滴滴的「作惡」之源!

短短几個月之內,滴滴接連發生命案,而且受害者都是年輕的女孩!這究竟是怎麼回事?我們的安全,難道就那麼難以保障嗎?而滴滴公司,究竟做了哪些事情,來保重顧客安全?

滴滴的“作惡”之源!

我來談談我的真實經歷。今天7月份的時候,我剛從馬來西亞回到杭州機場,準備叫一輛滴滴專車,到杭州北站,坐車長途汽車回無錫。結果一看價格,嚇了我一跳,100多元,才20公里路,價格真的不便宜。但是為了趕時間,也就叫了一輛順風車。車來以後,發現車牌號碼,是不對上的,當時還猶豫了一下,但是考慮在國內,又是杭州,而且司機大哥也很熱情,我們就上車了。還好一路安全的抵達了杭州北站。在這個過程中,我也沒有多想,現在想想,其實是有很大的安全風險的。

那麼滴滴打車系統,為什麼會有那麼低級的錯誤存在呢?

滴滴的“作惡”之源!

我們夫妻倆,環球旅行,跑了東南亞很多國家,有時候也是用打車軟件,考慮最多也是安全問題和價格。我發現我們旅行過的所有國家的打車軟件,幾乎都有兩個旗鼓相當的對手,讓你可以在谷歌地圖上,進行選擇。而且價格幾乎是中國的三分之一。比如我在印度或印尼、馬來西亞,就經常會是GRAB或優步,兩家做的都很貼心,從來沒有車牌不符的情況,而且都是明碼標價。像GRAB還有自帶翻譯功能,可以無障礙的和司機溝通。我記得有一次,在印尼,一個司機帶我們走了高速公路,多付錢了,我投訴他們的客服,結果很快就給我們退錢了。後來我想想,責任應該不在司機,是我們在溝通過程中,出現錯誤,造成誤解。但是客服的態度,還是讓我們挺感動的,我想把錢退回去,都不行。

滴滴的“作惡”之源!

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滴滴的“作惡”之源!

那為什麼東南亞的打車軟件可以做的那麼便宜和貼心呢?

我覺得最主要的因素,是有競爭,而且很激烈。不但有本地區的選手,還有外國的選手。大家為了爭取顧客,可以不斷升級各自的系統,優化所有的流程,總之,讓顧客體驗到最好的服務,獲得競爭優勢。

那滴滴的作惡,體現在哪裡呢?

我覺得,就是壟斷,一個壟斷的市場,一個唯我獨尊的巨頭。當它犯了錯誤的時候,沒有競爭者的制衡,沒有競爭者的替換作用,靠著自己的自我糾錯機制,無異於,刻舟求劍

滴滴的“作惡”之源!

而縱觀國內打車市場,一開始群雄割據,後來成為一家獨大。現在滴滴即使貴,即使不安全,我們還能有多少選擇?就像原來的電話機時代一樣,反正就一家電信,貴的要死,你愛裝不裝,就是這個服務。

而現在互聯網時代,像滴滴這樣企業,幾乎把資本的貪婪,商人的牟利,無道德底線放大到公眾利益上,真實讓人憤慨不已。

究竟是誰允許他們壟斷的?是誰允許他們無視公眾的利益?

滴滴的“作惡”之源!

最後,我想說的是,最可怕的不是人性中的惡,而是把人性之惡無限放大的系統。而當我們,想選擇另個家打車軟件的時候,回首望去,幾乎沒有選擇!這才是最可怕的!

滴滴的“作惡”之源!


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