說一件發生在我朋友身上的事：
那時他還年輕，有熱情，有文藝青年的範兒，在老氣橫秋的事業單位，做的不是很開心，於是在58同城上開始找工作，最終看中了一家創業公司。
作為一個曾經在職場碰得鼻青臉腫的過來人，我曾經建議他：帶上禮物，約好時間，拼湊點理由，到老闆家裡看看。
朋友沒有聽，而是直接遞上了辭職報告。結果，老闆炸了。
就像有些戀愛中的女人，其實對你也沒啥感覺，分也可，不分也可。但你居然先提出分手，那怎麼可以？有沒有考慮過老孃的感受？！！
朋友的離職費了很多周折，工資、獎金、社保，凡是需要原單位配合的地方，都受到了各種刁難。
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對一家公司口碑的好壞，影響最大的是誰呢？不是客戶，而是前員工。客戶說的，人們或許還心存疑慮；而如果前員工說你的公司如何坑人，人們就很難拒絕。如何讓前員工為公司說好話，是企業社會形象管理的一個重要課題。
樊登講過一個故事：
有一家培訓公司，兩個業務非常優秀的女孩準備離職，從58同城上看重中了一家公司，便想跳槽過去。
老闆很不情願，想留住她們，想了很多招兒，包括扣工資、扣保險、扣檔案。聽了樊登的培訓，這位老闆改變了做法。他給兩個女孩寫了推薦信，歡歡喜喜的把她們送走了。
兩個女孩離職後，接觸面寬了，就仍舊源源不斷給前東家介紹客戶。他們熟悉公司的業務流程，而且介紹客戶還有錢賺，關係處得非常融洽。
最讓老闆感動的是，有一個週末，公司都在加班。其中一個女孩回來了，她說我知道公司週末很忙，所以今天來代個班。
當公司為員工的發展考慮時，員工也會為公司的發展著想。
分手，不論職場還是戀愛，被拒絕的一方，似乎總處在心理上的弱勢地位，不舒服也可以理解。這時候，保持起碼的風度，是成熟和理性的表現。
曹操在新野吃了敗仗，打聽到是劉備新聘用了徐庶，就偽造徐庶他媽的書信，招徐庶到許昌。
徐庶心情很糟，哭著向劉備辭行。劉備戎馬半生，好容易來了一位得力的CEO，又要投到競爭對手那裡，你想會是個啥心情？
不過，劉備終究是一代梟雄。他不但深表理解，還流著淚勸徐庶：母親的事是大事，放心去吧，公司的業務你甭惦記！
孫乾對劉備講，徐庶是不可多得的人才，又熟悉公司的商業機密。一旦跳槽到曹操集團，必然受到重用。不如留住他，如若曹操殺掉了他老媽，徐庶肯定要復仇，全心全意為公司做事。劉備堅決不同意。
劉備為徐庶送行，並馬走到長亭，又下馬步行相送。徐庶走出老遠了，劉備依然淚眼婆娑，甚至要砍掉前面的一片樹林，因為樹林阻擋了他眺望徐庶的視線。
結果，徐庶感動之餘，發誓：到了曹操集團，絕不當高管，絕不在公司頭腦風暴會上發言，還隆重舉薦了臥龍諸葛亮。
當老闆設身處地站在員工的角度考慮，把員工的感受當作自己的感受時，員工就會心懷愧疚，感恩戴德，盡一切所能為公司的發展獻上自己的智慧和資源。
這樣，不是比我們常見的反目成仇的案例高明很多嗎？
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