4月末，隨著國內疫情的逐漸消退，來自各方的“瓜”也逐漸多了起來。4月26日，沉寂許久的李國慶率4名大漢進入噹噹網辦公地點，不到15分鐘，將幾十枚公章悉數帶走；4月28日，北京市海淀區司法局作出了撤銷北京市海淀區市場監管局於1月2日作出的准予北京比特法定代表人變更登記的複議決定，這則牽扯出發生於去年的比特大陸詹克團被“罷免”事件；同日，10名萬科老員工向清華大學校領導發出公開信，稱由於股權歸屬存在爭議、捐贈程序有問題等，要求退換王石此前捐贈的2億萬科股票。
在花式“奪權”戰中，更多的是企業權力與權益的爭奪。
“武鬥”奪權
李國慶挾公章以令噹噹？
對於李國慶的一系列舉動，想必俞渝也十分錯愕，直至4月30日，她才親自正面回應此事稱：“從摔杯到搶章，他會持續演出鬧劇，除了吃瓜，大家不必理會。”
在發給噹噹員工的內部信中，俞渝解釋：李國慶去年起訴離婚，更多的是想得到噹噹股權，法院的審理還在進行當中。而他為了私利，無視法律進程，肆意擾亂噹噹。噹噹網沒有召開過股東會，沒有修改過章程，李國慶不是噹噹的管理層，公司早已經跟他結束勞動關係，他用股東身份滋事，噹噹已經報案。
就在前幾天，李國慶率四位大漢闖入噹噹，“搶”公章、貼告示、罷俞渝……一系列操作幾乎讓所有人目瞪口呆。有網友趣稱：看來疫情真的要結束了，再早半個月，李國慶恐怕一開始就過不了保安那關。
4月26日，李國慶率人上門搶噹噹公章，並在公司張貼《告噹噹網全體員工書》指出，李國慶全面接管公司，負責公司的經營管理。俞渝不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在噹噹公司行使任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。
在奪權當天，李國慶在忙碌的間歇，回覆了記者們的問題，表示自己依法接管噹噹。
公章被“搶”後，噹噹網立刻到公安局報案，併發布聲明稱，李國慶所帶走的公章、財務章、財務部門章作廢。但對於這份回應，李國慶反將一軍：沒有公章的公司聲明，均不能代表公司。
帶走公章後，李國慶在微博中寫到：將獨自保管這些章，白天綁在褲腰帶，晚上放被窩裡，期間承擔掌印責任。網友評價：李國慶這是建立了“噹噹帝國”外的“流亡政府”呀！
拿到公章的李國慶開始“挾公章以令噹噹”。4月28日上午，李國慶單方發佈人事任命。其中，俞渝將負責噹噹公益基金。
但在28日晚上，李國慶又在微博上對“搶章”事件道歉。
4月30日，網上流傳的一份“說明函”則顯示，李國慶“代表”噹噹向合作伙伴深表歉意，並稱夫妻糾紛不影響正常經營。
需要指出的是，在微博裡，李國慶已自稱“噹噹董事長、總經理李國慶”，這個頭銜來自於李國慶在4月24日召開的“臨時股東會”。
李國慶4月26日張貼在噹噹網的《告噹噹網全體員工書》中表示，“作為噹噹公司創始人及控股股東，李國慶先生已於2020年4月24日依法召開臨時股東會，並做出決議，選舉李國慶先生為董事長與總經理”。
但噹噹網並不承認李國慶“董事長”的地位，也否認了這次“臨時股東會”的合法性。噹噹副總裁闞敏在4月26日的電話會中回應：“事實上李國慶僅僅是跟一兩個從噹噹離職的員工開了一個所謂的臨時的股東會，製作了網上現在流傳的董事會決議，我們在公司的這些員工們、股東們都沒有參加，也沒有接到通知。”闞敏還強調：李國慶的行為無效且違法，最想對李國慶說的一句話是，離噹噹越遠越好。
事後，李國慶稱這次奪公章行動並非臨時起意。他談到，為了籌謀這件事，他和專業的律師團隊策劃兩週。而搶公章事件的源頭則是，他和俞渝的談判失敗。“此前答應好的條件，春節一過，她就反悔了。”
按照李國慶的規劃，“奪權”步驟分為三步。現在已經進行到第二步，搶公章、搭班子都已完成，接下來要做的事情是入駐噹噹。據晚點報道，俞渝的“反悔”讓李國慶決定終止談判，“現在就變卦，分三年就更不可控了，我要立刻開始奪章行動。”而闞敏的說法是李國慶的條件一直在變，“很難往下談。”
這“瓜”大家還可以繼續吃，畢竟“奪公章”事件後，李國慶已經公開對媒體說：“這仗我還沒打夠。”
比特大陸“兄弟鬩牆”
創始人詹克團被“罷黜”又有新進展
幾乎和噹噹同時，全球最大的礦機制造商——比特大陸的內部權力鬥爭也在進行著。針對2020年1月2日比特大陸更換法定代表人為劉路遙之事，2月12日詹克團向北京市海淀區司法局提起行政複議，申請撤銷此次變更並恢復其為法定代表人。4月28日，北京市海淀區司法局作出准許撤銷的決定。但對此，比特大陸直指詹克團“惡意干擾公司的正常運營”。
這一事件牽扯出半年前的比特大陸奪權鬥爭。
就在半年前，比特大陸前董事長詹克團正在出差途中，得知自己被合夥人吳忌寒罷免一切職務，這一“政變”讓比特大陸的兩位創始人徹底撕破了臉。
2013年10月，畢業於北京大學的吳忌寒和畢業於中科院的詹克團共同創立了比特大陸。據說比特大陸的名字是詹克團在出租車上想的，上了出租車，想好了名字，下車便直接去工商局註冊了。兩人擔任公司的聯席董事會主席兼聯席首席執行官，以“雙CEO”模式共同管理比特大陸，負責公司整體策略規劃及業務方針。
擁有深厚技術背景以及15年的集成電路行業管理、營運經驗的詹克團被稱為比特大陸的“技術大腦”，其開發的比特幣第一代礦機為比特大陸打下大半江山。而市場和金融出身的吳忌寒具有多年加密貨幣行業的經驗積累，對市場有著深刻了解。
時值虛擬貨幣風口時期，在兩位創始人在通力合作下，比特大陸快速崛起。但在業務上，兩個人還是有很明確的區分。詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI，吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機市場銷售。人力、財務、法務等員工則是向兩人共同彙報。
傳聞中，詹克團和吳忌寒對比特大陸的發展規劃產生了分歧，吳忌寒主張比特大陸繼續發展數字貨幣，開發新礦機，並重倉BCH(比特幣現金)，詹克團則希望重操舊業，主張把挖礦積累的算力優勢運用到AI領域，將公司轉型成為一家芯片製造企業。
2017年底，詹克團發佈了他的AI芯片。據說，芯片發佈後，詹克團的AI計劃不斷升級，期間他開始瘋狂模仿華為，改造比特大陸的組織體系，這讓比特大陸眾多人不堪其擾。
“1217事件”算是二人裂痕出現的重要節點。2018年12月17日，比特大陸召開高管大會，會議上宣佈詹克團擔任董事長，王海超擔任CEO，吳忌寒卸任一切職務。當時比特幣現金分叉導致數幣大跌，比特大陸又持有巨大BCH資產，吳忌寒成為眾矢之的，隨後比特大陸開啟大裁員模式。
2019年初在北京雁棲湖會議中心的公司年會上，吳忌寒與詹克團抱頭痛哭。一位比特大陸前員工透露，過去一年，比特大陸遇到了諸多麻煩，最重要的一點就是申請上市失敗。
詹克團（左）吳忌寒（右）。圖片來源：網絡
然而隨後不久，比特大陸便發佈內部信，宣佈結束“雙CEO”模式。10月28日，比特大陸的運營主體北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事均變更為吳忌寒。
“罷免”詹克團後，吳忌寒在員工大會上歷數詹克團的“瘋狂行徑”，包括一意孤行將不成熟的10nm芯片流片量產，導致公司損失15億美元。吳忌寒在大會上強調，自己才是技術信仰者，詹只是迷戀權勢與虛榮；AI是他最初想到的，詹克團想做的是CPU。
面對突如其來的“罷免”，詹克團在朋友圈發文，稱自己在毫不知情的情況下“被更換法定代表人”，被曾經最信任的“兄弟”背後狠狠捅刀，並表示將拿起法律武器，重回比特大陸。
而後，詹克團開始反擊。2019年12月9日，作為持有比特大陸股份36%的第一大股東，詹克團在比特大陸的股東會議提出要罷免公司全體董事並選舉其為唯一董事，但遭包括眾多投資人股東在內的其他股東否決。
當天，詹克團還向福建省福州市長樂市人民法院申請訴前財產保全，請求凍結被申請人比特大陸持有的福建湛華智能科技有限公司（下稱“福建湛華”）36%的股權份額。
另據彭博社1月4日報道稱，詹克團於2019年12月提交傳票，要求開曼群島法院撤銷股東大會上的決定，該次股東大會使他喪失了對比特大陸的控制權，取消了其原有的每股10投票權，改為每股1投票權。
除此之外，針對2020年1月2日北京比特更換法定代表人為劉路遙之事，2月12日詹克團向北京市海淀區司法局提起行政複議，申請撤銷此次變更並恢復其為法定代表人。4月28日，北京市海淀區司法局作出准許撤銷的決定。
然而，面對詹克團如此高頻次的“進攻”，比特大陸則在聲明中稱其“無視公司及全體股東和員工的共同利益以及拯救公司的努力，反覆提起行政複議及其他訴訟，惡意干擾公司的正常運營”。
事情發展至此，二者的奪權之爭依然沒有結束。近年來，比特大陸一直在謀求上市，據報道，比特大陸2019年6月計劃重啟IPO，擬轉到美股上市，但這一上市計劃卻被奪權鬥爭耽擱了下來。
與此同時，比特大陸的競爭對手嘉楠耘智已於納斯達克上市，另一競爭對手億邦國際也在馬不停蹄地謀求上市。
萬科“股權”新紛爭
前員工聯名上書，請求清華退還王石贈股
在國內深陷疫情困境時，王石率萬科員工集體向清華捐贈價值53億元的2億股股票的新聞令人振奮，然而隨後這筆捐款卻尷尬至極。
4月2日，萬科企業股資產管理中心（以下稱“企業股中心”）與清華大學教育基金會簽署了捐贈協議。企業股中心將把經整理後可動用的全部資產2億股萬科股票，市值約53億元，一次性全部捐贈給清華教育基金會設立的專項基金。
正是這筆最大單筆高校捐贈所用的2億股萬科股票，挑動了老員工們神經。
4月20日，萬科前員工、廣東省房地產研究會執行會長韓世同發佈了一封《致中國證監會的實名舉報信》，舉報王石和萬科企業股資產管理中心涉嫌侵犯萬科全體員工權益，希望證監會組織專案小組徹查此事，以維護萬科全體員工的權益。在《舉報信》中，韓世同提出了4點質疑：股票的歸屬問題、所有權問題、萬科企業股資產管理中心的性質問題以及王石和萬科企業股資產管理中心是否有權力捐贈股票問題。
4月28日上午，10名萬科老員工向清華大學校領導發出聯名信件，稱由於股權歸屬存在爭議、捐贈程序有問題等，要求退換屬於萬科全體員工的2億萬科股票。
在公開信中，老員工們寫到：“因為萬科企業股，這一糾結了我們長達32年之久的鉅額資產，差一點就被王石和萬科企業股中心以公益為名，將其中的2億萬科股票捐贈給你們清華大學了。”
信中還指出，萬科企業股存在太多不確定因素，例如：股權歸屬存在爭議、捐贈程序存在問題、捐贈者動機目的存疑、捐贈者涉嫌私吞企業股，以及未經過專業機構審計等。
據悉，這2億股萬科股票，源於1988年進行的股份制改造。彼時，萬科成為中國第一批股份制改造企業，改造完成後60%為國家股，40%為企業股。
根據當時規定，企業股的使用可由企業“自主決定”，同時期股改企業多數將企業股分配給了創始團隊，而萬科則選擇將企業股交由職工委員會（後更名為“萬科員工代表大會”）管理，成為全體萬科員工共同持有的資產，相當於員工集體股。
上書的老員工之一、原萬科深圳地產公司總經理車偉清談到，對於萬科企業股中心向清華捐贈這2億股，老萬科的職員既不知情也不同意。在他們看來，1988年萬科股改時形成的“萬科企業股”是屬於萬科員工的，但是萬科企業股中心決定捐贈全部資產，沒有徵求他們的同意。“我們希望萬科公司明確1988年上市的40%職工股（後說成企業股）的權屬問題要清楚，我離開公司的時候兩手空空什麼也沒有的”。
對於王石到底有沒有資格將集體股份贈予清華大學，中國政法大學商學院院長、資本金融研究院院長、著名股份制和公司問題專家劉紀鵬對此談到，今天萬科做大了，新的大股東來了，職工又在不斷地變動，遺留下來的問題越來越大。這個集體股不知道給誰、怎麼給，王石做主就捐給清華。但這個決定沒有被所有員工一致通過，所以這種捐贈是無效的，這種行為是不懂法律的行為。這種集體所有制模糊不清，用工制度是流動的，非得給這麼一個集體一批股權，那麼誰能享受有，怎麼表決，分紅以後怎麼共同享有，誰來代表，這些問題都難以在法律上解釋。
他談到，這至少涉及幾個問題：第一，如果企業股歸萬科全體職工所有，萬科的全體員工是不是都同意做這樣的捐獻？第二，企業股管理中心是不是王石和鬱亮任命的，有沒有合法的產生機制，有沒有明確的章程規定？第三，這個企業股管理中心有沒有決策機制，這個捐獻是不是遵守了這個程序？
此外，公開信還指出，萬科將企業股轉移到萬科企業股中心時，曾披露2010年10月末，該筆股權資產的賬面價值為9.68億元，而當月萬科股價收報4.92元。
由此衍生出一個關鍵問題：九年間，兩億股的收益有多少？
2011-2019年，萬科在九年間累計分紅4.775元/股，兩億股分紅累計約9.55億元。2020年，萬科預計分紅1.045元/股。
另外，兩億股最大的收益還是作為資管計劃的收益。當年“寶萬之爭”爆發後，萬科企業股變為萬科管理層的防禦工具。2015年，以萬科企業股槓桿資金為基礎，招銀財富“德贏1號”、“德贏2號”兩個資管計劃先後成立，規模共約60億元，2015年底已持有萬科約3.66%股權。
根據公開信息，儘管萬科企業股股權不斷被攤薄，但公司業績持續穩健增長，該筆資產也隨之增值。截至2010年10月，萬科企業股資產的賬面價值上升至人民幣9.68億元左右，如今，這些股票的價值更高達53億元。
王石在其自傳《道路與夢想:我與萬科(1983-1999)》提到了萬科股份制改造前後的經歷，其中便提到了企業股的用途之一，即職員福利。
書中回憶提及，當時萬科管理層提議，用企業股成立一個基金，用途設定為：職員福利，只要是萬科的職員，新老都有享用權，重點照顧1988年以前進入萬科的職員，另外部分用於公益活動。在企業股中心成立時，這一資產更被明確為用於公益事業。
目前，證監會、清華大學、萬科都還未對此事作出正面回應。老員工們也在等待“王石能給一個說法”。
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