7月年中調薪,老闆爲啥寧願給空降兵10000,也不給老員工5000!

2018年一晃過去一半了,又到了年中調薪的時期,公司給部分員工加薪了,但是金額卻恭維,甚至有人寫了幾大篇的加薪申請,最後僅僅加了100元!

大呼,對不起那楚楚可憐的文筆飛揚。

你在一家公司勤勤懇懇幹了5年,工資從3500漲到5000,要說能力、態度、業績都還是不錯的,尤其是忠誠度(這年頭忠誠是稀缺資源),可是幾年下來離年年漲的社平工資還差一大截,永遠也追趕不上,每年都拖了社會的後腿。

而你上有老下有小,又要養家餬口,又要還房貸車貸,於是扭扭捏捏,猶豫再三和老闆提出希望漲薪1000。

7月年中調薪,老闆為啥寧願給空降兵10000,也不給老員工5000!

老闆看了你長長的加薪申請,等了一週、二週...邀你談話,你揣著那顆上躥下跳忐忑的心,心裡想著加薪的那個理想數字,敲開了老闆辦公室。

老闆說你自己評價下自己,估計你是很謙虛的,說了自己的業績,最後還說了我還需要進一步提升,加強。

好了既然還需加強,老闆說,大環境這麼差,公司業務也不好做,你是公司老員工,好好幹,年底一定會給你漲的...

於是你的心瞬間被掏空,想想房子、車子、孩子,心支離破碎了,淚充盈了整個眼眶。

第二天你只寫了簡短的辭職報告,知道主動辭職沒有任何補償,但是不糾結了。老闆看了你的辭職報告,說公司目前需要你,還是留下來吧,你一狠心拒絕了。開始另謀高就,而新公司給你開出的工資是10000。

7月年中調薪,老闆為啥寧願給空降兵10000,也不給老員工5000!

公司一個蘿蔔一個坑,既然你走了,老闆也命HR招人,你看了招聘廣告,開出的工資竟然是10000,而你想加1000卻被拒絕了。

看到這裡,這種案例是不是很熟悉?小編曾在一個企業一待就是6年,這種例子司空見慣。

老闆寧願給空降兵開出比老員工更高的工資,也不願意給老員工加薪。很多管理者認為,老員工走了雖然可惜,但企業離了誰都照樣轉,也能給公司補充新鮮血液。殊不知其實這樣做是人力資源成本的極大浪費。說簡單點,新人要熟悉公司至少1-3個月,4-6個月磨合期,真正做事得半年以後,這個時間成本算過嗎?還有就是別的老員工聽到某某辭職轉身身價翻倍,勢必會造成團隊的整體動盪,這個損失可就不是加1000能彌補的了的。

失去才懂珍惜,很多老闆也有意識到,通過新老更替,價值比對後,才想起老員工的好,但是為時已晚矣。加之人性的傲氣,遇到同類問題,依然如故!

7月年中調薪,老闆為啥寧願給空降兵10000,也不給老員工5000!

當然也有人說了,老闆又不傻,為何不給你漲工資,肯定有老闆不滿意之處唄。也是哈,縱觀各種原因,小編認為還有一些原因,比如公司薪酬體系不健全、企業文化未建立、你自己成長也不夠等等,你們認為還有哪些理由呢?咱們可以來探討一下。


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