如何幫老闆選才用人:
給老闆預測，他們一般都會提出用什麼人更能發財更合適的問題。確實，企業用人的的確確有個如何用得順手用得和諧乃至通過用人使利潤最大化的問題。用人不當，致使企業利潤減少甚至虧損破產的事也屢見不鮮。為老闆選擇能保證企業利潤最大化的人員是預測師的天職之一。順便說一句，預測師為老闆選人是不考慮社會條件的，比如什麼年齡什麼文憑以及其它能力等等。這些是老闆自己考慮的問題。從納音角度講，預測師只為老闆把關社會條件以外的內容。由此也可以看出，納音命只是選人用人的必要條件之一，而不是充分條件。就像一輛汽車要有幾個輪子，少了納音這個輪子車絕對沒法跑，但只有這一個輪子而沒有那幾個輪子也肯定不行。所以既不能把納音命條件絕對化，也不能否定它的作用。比如同樣是工程師，一個與老闆處得很和諧，幫助老闆賺了很多錢；另一個雖然也出了很大力，卻仍然因為自己工作失誤給老闆帶來很大經濟損失。這些問題只能用我們的理論和技術才能解決。那麼老闆選才用人以什麼為標準呢？具體怎麼操作呢？看了這篇文章，預測師們就可以既輕鬆自如又理直氣壯地為任何老闆選才用人把關了。
老闆選才用人的原則是：
第一：以老闆的納音命為標準，主要工作任務如生產、經營和銷售等類助手必須用被老闆年命克的人擔任，因為這些人的職責就是保證生產經營更好的運轉，他們必須一絲不苟地執行老闆的生產經營方針才行。所以，他們必須受老闆“克”，也就是必須自覺地執行老闆的經營意圖並自覺服從老闆管理。如老闆是金命，這些崗位就必須選擇木命的人擔任。其它年命依此類推。如果因種種原因，一時無法用被老闆年命剋制的人做副手，那就用生老闆年命的人擔任。
第二、板綜合助手比如辦公室主任，財務科長以及小車司機等必須用生老闆年命的人擔任。如老闆是金命，這些崗位必須選擇土命的人來擔任。這些人最本質的工作是備老闆諮詢、參謀之用以及為老闆服務等，所以要主動的“生”老闆。因為只有“生”老闆才能主動地為老闆著想，替老闆想著一切事。如果一時沒有生老闆年命的合適人選，那就用被老闆年命剋制的人擔任。
第三、水火命的人員可以在平衡時選用。
第四，以上三個方面只適用於老闆的主要助手，並非所有給老闆打工的人員都必須是某命。除了主要的助手外，一般的打工人員是不用納音命選擇的。他們只按社會條件就可以了，如年齡、文憑等。換句話說，就是預測師為老闆選人其實就是選擇主要助手，一般工作人員是用不著選擇的。
這項技術的操作口訣如下：
（1）納音金命是首領.
（2）納音木命是首領.
貼身納音是土命， 貼身納音用水命，主要工作納音木， 主要工作納音土，納音水火調平衡。 納音金火調平衡
（3）納音水命是首領，
（4） 納音火命是首領，
貼身納音用金命， 貼身納音用木命，主要工作納音火， 主要工作納音金，納音土木調平衡。 納音水土調平衡。
（5）納音土命是首領，
貼身納音用火命，主要工作納音水，納音木金調平衡。
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