聚焦|殺入 3000 億俱樂部後保利地產要重返行業前三?

聚焦|杀入 3000 亿俱乐部后保利地产要重返行业前三?

作為房地產行業中的央企代表,保利地產一直保持著穩健的發展風格。在去年全年銷售額突破 3000 億元大關後,近期保利地產獲得由“中國房地產 TOP10 研究組”認定的“2018 中國房地產百強企業第 4 名”排名,並在綜合實力、規模性、盈利性、融資能力、運營效率等方面均位列房企前 10 名榜單。

無論是政策頻仍、行業不景氣的年份,還是地王頻出、野蠻生長的“黃金時代”,保利地產始終穩健前行,穩居房企第一陣營。保利地產是如何做到的?

保利地產董事長宋廣菊曾在 2017年底表示,希望未來再度站上行業前三的位置。保利地產的底氣來源於哪兒?

聚焦|杀入 3000 亿俱乐部后保利地产要重返行业前三?

銷售額破 3000 億 保利地產去年淨利大增

保利地產日前發佈 2017 年業績快報,在營收略有下降的情況下,實現歸母淨利潤 156 億元,同比大幅增長 25.8%,全年銷售額也突破 3000 億元大關。據保利地產公告,至 2017 年末公司實現簽約金額 3092 億元,同比增長 47.2%。

優質充足的土地儲備是保利地產規模不斷擴大的基礎。在拓展方面,保利地產堅持以一二線城市為主,積極推進城市群深耕戰略。根據中國指數研究院的監測數據顯示,2017 年保利地產以 1461 億元的拿地金額新增2052 萬平方米的土地儲備(按權益計算),為企業的持續發展奠定了堅實基礎。

作為央企,保利地產還積極探索多元化的居住供求均衡,並積極建設保障房、參與共有產權房,積極投身租賃住房市場。同時,跟隨國家城鎮化建設步伐,圍繞舊城改造等發揮作用。在廣東廣州、湖北武漢、陝西西安等多個城市,保利就一直在積極參與“三舊改造”,投入城市更新的建設工作中,探索出諸如廣州舊改“琶洲模式”等成功範本。

保利地產能夠在過去十幾年時間穩健發展,還得益於公司清晰而富有前瞻性的戰略定位。2002年,提出“三個為主、兩個結合”的企業發展戰略,明確了發展的思路。這一階段,通過資本運作,以增發股票、公司債等形式,成功募集資金 220 億元,迅速擴大自己的資產規模,實現了公司跨越式的發展,年複合增長達到 60% 以上。

2010 年,在行業平均利潤率普遍下降的時候,增加了“擴大經營規模與提高開發效益相結合”的發展戰略,將“三個為主、兩個結合”升級為“三個為主、三個結合”。在這一戰略指導下,成為了第二家銷售額過千億元的房企,利潤率保持在相對穩定的水平。

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2016年之後,保利地產提出“一主兩翼”的戰略構想,以房地產開發經營為主,以房地產金融和社區消費服務為翼,通過三者協同作用,逐步構建多元的利潤增長模式。

2018 年伊始,保利地產維持了 2017 年積極擴張的態勢。根據公告顯示,1~2 月保利地產新增 19 個項目,新進入河南許昌和山東德州,可以看出保利目前在持續深耕一二線城市的同時,積極拓展具有機會的三四線城市,城市佈局也形成了以廣州、北京、上海為核心,以周邊城市協同發展的城市群格局。在拿地方式上,除了傳統的招拍掛,保利地產將併購項目視作獲取土地的重要手段之一,並持續關注市場上的併購項目,尋找適合的機會合作。

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青島保利裡院裡採用了立邦質感外牆麻砂石藝效果,表面以純色為主,同時採用天然彩砂做點綴,具有還原天然石材的自然質感,同時能夠賦予建築厚實、美觀的視覺感受。

專注匠心品質 打造中國地產長城

保利地產向來把產品品質和對居住者全方位需求的滿足視為圭臬,奉行“和者築善”的品牌理念,將“和諧” 提升至企業品牌戰略的高度,致力於創造自然、建築、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫徹於企業的規劃設計、開發建設和客戶服務全過程,研創節能環保、自然舒適的產品,提升產品品質,通過親情和院式服務營造良好的社區氛圍。

“和初心,共美好”是保利地產提出的全新人居理念,這與眾人期待的美好生活有著異曲同工之妙,而在保利地產看來,讓人居產品更美好才是其不斷追逐的目標。

在其 2017 年的品牌發佈中,保利地產推出了“九大夢想品質空間”“八大設備品質系統”“七大文化品質社區”。一年過去了,這些理念的落地,使得保利地產在其全國佈局內的口碑又上了一個臺階。而保利北京公司著重推出的高端住宅產品“和光塵樾”,在同類產品中獨樹一幟,獲得了市場高度認可,深受層峰人士追捧。

保利地產踐行品牌理念,恪守央企責任,始終用品質說話,以建造自己的家為標準,堅持選用品質建材,讓業主安心、放心,為城市貢獻一座又一座品質人居作品。

一個小小的開關,保利地產會考慮到它的節能;每一面牆體、每一扇窗戶,保利地產都要求“無縫連接”; 立邦、德爾、施耐德、歐派、海爾、摩恩……保利地產與多家品牌供應商強強聯手,為保利品質提供百分百保障。

保利地產董事副總經理劉平在保利地產供應商大會上曾表示,保利地產作為央企,要做百年誠信企業,做社會責任企業,始終堅守“品質”第一的堅定信念,在新一輪市場機遇中,希望攜手優秀供應商,搭建互利、公平、陽光的合作平臺,強化“工匠精神”,提升精細化運作水平,共同提升產品和企業的市場競爭力。

作為保利地產的優秀供應商,立邦工程一直致力於為客戶提供高科技、高品質的產品和服務,並與越來越多的大型地產開發商結成了戰略合作伙伴關係。如今,立邦工程與保利地產已有長達八年的默契合作,共同推進了“保利琶洲天悅”“保利雲禧”等項目。立邦工程表示,將以專業的整體解決方案和高效資源服務積極配合每一個客戶和項目,確保每一個項目的順利推進。

從城市建設者到城市運營者,目前保利地產已經成功完成了華麗的轉身,而對於充滿未知的 2018 年,保利地產早已做好準備,用“升級”貫徹始終,為人居再造經典。

內外併購追求最大效益

保利地產的快速發展離不開“整合”二字,這當中既有與集團資源的整合,也有來自與其他央企之間的整合。去年 11 月 30 日,保利集團地產業務的兩大平臺——保利地產與保利置業,在經過多年運作後,雙方的整合正式啟動。

兩家的整合方案是,保利地產以總價 51.53 億元間接收購保利置業 50% 股權。保利集團對境內房地產業務的整合將以保利地產為核心,未來保利集團及其下屬企業在境內新增的房地產開發項目均由保利地產為主進行開發。

在整合保利置業之前,保利地產已經獲得了中航旗下的多個地產項目。收購中航和整合保利置業後,未來保利地產還會有更多的收購兼併大動作,助推保利地產快速發展。在 2017 年 12 月 20 日召開的股東會上,宋廣菊表示,希望在整合後的未來三年內,保利地產能再度站上行業前三的位置。

此外,自去年以來房地產行業融資渠道持續收緊,房企融資成本明顯上行,央企背景的保利地產具有融資優勢,資金端的比較優勢將助力其在今年行業調整期的規模競爭中佔據上風地位。保利地產國內首單房企租賃住房 REITs 的成功發行,也打開了其資產證券化的長遠佈局,為保利融資打開了更多想象空間。

值得關注的是,隨著房地產開發增速放緩,在規模增長的同時,保利地產正式確立了從地產開發轉向開發+ 運營,以尋找新的利潤增長點。在保利地產的設想中,公司未來將實現以房地產開發經營為主、以社區消費服務和房地產金融為翼的“一主兩翼”業務板塊佈局。

保利地產總經理劉平曾公開表示,保利地產正在積極推進“一主兩翼”發展戰略,持續保持戰略定力,做實做大房地產開發經營主業基底,努力推進以房地產金融和消費升級服務為輔業的兩翼業務發展。保利地產未來將加大兩翼業務發展力度,積極佈局金融、養老、教育、健康、產業等領域。

在穩健發展中適時應變,加之在央企改革中的成功整合,無疑為保利地產注入了新的動力。相信市場空間擴容進一步打開後,這家最大的央企地產公司勢必會急速發展,進一步鞏固地產行業第一梯隊的位置。


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