冠寓品牌在上海落地一週年多以來，在地產基因的集中式長租公寓中位列前茅。上海龍湖冠寓獲取外灘和徐匯項目，這是租購併舉的時代背景下，上海龍湖冠寓在城市更新領域的多重探索，是"空間即服務"理念的深入實踐。
根據《上海城市總體規劃（2017年-2035年）》，"中心城區從拆改留轉向留改拆，以保護保留為主，不斷拓展保護對象體系，推動城市更新，且更加關注城市功能與空間品質。"在城市邊界和人口雙限的背景下，存量建築改造和提升，成為特大城市提升未來發展能級的重要手段，也是房企融入城市歷史文化、深耕區域發展的創新之路。
2018年，龍湖集團提出"空間即服務"（SaaS，Space as a Service）理念，致力於城市空間營造與服務，通過數據化、智能化，做連接人與空間的未來企業。即哪裡有"空間"，龍湖的服務就會相應覆蓋到哪裡，城市更新不僅是對既有空間進行設計更新、功能提升，更是通過導入領先的數據技術和服務內容，賦予空間新的生命力。上海龍湖以長租公寓業務為觸手，探索與上海深度融合的路徑，為城市升級提供活力。
（龍湖冠寓上海獨樂山店公共區域）
以龍湖冠寓在上海城市更新領域的首個試水項目——獨樂山為例，項目地處徐彙區樂山路75-1號，原是徐匯電器廠，1991年電器廠關停後，這棟四層高的老房子和諸多市中心黃金地段不被關注的地方一樣，功能混亂，既有超市、倉庫，又是個浴場，還是員工宿舍。去年10月，上海龍湖與合作，邀請明星設計師俞挺操刀，對建築進行設計改造。"在無山的上海、在樂山路上賦予上海一座山"，圍繞此理念冠寓"獨樂山"店面世：商業、辦公、長租公寓功能區域分層佈局，上樓回家，下樓辦公、消費。這種生活形態是冠寓倡導的CityHub式生活，也是對上海建設15分鐘生活圈的理解和詮釋。
龍湖冠寓上海外灘項目、獨樂山項目，和以此為代表的上海龍湖冠寓及其整個存量資產改造策略，都是圍繞和城市、客戶需求同步發展展開，這或是存量時代的一個新旗幟。
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