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如何提高組織的結構效率？
讓組織能夠更有效地面向市場？
如何消除組織上下級之間的隔熱板
和左右部門之間的隔離牆？
為什麼僅僅學習工具、方法和原則，
並不能觸發組織變革？
如何從行為規律層面激活每一個組織成員？
何為卓有成效的管理者？
管理者應當如何抓住績效的槓桿？
管理者如何為員工賦能，
進而激活員工？
本週六（5月26日）
南開“商慧”名師大講堂第二講
將帶您一探究竟！
主題：《激活組織 共創未來》
地點：天津高新區黨群活動中心三樓（華苑科技園環外，海泰發展二路與海泰發展三道交口）。
適用人群：企業職能部門經理或主管、下屬團隊經理或主管、項目經理、人力資源組織發展負責人以及相關領域愛好者。
內容先導
VUCA時代，
企業的價值不僅是由企業創造的，
更是由組織成員創造的。
但時至今日，我們仍不重視組織原理的運用，不重視尋找組織規律，更無法打造組織起來的力量，進而發揮出1+1>2的協同效應。組織的不確定性已然成為每一家企業，每一個團隊組織設計時的常態，我們很難預測稍遠一些的未來，因為環境是動態變化的、複雜的、非線性的，我們只有依靠系統的組織力量，不斷實現組織自我調整與改善，去面對未來。如何使用有效方法激活組織，激活個體，使組織成員迸發出戰鬥力，創造力，是本次講座的核心內容。
講師簡介
講師：孟繁強
南開大學副教授、碩士生導師
人力資源管理博士
南開大學產業經濟學博士後
海南國際旅遊島發展研究院副院長
中國旅遊人力資源與職業開發中心副主任
交通方式
自駕路線：搜“天津華苑科技園（環外）海泰發展二路與海泰發展三道交口”，現場備有約30個免費車位。
公共交通：乘公交175路、180路、193路、313路、638路、700路、831路、862路於城建大學站下車，沿海泰發展二路向南步行約700米抵達；乘地鐵3號線於高新區站下車，沿海泰發展二路向北步行約1公里抵達。
在線報名
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