前些日子，做事勤奮，性格外向也很活潑，可是做了不到半年告訴我想辭職。我問她下份工作打算做什麼，她也不清楚；問她為什麼要離開公司，她說一方面是薪資福利，另一方面感覺自己的能力沒得到提升；給她安排工作任務，她又訴苦工作佔用了太多時間，沒自由的業餘時間做自己喜歡的事情……”
相信HR同仁們都會碰到類似的事件，對此，我想分享如何破解90後員工不穩定的一些解決策略以及建議。
一、面對將會招聘大量的90後下屬，提前佈局是上策
二、給予晉升平臺，做好員工職業發展規劃。
三、抓住下屬的“痛點”，對症下藥。
四、離職原因很多，其實只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。
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