前幾天，人民日報有篇推文，《爺們！17名員工燒傷，老闆賤賣600萬豪宅70萬寶馬籌錢》，引發關注。
面對突發事件，老闆沒有甩鍋，承擔了這起意外事故的全部損失，所以就有了標題裡的賣房賣車的事。
老闆人確實好，員工出事不推諉扯皮，傾家蕩產給員工看病，還差的錢寧可跪著乞討也要補上。
試問，中國還有幾個老闆能做這份上？
這樣的老闆已經具備企業家氣質了，只是還缺了點經驗。
這場火災發生在工作時間、工作地點，作為僱主本身就是有責任的，職責分內的事。
作為老闆，需要事前對風險考慮周全，特別是安全生產。
這場火災，對員工的損傷無需贅言，老闆也損失不小。
價值600萬的房子賤賣438萬，70萬的寶馬以32萬甩賣，裡外裡，光市價就虧了近200萬。
而且更嚴重的是，這些變現資產的錢，還遠遠不夠救治成本。
估算，需要上千萬。
生意開的這麼大，加盟連鎖店，旗下僱員這麼多人，竟然連點風險意識都沒有？
僱主責任險、員工意外險、醫療險……這些保險如果團體投保還有打折，為什麼做生意之前，不給員工投保呢？
原本住在170平豪宅江景房的妻子和17歲女兒，現在只能窩在某安置小區出租房內。
當聽到這起大火的突發事件，老闆回憶說“那個時候，腦子一片空白，只知道兩個字，籌錢。”
在病房裡，老闆面對受傷家屬，承諾“只要我活著，只要他們還沒出院，哪怕我傾家蕩產，哪怕在天一廣場跪著，也要把錢跪出來。”
面對這種極端事件，一旦發生，即使你是再有錢的老闆，也會一下子返貧。
別說意外傷害險這些商業保險，事件中不是每個員工都上了社保。
知錯就改，善莫大焉，這位老闆在火災第二天，就叮囑助手把所有人的社保都補齊了，而且還要求購買了意外傷害險。
這份風險意識，要是能放在事前，該多好。
八哥就不再落井下石了，畢竟他正在為自己面對風險的魯莽行為買單。
有一個是室外裝修，手下帶著50多人搞建築，經常會有室外高空作業項目。
還有一個是公路養護，也是上百人的團隊，穿梭在汽車流間。
自從進了群，經常看我聊保險，逐步開始有風險意識了。
他們問，團體意外險怎麼投保。
團體意外險一般分三類責任：意外身故、意外醫療和意外住院津貼。
單項保額可以隨意搭配，五人以上才可以享受團體保險的折扣價。
投保團體保險需要提交企業信息，包括營業執照、證件號碼、法人信息等；
還要提交每個僱員的姓名和身份證號，以及從事的職業類型。
職業類型分1-6類，1類職業大概就是白領等辦公室文職工作，風險最小；6類就是風險係數最大的。
團險要比自己出去單獨投保划算，畢竟再差的企業，也要有一定管理的，而且對於招聘的人員，在規定工作時間內，也不會隨性亂來。
就像這起火災事件中，老闆因為飯店開業，手頭流動性吃緊，就沒給員工投保，其實團險保費不貴(當然，貴的離譜的也有很多)。
100萬意外身故保額，10萬意外醫療補貼，200元/天的住院津貼，每個人一年最低就是690元。
餐館服務員一般都是1-2類職業，按照這個頂配保障，17個受傷員工，每人690元，一年保費不到1.2萬元。
可以理解，當地媒體宣揚這位英雄老闆事蹟的時候，大多還是出於教化目的，希望更多老闆能夠盡到為僱員安全考慮的義務，起到穩定社會的作用。
這起事件發生後，員工獻出再多的工資，老顧客捐再多的款，都比不上保險公司的理賠。
同樣是火災爆炸，天津港812爆炸，保險公司直接賠付了100億。
天災人禍面前，要相信市場的力量，而不是下跪乞討。
希望每個員工都能安心工作，每個老闆都不需要為生產安全提心吊膽。
別人誇你，是想著別再添什麼亂子；我批評你，是真心替你著想。
閱讀更多 精算師八哥 的文章
