近兩年來，社會各個行業普遍出現了一個現象：應屆畢業生的離職率越來越高，畢業五年內的職場新人換工作的頻率也越來越高。尤其是財會行業的會計新人，在行業競爭壓力越來越大的情況下，往往還沒怎麼努力就覺得看不到發展方向，於是陷入了辭職重頭再來、再辭職重頭再來的死循環中。
其實每個會計人在走上職場之路時，都會立志說自己的終極目標是坐上CFO的位子，和馬雲這樣的商界大佬並肩作戰，可結果不懂如何規劃自己的職場路，導致人到中年結婚生子，依然還處於迷茫期。
那麼會計小白如何短期內快速適應職場，規劃自己的職場之路，結合自己的“硬實力”和“軟實力”實現職位晉升呢？
01
18—22歲：決定起點的關鍵時期
一般來講，18歲到22歲是一個人的大學受教育時期，而這個時期的表現和能力的積累，往往決定著自己未來職場之路的起點是小企業3K起薪的小出納，還是大企業4K起薪的小會計。
對財會專業的學生來說，成績代表了能力的一方面，但並不是全部。大學時期除了上課，還應把握好課餘時間，提高自己的個人能力和綜合素質，這對找工作時的面試階段和進入職場之後的適應能力都有很大的幫助。
從上圖可以看出，大學可利用時間內，至少要花費一半的時間用來學自己本專業的知識，然後20%的時間用來考證，10%的時間用於實習，剩下10%的時間用於自己的興趣愛好和提升綜合能力。
考證：考證的時間花費比較長，主要是大學期間要完成例如計算機等級考試，普通話水平測試、英語等級證書、駕駛證等各類證書。尤其是本專業證書，一定要非常重視，在會計證未取消之前，很多會計專業的畢業生到找工作的時候依然還未考出會計證，這對僱主來說絕對是一個不好的印象。
經驗：利用課餘時間，多爭取一些實習的機會，尤其是大型企業例如世界500強企業財務等的實習，應儘可能的爭取，面試的時候很可能比一張優秀畢業生的證書還管用。
02
22—25歲：完成從學生到職場人的蛻變
進入社會以後，並不是每個人都能快速進入職場人的狀態，迷茫和突如其來的生活壓力，以及和大學期間形成的強烈對比，讓不少職場新人都感到自己累覺不愛，妄想通過辭職和換工作來讓自己輕鬆一些。
但是每一個會計人都要經歷這樣一個階段，不是所有人生來就會做CFO的，所以，瞭解這段時間自己該如何進步，如何快速適應工作狀態，才是最要緊的事情。
經驗：在每天重複基礎的會計工作的同時，學會管理和協調自己的工作。我有個朋友宋老師現在是某德企上海分公司的財務經理，剛畢業那兩年，每天上班前他都會按照事情的輕重緩急列好一天的工作事項，然後在這個事項內調整自己的工作時間。
每次上司需要新人抽時間做額外的工作時，別人還沒做完自己手上的事情，他已經算好了最快提交上司佈置的新任務的時間，這不僅對自己的能力是一種要求，同時對協調職場關係也是一種很大的幫助。
考證：這段時間，如果之前沒考過初級會計職稱的新人，可以花點時間先把初級會計職稱考出來，這些都是職場進階路上必不可少的一步。
03
25—30歲：從職場人到管理者的蛻變
過了25歲，在職場中就再也不會有人把你當成新人了，這個時候對自己的要求也要高一些，每一個財務人都要爭取最晚到30歲的時候，做到財務主管的位子，同時這段時間也要對自己的形象和狀態進行培養，讓自己看上去像一個管理者。
想盡早升到財務主管的位子，不僅要有出色的工作能力，同時還應該把部分精力用在協助上級進行團隊建設、基本的溝通能力、自我管理能力以及領導能力的培養上，這一步往往是向上升的關鍵性一步。
經驗：主動幫助上級承擔需要自負責任的工作。宋老師在入職兩年後，就開始有意識的主動做一些協助上級制定計劃、幫新人熟悉工作、需要自己承擔後果和責任的工作。他說領導在考察一個人的時候，更多的是在考察你有沒有責任心，遇事躲著走，同樣的錯誤犯三次，這樣的人是很難有升職的機會的。
證書：中級會計職稱和註冊會計師證書。25歲到30歲期間就該準備中級會計職稱的考試了，現在很多企業在招聘資深會計的時候都要求應聘人有中級職稱，CPA證書備考是一個長期過程，因此也應該提前準備，這不只是對自己專業能力的最好證明，也是升職加薪的利器。
04
30—38歲：從財務主管向財務經理的進階
大多數財務人在做到財務主管這一步的時候，如果是在大企業任職，會走個捷徑通過跳槽，到小企業做財務經理。誠然，這也是一種選擇方式，但就職業發展的前瞻性和長遠性來看，小企業畢竟不如大企業職業道路遠。
升任財務主管以後，很多人都覺得壓力比原來大了很多，尤其是晉升財務經理的過程中，需要承擔的責任更多，能力要求也更高，對個人的綜合素質有很大的考驗。
經驗：想快速升到財務經理的位子，首先要明白財務經理的職責有哪些，協助財務總監製定財務管理制度、製作財務計劃、協調上下級、注重團隊建設等都是財務經理的日常事宜。宋老師在升任財務經理之前，還做了兩年的副經理，他說，即使是副經理，也不要想著把責任推給經理去承擔，當你能代替你的經理獨立工作的時候，你離升職就不遠了。
證書：註冊管理會計師。管理會計師即我們常說的CMA證書，可以幫助管理者培養管理意識，站在管理的角度理解和認識財務工作。很多財務人在升任管理者之後，還是隻會悶頭做報表，財務管理能力的缺失是長期難以再次晉升的主要原因。
05
38—45歲：從財務經理到財務總監的進階
40歲左右能做到財務總監，大概是一個財務人最理想的狀態。此時事業基本已經達到了巔峰，當然生活水平越來越高的同時，工作也會越來越忙。這個時候最重要的能力就是領導能力和決策能力、自律能力和創新能力能夠協同發展，構建一個完善的財務管理體系和綜合管理能力。
如果你想在短時間內升任財務總監的話，就需要踏踏實實，一步一個腳印的堅持下來，在平常的工作中積累工作經驗，在實務能力和管理能力上都勝人一籌，先讓自己成為同行業的專家，然後就很容易成為一個優秀的管理者。
經驗：自我管理能力比管理別人的能力更重要。宋老師目前正處在從財務經理向財務總監進階的路上，不到40歲的年紀，3年的財務經理工作經驗，他覺得自我管理能力其實更重要。領導除了下達任務之外，最重要的還是要給員工表率作用，這樣才能在一個團隊中起到主心骨的作用，整體工作效率和管理能力自然得到提升。
證書：高級會計職稱。企業對高級會計職稱的重視程度還是蠻高的，如果在此之前考完了CPA，可以花時間去考高級會計職稱，大多數財務總監都是高級會計職稱證書持證人。
06
45歲：成為一個成功的CFO
財會界有句話說，中國不缺老總，缺少優秀的CFO，這正是對CFO的價值最好的描述。很多人容易把財務總監和CFO混淆，在很多小企業財務總監確實也叫CFO，但是CFO的實際意義是首席財務官，二者之間還是存在區別的。
CFO的職責簡單說來，已經上升到公司發展的戰略層面，一個優秀的CFO不只是財務工作者，更多的是公司領導階層的決策者，幫助CEO決定公司未來的發展方向和生產任務，解決融資、上市等一系列問題。
我國很多大型企業的CFO在商界的影響力還是很大的，其中很多人的經歷都是從職場新人一步步慢慢做起，然後用幾十年的時間做到CFO的位置。唯一不變的是他們在職場生涯中對自我要求的不斷提升，以及對自己職業生涯規劃的堅定不移的信念。
證書：這個時候，該考的證書基本也都考完了，如果40+還想繼續學習的話，可以去國外一流的商學院讀個MBA，對自己進一步成長為優秀的決策者有很大的幫助。
從會計職場小白，到一個大企業的CFO，很多人一聽到都覺得不可思議，難度太高。很多互聯網企業的CFO，其中一小半的人都是從會計師事務所員工開始做起，最後做到CFO的位子。
我國現有會計師事務所七千多所，即使有些和國際四大有很大的差距，但從國際四大同一水平起跑的職場新人也不在少數。瞭解自己身處職場晉升之路的哪一個階段，知道自己該做哪些努力，朝哪些方向前進，才能讓自己用最少的時間，實現自己的終極職場目標。
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