「物流指南」物流成本居高不下，三方路在何方？

物流企業現在最關心什麼?

當然是成本問題，在行業競爭日趨白熱化的狀態下，物流企業老闆們，都在絞盡腦汁地“省錢”。

而由於服務體系的產品同質，呈愈發嚴重的趨勢，多元化欠缺，更由於行業巨頭間的相互競爭，和各地區域老大們的各自為戰，令大量行業資源得不到充分利用，全行業運營的整體效率較低，物流成本居高不下。

一、三方物流發展迅速，同質化競爭嚴重

中小型第三方物流爭，先起後迅速發展起來，形成了激烈競爭的市場格局，可是由於自身的資源和能力的不足，並且侷限於運輸、配送、倉管等領域，造成了物流企業同質化競爭激烈，規模效益不佳等現狀，同質化競爭加劇進一步，導致“低價惡性競爭”、“競爭日益激烈”、“服務同質化”、“生存空間被擠壓”，導致物流發展受阻，整體發展效率低。

二、物流市場“小、散、亂、雜”

小、散、亂、雜，是物流市場的突出問題，社會化程度較低、條塊分割嚴重、信息不對稱等，一直是困擾，物流成本提升的藤條枝蔓，比較消耗成本的就是，在貨物運輸往往要分幾個批次，才能運送完畢，且中間環節多、收費項目多、週轉期長，即便噸公里運費低，總成本算下來仍然很高。

三、三方路在何方?

物流企業降本增效的方法大致有兩個方面：一是優化內部各個環節，利用互聯網技術降低管理和人工成本，提高運輸效率。二是“互聯網+”高效物流，推進貨運車型標準化，提高與車輛的運轉效能，降低成本。

中國未來真正成功的物流企業，將會與以“互聯網+”，科技創新長期互動推進，把物流、互聯網、交通網融合，利用物流服務創造新的應用和新的價值，推動中國產業，

從過去低成本的絕對優勢，比較優勢真正轉變為可持續的競爭優勢，將會全面提高產業生產效率。