關於剩女，定義有很多。最通俗的一種，是指過了社會所認為的適婚年齡，但仍然未結婚的女性，廣義上指27歲以上的單身女子。段子手說過，剩女往往對自己估值過高，而外部對其估值過低。雖然是玩笑話，也不無道理。融資進入G輪的美團，一直也沒有上市。如果上市敲鐘是舉行婚禮，也可以把美團理解為一位大齡剩女。
打折的股份
最近有消息，阿里巴巴作為美團B輪和C輪的投資者，正在打折出售手中的股份。8月22日，億舟資產推出的“獨角獸股權投資基金3號-新美大”稱：“本基金受讓阿里巴巴老股份額的估值價格為124.5億美元，為本輪融資估值150億美元的8.3折，安全邊際高於市場同期同類型產品！”
此前，恆天融澤資產管理有限公司募集的“恆天融澤新美大股權投資基金一期”，也在對外出售美團點評股份，稱“估值較合併前有所折讓”。而今年1月，美團和大眾點評合併以後進行的F輪融資，估值已經高達180億美元。也就是說，美團點評的整體估值，大幅打折了。
有人說，阿里打折出售股份，是為了從輿論上打擊美團點評，營造一種估值下降的聲勢。其實這是一種外行話，沒有一家公司，僅僅因為輿論風向就倒掉了。在商言商，以如此巨大的代價（阿里手中持有的可是較位早期的投資），佔有輿論上風，未免太小看阿里了。
早在1月28日，《華爾街日報》就報道說：阿里巴巴已經達成一項規模9億美元的交易，將出售其在美團點評的多數股份。而在2月初舉行的阿里2016財年第三季度財報分析師電話會議上，執行副董事長蔡崇信明確表示，退出美團只是時間問題：“（在O2O領域）公司會押哪隻馬，毫無疑問肯定是口碑。公司對美團的財務投資非常成功，但是我們認為增加對口碑的資源投入會有更好的效果，退出美團只是時間問題。”
這次財報中，阿里還首次公佈了O2O平臺“口碑”的業績：“口碑”在該財季中交易金額為158億元人民幣，日訂單超過500萬單。阿里巴巴集團CEO張勇說，儘管口碑運營只有幾個月，增速已經超過競爭對手，而其中最主要的仍是外賣市場。
其實，去除掉陰謀論，阿里打折出售剩下的小部分美團點評股份，很大程度上，還是因為股份確實不值那麼高的價錢了。事實上，一家公司成為公眾公司之前，公司估值就處在動態變化過程中。即便公司上市，股價漲跌也很正常。
最好的時光
實際上，美團和阿里有過很長的蜜月期。為美團地推團隊的打造，立下汗馬功勞的幹嘉偉（現在美團點評“互聯網＋大學”的校長），之前是阿里的副總裁。他是阿里投資美團時的盡職調查人，加入美團，也得到了阿里高層同意。阿里對美團第一次投資是在2011年，阿里領投，2014年，泛大西洋資本領投C輪，阿里又有跟投。
事情的轉折，發生在2015年初。美團已經贏得所謂“千團大戰”，O2O也成為最火爆的概念，“流量入口”“高頻消費”“閉環”，這些概念讓人沉醉。美團創業團隊的心態，發生了微妙變化。他們認為，跟阿里走得太近，很難保持獨立發展。過去一些案例，給人的印象確實如此，高德地圖、UC瀏覽器、優酷土豆，創始人都逐漸失去話語權。但也有不少案例，如陌陌、微鯨科技、魅族，阿里安心扮演著戰略或財務投資人角色。
美團選擇騰訊，一方面是合併大眾點評，能使規模迅速增加，一方面也是因為騰訊不要求控制權。但付出與回報對等，不可能所有便宜佔盡，多大的控制力度，就有多大的支持力度。7月，引入華潤G輪融資以後，按照美團點評的燒錢速度，很快又得進行下一輪融資了。但這時候，有實力站出來的金主，已經少之又少。說實話，美團和大眾點評合在一起，差不多把市面上的主流投資機構都融了個遍。
其實，騰訊也知道，王興沒有倒向阿里，也不會徹底倒向騰訊。他希望成就的，還是屬於自己的美團。正如搜狗和京東，儘管騰訊都有入股，但論掌控力，騰訊的話語權還是不夠。當美團點評的資金缺口像一個無底洞，也就不要祈求騰訊源源不斷地輸送彈藥了。
時過境遷，再回頭看，王興當初可能有更好的選擇。他有做千億美元公司的夢想，一心要讓美團成為中國互聯網的第四極。這沒有問題，但極度的自負，可能導致極度的自卑，正如極度的自卑，可能導致極度的自負。王興設計美團股權結構，已經通過不同投票權的設定，確保自己牢牢控制公司。與阿里合作，大可以在框架內慢慢談。如果這樣，餓了麼就不會那麼快與阿里走到一起了。
阿里被逼到角落，自然要反擊。2015年6月，阿里與螞蟻金服宣佈聯合成立本地生活服務平臺公司“口碑”，兩家合計注資60億元。阿里原來的餐飲業務“淘點點”，螞蟻金服的線下業務資源及團隊，成為這一平臺的核心力量。今年4月，餓了麼宣佈獲得阿里及螞蟻金服12.5億美元投資，口碑外賣將由餓了麼提供運營支持。
王興偏執的認識，讓最強勁的敵人，與自己昔日的盟友迅速結盟，也讓美團這家公司，陷入曠日持久的戰爭中，至今看不到走出泥沼的跡象。
之前，阿里看重美團，因為O2O是場景消費，而電商說到底只是實物交易。從實物切入O2O難，從O2O切入實物易。可能這是很多人的慣常認識，也包括王興。
因此，美團2013年收購猛買網，開拓電商購物業務。但美團接手運營以後，電商購物業務一直呈下滑趨勢。到今年5月，終於撐不住了，宣佈放棄電商業務。公開回應中，美團稱，未來美團將繼續戰略聚焦O2O生活服務平臺，為消費者帶來全方位的吃喝玩樂體驗。8月1日後，就不再對購物頻道進行推廣，原商品交易團隊，調整至外賣配送事業群孵化新業務。
說好聽一些，這是策略調整，說不好聽一些，就是大敗退。O2O不是萬能的，尤其電商屬於阿里的核心能力範疇，美團根本沒有機會。
恨嫁的美團
3·15以來，美團平臺審核不嚴、黑心外賣充斥平臺的問題，被媒體不斷曝光。人們看到了很多觸目驚心的場景：流著汙物的灶臺，久未清洗的抹布，面目可疑的食材。這樣的外賣食品，人吃了以後，對健康有何影響，不敢想象。美團點評需要更加正向的，可以給人帶來希望的信息，驅散籠罩頭頂的烏雲。
王興最忠實的創業夥伴王慧文說過：“對於美團，我們想做俄羅斯，在別人無法生存的地方也能生存。”但沒有辦法，中國互聯網已經被BAT瓜分完畢，要在這個市場生存，就要接受這一現實。也許有人能夠修成正果，但在過程中，必須處理好與巨頭之間的關係。
美團點評這家公司，迫切希望找到更加堅實的依靠，儘管之前一直以“獨立女性”面目出現，甚至想要顛覆這個男權社會。但歲月流逝，容顏老去，何況本身就不是一家創新驅動的公司，就像餓了麼CEO張旭豪在內部講話中說的：“美團的策略我們看得很清楚，更多的是跟進策略，從各個行業都是跟進，從他以前做校內網啊，這個就是深度的複製。”
美團需要深度思考接下來的人生。
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