1、公司薪酬幅度规划表
2、公司薪酬调查表
3、公司员工薪酬调整记录表
4、销售人员绩效考核表
5、薪酬总额测算表
6、员工绩效考核表
7、员工绩效考核评定表
本文所讲的：激励性KSF、积分式管理模式实操内容及案例，来自《绩效核能》一书，想深入学习的，建议点击以下链接购买！书内附数十个行业案例，送独家视频学习资料。
成功的根源来自学习，阅读是一种习惯，成功来自这个伟大的习惯，读书就是和先知沟通、交流。学以致用是一种能力，祝愿您和您的企业越来越好，希望本书能够给从事“人力资源（HR）和管理者”提供指导、帮助和借鉴。
本书由宏成咨询创始人李太林导师集20多年咨询经验编写而成，2018年，宏成25岁了，二十余年来，宏成专注于企业薪酬绩效领域，以其专注地耐力，成就其卓越。书中大量列举了宏成咨询这些年的咨询案例和经验总结，希望对各位读者有所帮助，能够帮助大家，就是我们存在的价值。KSF系统的薪酬设计原理一定会让您对薪酬设计有一个崭新的认识和新的收获。定薪定军心，定心定天下。
有了这些表格，是不是给你启迪呢？书中含有各行各业绩效设计模板及原则，希望能够给您们以帮助。
欢迎【转发+关注】私信交流
分享到:
閱讀更多 中國績效核能研究院 的文章
