獲得項目還款,那麼,包括本案在內的國內建築商,如何避免這些風險?

答案:“一帶一路”。

一帶一路,核心內容為政策溝通、設施聯通、貿.易暢通、資金融通和民心相通,其中,設施聯通為一帶一路發展的優先領域。為了支撐國內企業“走出去”,“一帶一路”在融資、轉移風險上提供較大力度支持:

1)資金支持——國內建築企業在海外的承包模式為EPC+F,F為Financing,主要是我國從國家層面(通過中國進出口銀行),向海外業主提供貸款(主要形式是出口買方信貸),建築商無需擔憂資金來源以及還款。此外,一帶一路實施中建立的亞投行(2016年至今,累計投資超120億美元)、絲路基金等,也為海外地區提供資金支持。

2)風險轉移——國內的中國出口信用保險公司,承保了大部分海外業務無法還款的風險(包括由於當地政府禁止還款、發生戰爭等政治事件導致業主無法還款等風險)。

綜上,可以看出在“一帶一路”戰略支撐下,包括本案在內的承包商風險較為可控。

解決了上述兩個問題,我們回到預測的核心因子——基建投資佔GDP比重增速。

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海外基建投資增速,預測

考慮基建投資和GDP的關係,原則上我們應該使用基建投資佔GDP來進行預測,但由於亞洲、非洲涉及地區眾多,基建投資數據較難獲取,

為了提高預測的可操作性,我們從“洲際水平的固定資本形成額佔GDP”來代替“基建投資佔GDP比重”。

固定資本形成總額,是GDP支出法下的一個科目,不同於我們經常看到的宏觀指標固定資產投資,比如前者不包括土地、舊建築物以及舊設備的購置費、後者只包括計劃總投資500萬元以上的項目(前者包括500萬元以下)等。

使用“固定資本形成額佔GDP比重”來預測,隱含的假設是製造業、房地產、基建投資佔固定資產投資的比重保持不變。


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圖:名義固定資產形成額佔名義GDP比重(單位:%)

從上圖可以看出,除東亞(含中國)外,其他區域近幾年該佔比略有上升或較為穩定。而根據我們在上文的分析,在“一帶一路”的金融支撐下,後期該佔比有提升的動力。

在提升幅度上,我們使用二戰後英國固定資本佔GDP的比重作為對標。原因有以下幾點:

1)二戰後的歐洲(包括英國)受戰爭影響,基礎設施受到較大損壞,基建水平較低,和目前的亞非較為接近;

2)二戰後美國針對復興歐洲的“馬歇爾計劃”,極大的刺激了英國等歐洲地區經濟和投資恢復,馬歇爾計劃從1948年開始,持續時間4年,從下圖可以看出,1948年開始英國固定資本形成總額佔GDP比重,快速上升。

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圖:英國固定資本形成額佔GDP比重(單位:%)

馬歇爾計劃也是一個對外基建計劃——憑藉資金等實力,擴大海外投資及出口,消化國內產能。但是,美國援助歐洲的具體形式和一帶一路不同——美國通過捐款促進歐洲消費、就業等恢復,而國內主要通過提供貸款,促進基礎設施建設。

不過,考慮“一帶一路”涉及地區較多,其對各國投資拉動可能慢於當時美國對英國的拉動。

考慮政策對投資拉動效應存在較大不確定性,這裡分保守、樂觀兩個情景開關進行預測:

保守情景:假設受國內資金限制以及海外市場環境較不穩定等影響,“一帶一路”對其他地區投資拉動有限,即,投資佔GDP比重保持不變;

樂觀情景:假設25年(英國自馬計劃開始到其投資佔GDP比重達到頂峰的時間)內,亞非投資佔GDP比重提升幅度,和英國同階段提升幅度一致——15%左右。

研究至此,海外業務的預測已經解決,接著來看國內業務,情況如何?

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國內基建業務


國內基建業務的預測公式為:國內基建新籤合同額=上一年基建新籤合同額*(1+國內基建投資增速)*(1+市佔率提升)

其中涉及兩個變量:國內基建投資增速、市佔率增速。

我們在中國建築中,已經詳細分析過國內基建投資規模,這裡簡單回顧:

1)短期(2020年)——考慮2020年重要性(十三五收官之年、全面建成小康社會目標)以及出口、消費等難以支撐經濟增長,投資成為主要驅動。而投資中,製造業短期難以復甦、房地產堅持“房住不炒”,基建投資成為唯一選擇。在此前提下,基建增速有保障。但受資金壓制,對基建投資增速不應過於樂觀。這裡參考中建的基建投資增速,假設2020年國內基建投資增速為——7.91%。

2)長期——國內基建與日本、美國等發達相比仍有較大差距,比如鐵路,2017年我國鐵路密度為13.5米/平方公里,而世界平均水平為22.3米/平方公里。國內東部地區基建存量要遠高於中西部地區。而在增速的假設上,考慮經濟增長需要基礎設施的支撐、美國、日本的基建投資佔GDP的比重較為穩定(美國1947年-2017年基建投資佔GDP比重在2.5%-4.5%之間),這裡假設長期基建投資增速為GDP增速。

而在市佔率上,參考在中建中的作法,保守假設後期市佔率提升增速為0%,原因是基建市場的主要參與者為央企(中鐵、鐵建、交建等),融資成本、技術水平等接近。

除國內外基建投資業務以外,本案還有疏浚、設計等業務,但這些業務在整體收入佔比較低、非本案主要驅動,這裡謹慎維持近5年平均同比增速——0.88%(疏浚)、10.38%(設計)。

至此,收入預測已經完成。不過,單一邏輯畢竟不一定靠譜,我們還需要從多個邏輯角度,做交叉印證。


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邏輯,印證

綜合以上數據,《併購優塾》計算出數據,近三年的收入增速分別為13.60%、8.52%、9.79%。這裡,我們再結合“季報反推”、“內生增速”、“分析師預測”等方法,進行交叉驗證。


方法一:季度反推——通過季報、中報與年報的歷史關係,反推出2019年收入增速。2014年-2018年,其三季報收入佔全年收入的比重在60%-69%之間。我們選用均值67%作為參考值。

基建行業深度研究:老基建研究框架

圖:季度半年度收入佔全年收入比重(單位:%)

由此,《併購優塾》假設,四季度如果無意外發生,可倒推出2019年年報預計收入約為5574.51億元,同比增速約為13.56%。預測公式:2019年年報收入=2019年三季報收入/67%=5574.51億元。

方法二:內生增速——採用預期增長率,採用公式:內生增速=淨資產回報率*(1-分紅率)。其近三年平均分紅率約為18.92%,近三年平均ROE約為11.13%,通過計算,得到內生增速為9.02%。

方法三:外部分析師預期——這裡我們選取180天內10家機構在2019年-2021年的預測,營收增速為11.12%、10.21%、9.48%,未來2年複合營收增速為 10.66%;利潤增速為8.90%、10.23%、9.87%,未來2年複合利潤增速為9.56%,

分析師一致預測目標價為11.68。


天風證券——預測三年增速為10.65%、10.95%、9.6%,2019年前三季度新簽訂單增速較快,交通類基建業務下滑,海外業務毛利率下降;

華泰證券——預測三年增速為15.95%、12.30%、9.29%,2019年前三季度工程訂單增速略放緩,但市政環保類訂單增速為87%,預計未來加大市政、房建領域後,訂單增速週期性有望減弱;

國信證券——預測三年增速為10.1%、9.5%、9.4%,基建建設業務在訂單推動下,業績保持較快增長。

整體來看,我們和其他機構預測差異不大。

至此,收入層面已經分析完畢,接下來,我們看另一個問題:利潤表,該如何建模?

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成本,費用

收入預測完畢後,我們進入EBIDTA的預測,這部分可以拆分為三大塊:成本、管理費用、銷售費用。

先看成本項,本案歷史綜合毛利率在11%至15%之間,波動不大。

在同行中,它的毛利率要較高於其他企業,主要是因為交建的疏浚業務、基建設計等業務的毛利率較高,約為15%、20%以上。而國內外相比,國內建築企業均高於國外建築企業,一部分源於中美會計準則對於成本、費用的歸納方式存在一定差異;一部分是國外人力成本較高。


基建行業深度研究:老基建研究框架

圖:毛利率對比(單位:%)

不過,將本案的毛利率按業務拆開來看,你會發現各業務的毛利率各有迥異:

1)基建建設毛利率較為穩定,在11%-13%之間;

2)疏浚業務(17%→13%)、設計業務(27%→21%)呈現下滑趨勢,其源於兩者的業務成本增加所致;

3)裝備製造毛利率近年不斷提升,從7%上升至17%左右,主要得益於市場份額的提升及成本控制;2017年底,負責裝備業務的振華重工股權轉讓,2018年剩餘業務併入其他業務收入。

4)其他業務主要是貿.易及融資租賃業務,整體毛利率呈現上升趨勢,在於業務收入增長較快,成本波動不大,2018年則是由於裝備製造業務納入其他業務板塊,裝備製造的毛利率在7%至18%左右,低於其他業務18%至25%左右,導致其他業務毛利率略有下滑。


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圖:各業務毛利率(單位:%)

綜上,《併購優塾》合理假設:

1)基建建設的毛利率保持近五年均值,為12.52%;

2)疏浚業務、設計業務的毛利率為近三年均值,分別為14.86%、22.44%;

3)其他業務毛利率按2018年水平,為21.26%。

至此,毛利率預測完畢。但是,值得一提的是,本案的運營業務比重在提升(2015年運營收入佔總收入比重為0.41%,2018年為0.94%),主要是PPP、BOT類,後期有望提升整體毛利率水平,原因是基礎設施運營業務(本案主要為公路)的利潤率一般比承包建造環節高,以法國萬喜(主要運營道路和機場)為例,其特許經營業務經營利潤率為46%左右,而建築業務僅為2.5%。

參考國際建築龍頭法國萬喜的轉型之路,其發展路徑為“國內建造-國內運營-海外建造-海外運營”,當建造業務遭遇瓶頸時,其均會轉向運營業務來提升利潤率,PE估值常年在15倍以上;隨著國內基建投資增速放緩,本案投資類項目不斷轉化為特許經營權,運營類資產規模有望迅速提升,從而提升整體盈利水平。

考慮目前本案運營業務佔比非常低(2018年運營業務僅為46億元,佔收入比重不到1%),且其並未披露該部分業務的成本等數據,無法拆分毛利,這裡暫時不在預測中考慮該因素,但需要關注後期該部分業務對毛利的可能影響。

再看,本案的銷售費用和管理費用情況。


1)銷售費用率——銷售費用主要為人員費用、差旅交通費及其他。其銷售費用率在0.14%至0.24%之間。2019年三季度,其銷售費用率為0.19%。相較同行的銷售費用率,處於低位。

我們假設銷售費用(剔除折舊攤銷)/收入的比例按歷史五年均值,為0.19%。


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圖:銷售費用率對比(單位:%)

2)管理費用率——管理費用中主要為人員費用、差旅交通費、辦公費、其他等。上市以來,本案的管理費用率在4%至6%之間浮動。2019年三季度,其管理費用率為6.03%。同行中,它的費用率處於高位,主要是員工費用花費較高。

我們假設中國交建的管理費用(剔除折舊攤銷)/收入的比例按歷史五年水平均值,為5.67%。


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圖:管理費用率對比(單位:%)

到這裡,利潤表基本已經構建完畢,但還有一個重要科目未能預測,就是折舊攤銷。而要預判折舊攤銷,必須先弄清楚一件事——本案的資本支出,情況到底如何?

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特許經營,固定資產

本案的資本支出主要為無形資產(特許經營權)、其次是固定資產。其中,固定資產主要為船舶、機器設備、房屋及建築物。船舶的使用壽命為10年至25年,機器設備使用壽命為5年至20年,房屋及建築物使用壽命為20年至40年。預計淨殘值率為5%至10%。

上市以來,中國交建的資本支出佔收入的比例在6.62%至12.86%之間

2013年至2015年,該比例逐年增長,主要是BOT項目確認特許經營權增加所致。2016年下滑,主要受出售鳳凰島郵輪港(港口碼頭開發運營)、佛山光明、重慶豐石(主營高速公路運營)等子公司股權影響。

而現金流/CAPEX方面,2014年及2018年均大幅下降。2014年大幅下降是因為應收款、存貨佔用資金增加,導致經營活動現金流下降36.82%;2018年主要是應收款、預付款增加影響。

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圖:CAPEX情況

目前,本案固定資產佔總資產的比例在5%左右,在建工程佔總資產的比例在1%以下,非重資產型公司。因此,固定資產包含在建工程,我們將其簡化預測:

1)新購入固定資產/主營業務收入取歷史均值,為2.75%;

2)折舊分為已存固定資產折舊和新增固定資產折舊,新增固定資產折舊按直線法折舊,折舊年限為15年,殘值率為0%;已存固定資產折舊每年按折舊率3.6%遞減。

3)無形資產購建/營業收入的比例,近年呈現下降趨勢,取歷史三年平均值,為3.55%,考慮無形資產中主要為特許經營權(公路),一般經營年限在30年左右,這裡假設後期無形資產攤銷/期初無形資產會主要上升至3.33%(1/運營年限30年),目前由於特許經營權增加較多,無形資產攤銷/期初無形資產佔比較低(在1%左右)。

4)新增長期待攤費用/營業收入為近三年均值,0.09%;長期待攤費用攤銷/期初長期待攤費用為近三年均值,74.40%。

研究至此,資本支出、折舊攤銷預測完畢。我們再來看自由現金流的另一大變量——本案的營運資本,以及在產業鏈上的話語權,到底是怎麼樣的?

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產業鏈,話語權

營運資本情況,我們分別來看:

1)對下游話語權——主要看應收款項、預收賬款。

本案下游主要為政府、開發商等。上市以來,中國交建的應收賬款佔收入的比例在15%至17%之間。

與同行相比,其應收賬款週轉率處於中等水平,排在上海建工、中國建築之後。其中,福陸公司應收賬款週轉率更好,應收賬款佔收入的比重在8%左右,因其客戶較為分散(石油、天然氣、化工等對個行業),話語權較強。


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圖:應收/收入對比(單位:%)

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圖:應收賬款週轉率對比

綜上,《併購優塾》假設應收款項水平維持近五年水平均值17.26%;本案預收款項主要為預收工程款,還有一部分已結算未完工、及預收銷貨款等,佔比近三年略有下降,此處按歷史三年水平均值18.14%。

2) 對上游話語權——主要看應付賬款、預付賬款。其中,應付賬款包括應付工程款、材料款、工程機械使用費等等。

上市以來,它的應付賬款佔成本的比例從38%左右上升至50%左右,說明其對上游的話語權不斷增強。同行中,上海建工應付賬款週轉率較高,佔比在36%左右,話語權較強,其他幾家差異不大。

因此,我們預測應付賬款佔成本(剔除折舊攤銷)的比例為歷史較高水平58.22%。


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圖:應付/成本對比(單位:%)

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圖:應付賬款週轉率對比

3) 營運效率——主要看存貨。目前,本案的存貨主要為原材料、開發成本。

上市以來,存貨佔成本的比例一直在31%至37%之間,但2018年其存貨佔比下降至11.03%,這是因為已完工未結算項目於2018年其轉入合同資產核算,相關跌價準備轉入預計負債,導致存貨賬面價值大幅下降,存貨週轉率提升。

對比同行來看,其存貨週轉率水平處於高水平。因此,我們假設存貨佔成本(剔除折舊攤銷)的比例維持2018年比例,為30.77%。


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圖:存貨週轉率對比

以上,關於建模的大多數假設都已完成,我們進入報告極為重要的部分——建模,到底如何測算?

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基本面,總結

在進行建模之前,我們先總結一下本案的基本面:

1)行業天花板——長期來看,國內方面,從鐵路、公路密度等數據來看,尚未到達天花板;國外方面,每年亞非市場的缺口在10000億美元左右,市場空間非常大。

2)未來增長驅動力——國內基建近期主要看專項債撬動幅度,國外基建主要看“一帶一路”的資金支持力度。

3)投入資本回報——2016年至2018年,我們計算其剔除現金和類現金資產的ROIC分別為7.8%、8.9%、9.8%;不剔除現金分別為5.0%、5.2%、5.3%。從投入資本回報率角度,基建行業確實比較低。因而,這個行業的長期走勢,不如消費、醫藥等領域。


4)護城河分析——本案作為基建龍頭,在資金、資質、技術、施工管控等方面具有全面綜合的競爭優勢,“一帶一路”發展中頭部央企有優先受益的機會。

5)從競爭格局上來看——八大央企佔據建築市場(房建+基建)主要份額,截至2019年三季度,八大央企新簽訂單佔建築行業新簽訂單的比重為32.61%,本案市佔率約為7%。

6)風險因素——國內外市場均受政策(資金)影響較大;建築市場墊資嚴重,影響回款。

研究到這裡,建模的幾個主要變量已經明確。在假設搞定之後,其實建模計算就是水到渠成的過程。以上所有的一切,都是為了進行建模的表格測算………………

……………………………

如需獲取本報告全文

以及部分重點行業Excel建模表,

請查閱:科技版建模案例庫

以及:專業版建模案例庫,

建模部分,樣圖如下


以XX電力為例,經配平後的BS表預測樣圖:


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以XX視頻為例,CF表預測樣圖:


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在專業版、科技版建模案例庫中,我們將沿著上述思路,解決幾個重大問題。只有這些問題思考清楚,才能徹底看懂上述行業,形成邏輯閉環。很多人以為僅僅依靠產業邏輯分析,就能在市場橫行——但其實,如果不把財務建模、財務風險兩大因素搞清楚,仍將可能面臨巨大災難:

1)在本案建模過程中,我們對比了大量的可比案例,得出的數據區間大家有何不同,其中是否有值得思考的點?國內巨頭和國外巨頭之間,是否有差異?

2)綜合相對法、絕對法,得出的數據區間,是否符合邏輯?其中的差異因素,又在什麼地方?如果進行敏感性分析,WACC和增速對數據的影響有多大?

3)本案,是產業鏈上極為重要的一家——在本案建模測算過程中,不同方法的選擇之下有何差別?到底應該怎樣將所有數據因子串聯起來,形成邏輯的閉環?

4)經過前期的變動之後,很多人可能心裡都很慌張,夜不能寐——那麼,本案的建模數據,到底在什麼樣的區間,到底是貴了,還是便宜了?


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除了這個案例,

你還必須學習這些......

這個案例的研究已經告一段落,然而——市場風險變幻莫測,唯有穩健的人才能夜夜安枕。

價值窪地、安全邊際,這八個字,可以說是巴菲特、查理·芒格、塞斯·卡拉曼、彼得·林奇、約翰·聶夫、喬爾·格林布拉特等諸多大師的思想精華。

無論你在全球任何一個市場,只有同時掌握財務分析、產業分析、護城河分析、建模分析等技能,才能安身立命。其中,尤其是建模分析技能,更是整個行業研究的精髓所在。

然而,由於建模不僅僅是數據測算,還需要建立在對市場的理解、對產業的分析,以及嚴謹龐雜的數據計算,這個領域專業門檻極高,往往讓人望而生畏,因而,也是限制職業發展、思考體系突破的瓶頸。

而這,正是併購優塾團隊未來終生都將為之努力的方向——和我們一起,每天打卡,用10年時間,研究10000個案例。

炮製雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力。我們將近5年來關於研究體系的思考歷程,近3年來的數百家建模研究案例,以及精選的數百篇優質建模報告,全部濃縮在這份案例庫裡,一方面,這是併購優塾團隊思考體系的全部記錄,另一方面,也希望能促進你的思考,少走彎路。


【版權與免責聲明】1)關於版權:版權所有,違者必究,未經許可,不得以任何形式進行翻版、拷貝、複製。2)關於內容:我們只負責財務分析、產業研究,內容僅供參考,不支持任何形式決策依據,也不支撐任何形式投資建議。本文是基於公眾公司屬性,根據其法定義務內向公眾公開披露的財報、審計、公告等信息整理,不為未來變化做背書,未來發生任何變化均與本文無關。我們力求信息準確,但不保證其完整性、準確性、及時性。市場有風險,研究需謹慎。3)關於主題:建模工作量巨大,僅覆蓋部分重點行業及案例,不保證您需要的案例都覆蓋,請諒解。4)關於平臺:優塾團隊所有內容以微信平臺為唯一出口,不為任何其他平臺內容負責,對仿冒、侵權平臺,我們保留法律追訴權力。


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